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am 23. November 2000
Eine geballte Ladung Wissen ist in diesem Buch enthalten: Spezialisten aus den jeweiligen Gebieten äussern sich in Einzelbeiträgen zu den Themen Strategie, Image-Aufbau, Personalmanagement, Informations- und Qualitätsmanagement und Logistik und Gebäudeplanung. Die Beiträge sind keineswegs oberflächlich, sondern kommen schnell zu Sache, liefern praktische Beispiele und konkrete, umsetzbare Anregungen - und das alles sehr übersichtlich dargestellt. Eine Fülle von Anregungen in einem Buch vereint, von daher ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis.
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VINE-PRODUKTTESTERam 15. November 2000
Mittelständische Unternehmen stehen heute vor einer Vielzahl von Problemen: der Gefahr durch Großunternehmen, der wachsenden Globalisierung und der explosiven technischen Entwicklung. Dennoch gibt es Mittelständler, die jede Situation erfolgreich meistern und anderen meilenweit voraus sind. In diesem Buch zeigen erfahrene Unternehmensberater klare Perspektiven für den Weg zur Marktführerschaft. Entscheidend sind nicht das Kapital, die Branche, die Produkte oder die Technik - entscheidend ist vielmehr die richtige Strategie. Das heißt: die Konzentration auf die unter den gegebenen Verhältnissen erfolgversprechendste Marktlücke. Durch zugespitzte Konzentration auf die richtige Marktnische läßt sich sogar unter ungünstigen Bedingungen eine Marktführerschaft erzielen. In diesem Buch findet sich: Stategisches Know-how Konkrete Tips und Hinweise aus der Beratungspraxis Beispiele mittelständischer Unternehmen
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Die Autoren der "Beratergruppe Strategie", alle erfahrene Unternehmensberater, haben zusammen mit Wolfgang Mewes ein Handbuch geschaffen, das umfassend alle Themenbereiche, die in der Unternehmensführung des Mittelstands von Wichtigkeit sind, systematisch und strategisch angeht. Mit der aus der Praxis entstandenen und vielfach erprobten "engpasskonzentrierten Strategie" bekommen Sie ein zukunftsweisendes Werkzeug in die Hand, das Sie auf bohrende Probleme im eigenen Betrieb anwenden können. Das Buch ist verständlich geschrieben und mit etlichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis mittelständischer Betriebe angereichert. Checklisten, Abbildungen und Tabellen ergänzen die übersichtlichkeit. Auch wenn einzelne Bereiche sich überschneiden und die Themen von unterschiedlicher Relevanz für den Alltag eines mittelständischen Betriebes sind, liegt hier doch ein umfassendes Kompendium vor, aus dem sich wertvolle Anregungen schöpfen lassen. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Verantwortlichen kleiner und mittlerer Betriebe zum praktischen Nutzen sowie Unternehmensberatern und Studenten der Betriebswirtschaft zur Fortbildung.
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am 31. August 2003
Erfahrene Unternehmensberater, die auf der Basis der Engpass-Konzentrierten Strategie (EKS) von Wolfgang Mewes arbeiten, zeigen in diesen beiden Bänden klare Perspektiven für den Weg zur Marktführerschaft. Die EKS ist ein Konzept für Strategisches Management: eine konkrete Methode zur Lösung spezieller unternehmerischer Probleme und eine Unternehmensphilosophie zugleich. Im Gegensatz zu anderen Konzepten steht bei der EKS die strategische Marktführungsposition des Unternehmens und damit die langfristige Sicherung des Erfolgspotenzials im Vordergrund. Anhand zahlreicher Fallstudien verdeutlichen die Autoren, allesamt erfolgreiche Praktiker, wie Mittelstandsunternehmen durch gezielten Einsatz vorhandener Mittel und Kräfte auf den wirkungsvollsten Punkt zur "Nr. 1" im Kopf ihrer jeweiligen Zielgruppe werden können. Beide Bände bestechen durch ihre Praxisnähe und die handfesten Beispiele. Sie sind ein Muss für jeden Mittelständler und bieten auch für die persönliche Karriere des Selbständigen tausendfach erprobte Tipps, die man in anderen Ratgebern vergeblich sucht. Fazit: Diversifizierung ist "out", Spezialisierung - ausgehend von der unverwechselbaren Kernkompetenz des Unternehmens - ist "in".
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