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Customer Review

Das Buch argumentiert schlüssig, warum evolutionäre Veränderung in Unternehmen unabdingbar professionelles Change Management braucht.
Geschrieben mit dem klaren Fokus auf den Bereich IT, überraschen die Autoren damit, dass sie auch für all jene UnternehmerInnen, BeraterInnen und Unternehmen wertvolle Hinweise liefern, die mit der IT wenig Berührung haben. Sogar für die Selbstführung und ein effizientes und entspannendes Zeitmanagement inmitten unseres bewegten Alltags-Lebens finden sich darin praktische Tipps und Tools. So wird der Leserin das bisher unbekannte Kanban zu einer hilfreichen Unterstützung im eigenen Alltag.
Veränderung, so eine der Kernthesen, passiert eben nicht automatisch - sie braucht vielmehr eine Führung, die von Anfang an auf überzeugende Kommunikation setzt. Damit Kanban eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung auf den Weg bringt, müssen alle wesentlichen Stakeholder gewonnen werden: das Kernteam ebenso wie die Kunden, Partner oder das Senior Management. Nach einer kompakten Übersicht über die Kernelemente von Kanban im ersten Buchteil und von Change Management im zweiten Buchteil, konzentriert sich der dritte Teil auf die praktische Umsetzung. Anhand konkreter Fallbeispiele wird dargestellt, wie man die Einführung von Kanban Schritt für Schritt gestalten kann. Die Bedeutung emotionaler Prozesse wird dabei ebenso mitgedacht wie die Rolle der Kultur. Diese Darstellung ist gut lesbar, inhaltlich aufschlussreich und bietet nicht nur Novizen eine Fülle hilfreicher Tipps. Alles in allem eine inspirierende Lektüre, die vehement in Richtung Umsetzung drängt.
Ein Must Read und ein echter Page-Turner für alle, denen es um nachhaltige Verbesserungen geht. Rundum gescheit, pfiffig und praktisch: die Autoren machen Mut, im eigenen Leben die stete Veränderung zuversichtlich, wertschätzend und professionell zu gestalten!
Elisabeth Blum, Organisationsberaterin und Coach, Salzburg
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