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Kundenrezension

3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Thoenemann für Bachlors, 20. September 2009
Rezension bezieht sich auf: Operations Management: Konzepte, Methoden und Anwendungen (Pearson Studium - Economic BWL) (Gebundene Ausgabe)
Thoenemann bringt die Elemente des Operations Management in eingängiger Form mit Fallbeispielen.
Die Nachfrageproganose und deren Unsicherheiten und Gegemmaßnahmen werden ausführlich behandelt.
Interessant sind die Beweise der mathematischen Modelle zu jedem Kapitel, die es dem Dozenten und dden Studenten erlauben, die Herleitung zu verstehen und damit auch die Einschränkungen der Anwendbarkeit dargestellter Hethoden im operativen Geschaft zu erkennen.

Neben den rein mathematischen Verfahren werden auch empirische Modelle vorgestellt, welche in der Praxis oftmals schneller Anwendbar und einfacher einzusetzen sind.

Neben den Grundkenntnissen der Standortplanung, des Prozessdesigns und des Bestandsmanagements bis hin zur Tourenplanung wird die Produktionsplanung umfangreich anhand MRPII und JIT- Konzepten bearbeitet. Der Einfluss auf die kaskadierte Zulieferkette wird hier im wesentlichen ausgelassen, so dass Effekte auf die Gesamtkosten der Supply Chain und deren Netzwerkdesign mit anderen Quellen bearbeitet werden sollte. Dazu gehört auf jeden Fall der Bullwhip- Effekt und die Maßnahmen zur Vermeidung von Störungen hieraus.

Wie in jedem Lehrbuch der Theorie werden operative Seiteneffekte und Störungen der Prozessketten nebst geeigneten Schutzstrategien wenig oder gar nicht behandelt. Dazu gehören After Sales Servies, Abweichungen in der Produktqualität sowie deren Bedarfsplanung und Bedarfserfüllung.

Fazit: Insgesamt ein sehr erfreuliches Buch zur Lehre des Operations Managements innerhalb eines Unternehmens.
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