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Kundenrezensionen

3,8 von 5 Sternen
5
3,8 von 5 Sternen
Format: Taschenbuch|Ändern
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am 22. November 2003
Das Buch beschreibt die agile Methode SCRUM und konzentriert sich dabei auf Management- und Prozessaspekte. In diesem Bereich liegt auch die Hauptstärke des Buches. Dafür reicht aber eigentlich auch die erste Hälfte des Buches. Im hinteren Teil wirkt die Darstellung teilweise etwas zusammenhangslos.
Die Abb. sind qualitativ leider sehr schlecht und werden dem eigentlich sehr guten Buch bei weitem nicht gerecht.
Trotz der Schwächen ein sehr lohnenswertes Buch.
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am 12. Januar 2003
Die Autoren erklären fundiert die Probleme schwergewichtiger Prozesse und stellen mit Scrum ein empirisches Prozessmodell als Weiterentwicklung iterativ-inkrementeller Vorgehensweise vor. Einige Prinzipien der Komplexitätstheorie werden hier auf die Softwareentwicklung übertragen. In Scrum werden regelmässig "Sprints" durchgeführt, in denen die eigentliche Entwicklung stattfindet. Jeder Sprint implementiert Features aus einem "Backlog". Der Fokus liegt hier auf Management von kleinen Teams, weniger auf technischen Details.
Das Buch ist leicht zu lesen, enthält keine langweiligen Passagen - nur die Qualität der Grafiken ist grausig.
Lesenswert in jeder Hinsicht - als ideale Ergänzung zu den Büchern des bekannteren Extreme Programming.
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am 1. April 2003
Die beiden Autoren geben mit diesem Buch einen guten Einblick in den Softwareentwicklungsprozess, welcher nach einem Fachwort aus der Rugbywelt benannt ist. Die verschiedenen Aspekte werden genau beschrieben und erläutert. Dabei sind auch immer mal wieder Beispiele aus der eigenen Erfahrung aufgeführt. Technisch gesehen deckt das Buch alles ab um einen Einstieg in Scrum zu wagen. Leider verlieren sich die Autoren zum Teil in vielen detaillierten Erklärungen und in ausschweifenden Sätzen. Dabei verliert das Buch etwas an Attraktivität und Lesefluss. Zudem ist die gesamte Gestaltung des Buches sehr unprofessionell gehalten. Diese Punkte sollten einem aber nicht von der Lektüre abhalten, denn die Theorie dieses Prozesses ist sehr interessant und zur Anwendung bereit präsentiert.
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am 1. Juli 2009
Das Buch gibt eine schlüssige und auch packende Einführung in die Software-Projektarbeit mit Scrum. Das Layout dieser Ausgabe ist aber schlampig zusammengeschustert, und verdirbt die Lesefreude. Für die über 50 Euro bestellt man sich lieber das Original aus den USA. Wirklich schade um die gute Arbeit der Autoren.
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am 10. März 2004
Die Autoren erklären fundiert die Probleme schwergewichtiger Prozesse und stellen mit Scrum ein empirisches Prozessmodell als Weiterentwicklung iterativ-inkrementeller Vorgehensweise vor. Einige Prinzipien der Komplexitätstheorie werden hier auf die Softwareentwicklung übertragen. In Scrum werden regelmässig "Sprints" durchgeführt, in denen die eigentliche Entwicklung stattfindet. Jeder Sprint implementiert Features aus einem "Backlog". Der Fokus liegt hier auf Management von kleinen Teams, weniger auf technischen Details.
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