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Customer Review

on July 31, 2013
"Geschäftsmodelle entwickeln" ist ein prägnanter Titel für ein Buch, unter dem man sich vor allem viel vorstellen kann - gerade wenn auch noch die konkrete Zahl 55 genannt wird. Nun weiß man aber auch, dass Vielschreiber Oliver Gassmann den Hang zum Destillieren von Themen hat. Und das macht er mit seinen Co-Autoren auch in diesem Buch; und zwar auch wieder gut!
Der erste Teil des Buches gibt Einiges her, die Sprache ist sehr gut verständlich (wie eigentlich immer bei Gassmann) und man findet sich auch als Nicht-Fachmann in die Thematik gut ein. Das ist gelungen. Dann werden 55 Geschäftsmodell-Konzepte vorgestellt, von denen ich nicht bedingungslos jedes als ausgesprochenes Konzept benennen würde. Und an dieser Stelle können sich natürlich die Geister scheiden. Denn für jedes "Konzept" werden nur wenige Zeilen (in der Regel zwei Seiten) verwendet. Daraus lässt sich natürlich nur wenig ablesen und hierfür habe ich auch den einen Punktabzug gegeben. Aber der Wert des Buches liegt meines Erachtens genau in dieser Vorgehensweise, die sich aber eben im Titel nicht widerspiegelt: Es ist eine Übersicht. Was gibt es alles? Wie geht das? Welche Unternehmen haben wie Erfolg erzielen können? Was ist für wen geeignet?
Alle "Konzepte" werden nach dem gleichen Muster dargestellt und bewertet, was eine Vergleichbarkeit untereinander sehr gut möglich macht. Verspürt man nun für das eine oder andere Modell mehr Interesse, dann kann man ja jederzeit auf jeweils spezifisch tiefergehende Werke zurückgreifen. Und wäre nun im Titel des Buches irgendwie "Einführung" oder "Überblick" oder Ähnliches zu finden: Dann wäre es richtig schlüssig und den fünf Punkten stünde nichts mehr im Wege. Fazit also: Ein gutes Buch und der Kauf lohnt sich allemal.
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