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Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren (Ziele erfolgreich vereinbaren 1) von [Wolf, Gunther]
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Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren (Ziele erfolgreich vereinbaren 1) Kindle Edition


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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Short Method: Bewährtes Know-how • für Ihre Karriere • in 30 Minuten


Mit dieser Short Method können Sie:
• die Ziele einzelner Mitarbeiter auf die Unternehmensziele abstimmen.
• eine Zielrichtung festlegen.
• die Messgröße des Ziels definieren.
• die Zielhöhe bestimmen.
• entsprechende Handlungspläne entwickeln.
• handlungsrelevante, motivierende und kontrollierbare Ziele formulieren.
• Richtungen vorgeben und Erfolgskriterien definieren.


Sie erfahren in dieser Methode, wie Sie in vier Schritten erfolgreich strategisch ausgerichtete und überzeugende Ziele entwickeln und formulieren. Dies beinhaltet Zielrichtungen festlegen und zuordnen, die Messgröße definieren, die Zielhöhe bestimmen und konkrete Aktions-Pläne erarbeiten. Die Methode bietet u. a. Führungskräften aller Ebenen, aber auch Mitgliedern der Unternehmensleitung oder Personen, die in der Personal- und Führungskräfteentwicklung tätig sind, vielfältige Ansatzpunkte, um die Vorgehens- und Verhaltensweisen unternehmensweit zu vereinheitlichen und zu synchronisieren. Am Ende des mit praktischen Beispielen illustrierten Prozesses halten Sie und Ihre Mitarbeiter komplette Zielvereinbarungen, die zugleich anspruchsvoll und realistisch sind, in den Händen und sind so auf die Herausforderungen des kommenden Jahres gut vorbereitet.

Zielgruppen: Mitglieder der Unternehmensleitung, Führungskräfte aller Ebenen, Mitarbeiter aus Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie aktive Betriebs- und Personalräte.



Leseprobe


Zielrichtung festlegen
Die Zielrichtung ist die Antwort auf die Frage: Bei was genau soll welche Auswirkung erreicht werden? Dieses Element geben starke Führungskräfte nie aus der Hand. Doch Sie agieren bei der Festlegung der Zielrichtung nicht völlig frei. Sofern Sie zu den Mitgliedern der Unternehmensleitung zählen, müssen Sie Ihre Zielrichtungen oder sogar die kompletten Ziele mit Ihren Geschäftsführungskollegen und den Inhabern bzw. deren Kontrollgremien abstimmen. Falls Sie nicht der Unternehmensleitung angehören, wird Ihr direkter Vorgesetzter Ihnen die Verantwortung für das Erreichen derjenigen Ziele übergeben haben, die er für Sie und den von Ihnen verantworteten Bereich vorgesehen hat. Ihre Aufgabe ist es nun, diese Ziele um eigene anzureichern und erfolgreich auf die nachgeordnete Ebene zu übertragen.

Die Zielrichtung beschreibt also, bei was genau Sie welche Auswirkung anstreben. Die Zielrichtung wird in der Regel eine Veränderung sein, entweder eine Steigerung (z. B. von Erträgen, von Umsätzen) oder eine Senkung (z. B. von Kosten, von kapitalbindenden Beständen).
[…]



Über den Autor


Gunther Wolf erhielt 2013 den Deutschen Managementbuchpreis. Er ist Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe und seit über 30 Jahren im In- und Ausland erfolgreich als Führungskräftetrainer, Management- und Strategieberater sowie Key Note Speaker tätig. Das von ihm entwickelte innovative Zwei-Säulen-Modell der Zielvereinbarung unterstützt erfolgreich eine optimale, erfolgsorientierte Unternehmensführung sowie organische Wachstumsstrategien.



Diese Short Method ist Teil der Reihe „Ziele erfolgreich vereinbaren“. Die Reihe bietet Ihnen einen umfassenden Überblick, …
• wie Sie als Führungskraft mit Zielen führen (Management by Objectives, MbO).
• wie Sie die Ziele für Ihre Mitarbeiter auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
• wie Sie kontrollierbare quantitative und qualitative Ziele formulieren.
• wie Sie einen Zielvereinbarungsprozess leiten.
• wie Sie ein Multizielsystem für Ihre Mitarbeiter entwickeln.
• wie Sie die leistungsorientierte Vergütung bei einem Multizielsystem sinnvoll einsetzen.

Weitere Titel der Reihe „Ziele erfolgreich vereinbaren“:
• Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen
• Einen Zielvereinbarungsprozess für das Vertriebsmanagement aufbauen
• Ziele ganzheitlich verknüpfen: Monetäre Leistungsanreize bei

Produktinformation

  • Format: Kindle Edition
  • Dateigröße: 613 KB
  • Seitenzahl der Print-Ausgabe: 21 Seiten
  • Gleichzeitige Verwendung von Geräten: Keine Einschränkung
  • Verlag: quayou GmbH (26. Oktober 2015)
  • Verkauf durch: Amazon Media EU S.à r.l.
  • Sprache: Deutsch
  • ASIN: B01787KAX4
  • X-Ray:
  • Word Wise: Nicht aktiviert
  • Verbesserter Schriftsatz: Nicht aktiviert
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: Schreiben Sie die erste Bewertung
  • Amazon Bestseller-Rang: #204.526 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)

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