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am 2. Mai 2012
Das trotz seiner gut 500 Seiten starke Buch ist kompakt, übersichtlich und extrem hilfreich in allen Aspekten der MS Project 2010 Anwendung.

Als Trainer im Projektmanagment mit Fokus auf Zertifizierungen nach PMI und als Assessor für IPMA Level C in der Schweiz erwarten Teilnehmer immer wieder profundes Wissen zu MS Project. Nun ist MSP nicht das einzige Werkzeug und man sollte Projektplanung auch nicht mit dem Einsatz eines Werkzeuges wie MSP gleichsetzen. Dennoch bringt es die situative Didaktik eines Seminars häufig mit sich, dass gezeigt werden muss, wie sich Planungsergebnisse auf der methodischen Seite durch ein Werkzeug abbilden lassen. Und hier ist nun MSP häufig das Werkzeug, das jeder kennt ohne es wirklich zu kennen.

Nach dem Studium dieses Buches kann man aber nicht mehr behaupten, MSP nicht zu kennen. In sehr gut aufeinander abgestimmten Schritten wird der Einsatz dasgestellt. Alle wichtigen Etappen des Planes, vom Aubau eines Netzplans über die Vorgangsverkettung, die Terminierung, Kosten und Resourcenzuweisung bis hin zum Kapazitätsabgleich sind gut dargestellt.

MSP-Dateien, die das gesagte nachvollziehen helfen, sind verfügbar. Die Stellen, an denen sich MSP von MSP Server unterscheiden, sind gut sichtbar gekennzeichnet.

Das Buch hilft auch, wo man versucht, den Mangel an MSP 2010 zu beheben, nämlich die 3-Punkt Schätzung wieder zu installieren, welche Microsoft aus mir nicht nachvollziehbaren Gründen weggelassen hat gegenüber der Version 2007. Für diese 3-Punkt Schätzung gibt es im Netz zwar den Code, um das entsprechende Makro einzubauen, aber die Tabellen für "expected GANTT" und andere Ansichten muss man dennoch selbst einbauen. Auch hier hilft das Buch mit einem Kapitel über eigene Tabellen weiter.

Fazit: ein Buch das für Einsteiger bis weit Fortgeschrittene nichts offen lässt und von seinem Aufbau her sehr angenehm zu lesen ist.
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am 8. Oktober 2012
Wie auch schon das Vorgängerbuch ist auch dieses eine super Einleitung in MS-Project. Mit diesem Buch bekommt man sicher leicht einen guten und übersichtlichen MS-Project Pla hin! Ich teile die Einschätzung des AUtors, dass die manuelle Planung lediglich ein "Balken-Zeichnungs-Programm" ist und kann damit bei meiner Arbeit nicht wirklich was anfangen.
Klasse ist an diesem Buch auch die klare Strukturierung, sowohl was das Buch angeht, als auch die Planung in MS-Project. Das findet man in anderen Büchern selten so konsequent.
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am 6. September 2013
Ein Buch von einem Praktiker für die Praxis eines Projektplaners bzw. Projektmanagers . Ich war angenehm überrascht, wir gut komplexe Dinge erklärt werde. Man muß das Buch nicht von vorne bis hinten durcharbeiten, da in den einzelnen Kapiteln der Leser immer wieder "abgeholt" wird. Dies führt dann allerdings auch zu dem grossen Umfang von rund 500 seiten (und Gewicht). Aber es gibt einen kostenlosen link zum ebook!
Allen PMPs werden die Verweise auf das PMBOK gefallen und helfen, Sachverhalte einzuordnen.
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am 6. Januar 2012
Ich bin beeindruckt von diesem Buch. Dieses Buch lernt einem nicht nur die Funktionen von MS Project 2010, sondern:
- Es ist gut strukturiert
- Es enthält ein erstes Kapitel, in welchem sehr kompakt ein sinnvolles Vorgehen zur Verwendung von MS Project vorgestellt wird. Es ermöglicht somit, rasch einen Einstieg in die Verwendung von MS Project zu finden. Ein wertvoller "roter Faden" durchs Buch.
- Es stellt nicht alle der unzähligen Funktionen von MS Project vor, sondern alle wichtigen. Und hier bewertet der Autor die Funktionen und gibt oftmals klare Empfehlungen für einen sinnvollen und effizienten Einsatz von MS Project ab.
Das heisst: Ich kann dieses jedem Projektleiter empfehlen, der viel von MS Project erwartet und die Erwartung hat, effizient und zielgerichtet zu lernen.
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am 1. Januar 2013
Was soll man denn hier noch groß schreiben !?
x x x x x x x x x x x x x x x x x
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