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am 22. Februar 2009
Das kompakte Taschenbuch beinhaltet die wichtigsten Punkte, die eine Führungskraft für Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche braucht und das bei einem sehr guten Preis-/Leistungsverhältnis.
Die Autorinnen zeigen die Bedeutung von Wertschätzung, Gesprächstechnik und Motivation im Gespräch mit MitarbeiterInnen auf. Das Buch beinhaltet anschauliche und leicht verständliche Beispiele für jede Phase der Gespräche. Berücksichtigt werden hier sowohl die Sichtweise und Situation der Führungskraft als auch die des Mitarbeiters oder der Mitarbeiterin. Umfangreiche Checklisten unterstützen die Fehlervermeidung, Organisation und Durchführung.
Folgende Themen werden angesprochen.

* Bestandteile eines Jahresgesprächs
* Nutzen für Unternehmen, Führungskraft und MitarbeiterIn
* Zielursprung und Zielformulierung
* Mitarbeiterbeurteilung, Beurteilungskriterien, Beurteilungsbogen
* Gesprächstechniken zur erfolgreihen Kommunikation
* Modell von Schulz v. Thun zur Vermeidung oder Aufklärung von Missverständnissen
* Tipps zur klaren Formulierung
* Beispielhafte Darstellung von Coaching-Elementen wie aktives Zuhören" und Fragetechniken"
* Erstellen eines Personalportfolios zur Einstufung" von MitarbeiterInnen
* Leitfaden und Ablauf eines Jahresgespräches in 9 Schritten
* Hilfe bei schwierigen Gesprächssituationen
* Kontrolle der Zielerreichung und Motivation des Mitarbeiters nach dem Gespräch
* Feedback mit Hilfe des Johari-Fenster-Modells
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am 1. März 2009
Endlich mal ein praktisches Handbuch für Führungskräfte. Kurz und anschaulich. Hilfreiche Tipps vervollständigen meinen Eindruck, dass dieser Taschenguide tatsächlich das ist, was er sein will.
Ein hilfreicher Guide für Führungskräfte, die sich auf das Wesentliche konzentrieren und eine umsetzbare Handhabe wollen. Mit diesem Buch kann die Führungskraft sofort losgelegen und angefangen die wichtigen und teilweise auch ungeliebten Gespräche zu planen und gut durchzuführen. Keine zermürbende Theorie, sondern praktische und umsetzbare Tipps. Diese ermöglichen den Führungskräften ein sinnvolle Umsetzung.
Echt eine hilfreiche Handreichung die sich auch als Geschenk, oder als Pflichtlektüre für Führungskräfte, eignet.
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am 6. Dezember 2013
Kurzer Überblick über das Thema Zielvereinbarung. Ohne zuviel Theorie - die in so einem kleinen Band auch nicht unterzubringen ist. Für die Praxis als Einstieg gut geeignet.
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am 5. Februar 2014
Ich benötigte den Ratgeber Zielvereinbarungen und Jahresgespräche für meine Arbeit. Viele Tipps und Anregungen habe beruflich aufgenommen. Es lohnt sich, mal reinzuschauen
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am 9. September 2014
Interessant und Einiges zum Umsetzen. Mag diese kleinen Bücher, passen überall rein und ideal im Flugzeug oder Zug.
Empfehlenswert, für Führungskräfte !
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am 30. Oktober 2014
Sehr Hilfreich zum erstellen meiner Facharbeit, viele Tips vorhanden die man auch umsetzen kann. Für den Start ins mittlere Management zu empfehlen.
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am 5. April 2014
Bin sehr zufrieden,problemlos geklappt.Bestellung und bezahlen auch problemlos.Richtig professionell.Also gerne nächstes mal.grüß.
Weis ich nicht was ich noch schreiben sol.
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am 27. März 2012
Super informatives Buch, sehr zu empfehlen. Bitte an alle Führungskräfte besorgt euch doch für eure MEG Gespräche die nötige Literatur!! Ihr wirkt so Unvorbereitet und Hilflos.
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