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Manipulationstechniken (Haufe TaschenGuide) Paperback – 23 Dec. 2011

4.2 4.2 out of 5 stars 43 ratings

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Hier erfahren Sie, welche Arten von Manipulationen Ihnen begegnen können, mit welchen Methoden Sie sich davor schützen können, wie Sie die Gesprächsinitiative behalten und Ihre Interessen wahren.

Inhalte:

  • Alle Manipulationsstrategien und wie man sich dagegen wehrt.
  • Wissen, worauf es wirklich ankommt: Fallen und Scheinargumente durchschauen, selbstbestimmt und geschickt agieren.
  • Mit großem Trainingsteil: Erkennen, entlarven, kontern! Auch in besonders heiklen Situationen.
  • Best of-Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis!
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About the Author

Dr. Andreas Edmüller ist seit 1991 selbstständiger Berater und Trainer bei Projekt Philosophie. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Leadership, Teamunterstützung, Konfliktmanagement und Coaching. Er ist außerdem Privatdozent für Philosophie an der LMU München.

Dr. Thomas Wilhelm ist Managing Partner bei Projekt Philosophie. Er berät Unternehmen zu den Themen "Kommunikation", "Konfliktmanagement" und "Interkulturelle Zusammenarbeit".

Excerpt. © Reprinted by permission. All rights reserved.

Die Blockadestrategie


Mit der Blockadestrategie möchte der Manipulator verhindern, dass sein Gesprächspartner sein Ziel erreicht. Er möchte in der Regel im Gespräch bleiben, verfolgt darüber hinaus aber kein eigenes Ziel. Eine Blockade kann defensiv/passiv durchgeführt werden, sie kann aber auch offensiv/aktiv angegangen werden. Hier ein paar Beispiele für diese Vorgehensweisen.

Defensiv-passive Vorgehensweisen:

  • auf eigenem Standpunkt beharren
  • Erklärung verweigern
  • Informationen blockieren
  • keine Antwort auf Fragen geben
  • nicht verstehen wollen
  • ausweichen
  • sich hinter Scheininteressen verstecken

Beispiel:

Frau Müller fühlt sich von Herrn Schulz unhöflich behandelt. Vor allem stören sie beleidigende Äußerungen wie: „Na, Sie sind ja wohl auch nicht die Schnellste." oder „Ich glaube, Ihnen muss man alles zweimal sagen, bis Sie etwas verstehen." Sie sucht das Gespräch mit Herrn Schulz, er zeigt sich prinzipiell gesprächsbereit, aber im Gespräch äußert er immer wieder: „Ich sehe ehrlich gesagt gar nicht, welches Problem Sie haben. Was soll denn an dem, was ich gesagt habe, beleidigend gewesen sein." Herr Schulz blockiert, indem er vorgibt, das Problem von Frau Müller nicht zu verstehen. Dadurch dreht sich das Gespräch natürlich im Kreis.


Offensiv-aktive Vorgehensweisen:

  • ablenken (Nebenkriegsschauplätze eröffnen)
  • verzetteln
  • absichtlich missverstehen
  • viel reden, nichts sagen: Nebelkerzen werfen
  • Scheinargumente vorbringen
  • aufbauschen

Beispiel:
Herr Kohn möchte mit dem Abteilungsleiter Herrn Mahler über das geplante Prämiensystem sprechen. Er hält es an einigen Stellen für unfair und nicht transparent. Herr Mahler lenkt jedoch geschickt vom Thema ab, indem er Herrn Kohn in ein Gespräch über die neu zu besetzende Stelle in dessen Team verwickelt. Gleichzeitig erzeugt er Zeitdruck, um das Gespräch möglichst schnell zu beenden.

Product details

  • Publisher ‏ : ‎ Haufe Lexware; 2. Edition 2012 (23 Dec. 2011)
  • Language ‏ : ‎ German
  • Paperback ‏ : ‎ 249 pages
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 3648026852
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-3648026854
  • Customer reviews:
    4.2 4.2 out of 5 stars 43 ratings

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