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am 3. April 2009
Ein tolles Buch - sehr locker erzählt, aber dennoch viele wichtige Informationen und Hinweise für Projektmanager und Menschen, die in Projekten stecken. Witzig und gut zu lesen. Standardlektüre für PMs aus meiner Sicht!
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am 15. Dezember 2014
Tom DeMarco really gets the points. His novel is an intriguing tale, I saw lots of parallels in my own professional life.
A must read for anyone with project management background.
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am 30. Dezember 2013
schenke es angehenden Projektleitern. Ist ein klassiker und ein "muss" zum lesen. Man muss selber herausfinden was einem nutzt. Ich kann es sehr empfehlen
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am 22. Dezember 1998
If you want good management info, just read the summary statements at the end of each chapter. This is a project management book in which Mr. DeMarco takes the opportunity to throw in cussing and his own personal opinions on child-rearing and religion. So if you want to get his liberal opinions and read the other filth, go ahead and read the whole thing. I'm asking for my money back. Most of this is already in PeopleWare.
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am 25. Februar 2004
Klasse. Ein Buch so spannend und unterhaltsam wie ein guter Roman und doch zugleich gespickt mit Weisheiten aus der IT-Branche. Lesenswert auch für alle Lesemuffel und solche, die eigentlich keine Fachbücher für nötig halten. Auch in deutscher Sprache unter dem Titel "Der Termin" erhältlich, lässt sich aber mühelos im Original lesen.
Für mich eines der besten Bücher, die jemals über Softwareentwicklung geschrieben wurden.
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am 2. Mai 2014
Tom DeMarco beschreibt amüsant und an vielen Beispielen konkret, woran die meisten Projekte immer kranken und wie man dagegen angehen kann!
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am 7. Juni 2000
My wife gave me this, more out of disbelief at the concept of such a book than anything. Surprisingly, it's not a bad read at all and is cetainly a good alternative to all the standard texts.
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am 26. August 2006
Irgendwie sind alle von diesem Buch so begeistert, deshalb habe ich es auch gekauft.

Ans sich ist das Buch gut und vermittelt spielend einige wichtige Erkenntnisse zum Projektmanagement. Aber nach dem 8-9 Kapitel wird es sehr langweilig. Irgendwann beginnt die Art des Autors zu nerven.

Also zusammenfassen: man kann das Buch durchaus kaufen und sollte dazu eine eigene Meinung entwickeln.
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Auf unterhaltsame Weise werden Themen rund ums Management vorgestellt. Sollte Pflichtlektüre für jeden Informatik-Studenten sein.
Und für jeden Manager.
Gerade die Parts über Überstunden und Produktivität und natürlich Teamgrösse könnten manches reales Problem lösen helfen. Mehr ist eben nicht immer besser...
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