Sebastian Fitzek’s Der Heimweg
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Frederick P. Brooks
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The Mythical Man-Month. Essays on Software Engineering Taschenbuch – 2. August 1995

Englisch Ausgabe von Frederick Brooks (Autor), Frederick P. Brooks (Autor)
4,5 4,5 von 5 Sternen 1.571 Sternebewertungen
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Few books on software project management have been as influential and timeless as The Mythical Man-Month . With a blend of software engineering facts and thought-provoking opinions, Fred Brooks offers insight for anyone managing complex projects. These essays draw from his experience as project manager for the IBM System/360 computer family and then for OS/360, its massive software system. Now, 20 years after the initial publication of his book, Brooks has revisited his original ideas and added new thoughts and advice, both for readers already familiar with his work and for readers discovering it for the first time.

 

The added chapters contain (1) a crisp condensation of all the propositions asserted in the original book, including Brooks' central argument in The Mythical Man-Month: that large programming projects suffer management problems different from small ones due to the division of labor; that the conceptual integrity of the product is therefore critical; and that it is difficult but possible to achieve this unity; (2) Brooks' view of these propositions a generation later; (3) a reprint of his classic 1986 paper "No Silver Bullet"; and (4) today's thoughts on the 1986 assertion, "There will be no silver bullet within ten years."

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  1. Seitenzahl der Print-Ausgabe
    336 Seiten
  2. Sprache
    Englisch
  3. Herausgeber
    Addison-Wesley Longman
  4. Erscheinungstermin
    2. August 1995
  5. Abmessungen
    23.04 x 15.52 x 1.91 cm
  6. ISBN-10
    9780201835953
  7. ISBN-13
    978-0201835953
  8. Alle Details anzeigen
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The Mythical Man-Month ist einer der Klassiker im Bereich des Software-Programmanagement. Brooks schöpft aus seiner reichhaltigen Erfahrung als Leiter für die Entwicklung von Betriebssystemen für IBMs berühmte 360er Großrechner und er legt sein Wissen in leicht verständlicher Form dar. Die letzte Ausgabe enthält vier neue Kapitel, die Brooks frischeste Erfahrungen umfassen. Jeder, der mit Softwareentwicklung betraut ist oder sich dafür interessiert, sollte dieses Buch lesen.

Der Klassiker zur Problematik des menschlichen Faktors im Software-Engineering. Software-Tools und Entwicklungsumgebungen mögen sich in den 21 Jahren seit dem ersten Erscheinen des Buches verändert haben, aber die seltsamen, nicht linear verlaufenden Größenvorteile in der Zusammenarbeit und in der Natur des Einzelnen oder der Natur von Gruppen haben sich in keinster Weise geändert. Wenn Sie selbst im Software-Engineering tätig sind oder abhängig sind von anderen in diesem Bereich Tätigen, dann sollten Sie sich so schnell wie möglich dieses Buch besorgen -- von Amazon.de, Ihrer Bibliothek oder von jemand anderem. Sie (und/oder Ihre Kollegen) werden es nicht bereuen. Das Buch ist äußerst zu empfehlen.

Kein Buch über Software-Projektmanagement war so bedeutend und so zeitlos wie The Mythical Man-Month. Heute, 20 Jahre nach dem ersten Erscheinen des Buches, rollt Frederick P. Brooks Jr. Seine ursprünglichen Ideen wieder auf, stellt neue Überlegungen an und entwickelt neue Ratschläge sowohl für Leser, die seine Bücher bereits kennen als auch für diejenigen, die zum ersten Mal ein Buch von ihm lesen.

Buchrückseite

Few books on software project management have been as influential and timeless asThe Mythical Man-Month. With a blend of software engineering facts and thought-provoking opinions, Fred Brooks offers insight for anyone managing complex projects. These essays draw from his experience as project manager for the IBM System/360 computer family and then for OS/360, its massive software system. Now, 20 years after the initial publication of his book, Brooks has revisited his original ideas and added new thoughts and advice, both for readers already familiar with his work and for readers discovering it for the first time.

 

The added chapters contain (1) a crisp condensation of all the propositions asserted in the original book, including Brooks' central argument in The Mythical Man-Month: that large programming projects suffer management problems different from small ones due to the division of labor; that the conceptual integrity of the product is therefore critical; and that it is difficult but possible to achieve this unity; (2) Brooks' view of these propositions a generation later; (3) a reprint of his classic 1986 paper "No Silver Bullet"; and (4) today's thoughts on the 1986 assertion, "There will be no silver bullet within ten years."

Produktinformation

  • ASIN ‏ : ‎ 0201835959
  • Herausgeber ‏ : ‎ Addison-Wesley Longman; Jubiläumsausg. Edition (2. August 1995)
  • Sprache ‏ : ‎ Englisch
  • Taschenbuch ‏ : ‎ 336 Seiten
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 9780201835953
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-0201835953
  • Abmessungen ‏ : ‎ 23.04 x 15.52 x 1.91 cm
  • Kundenrezensionen:
    4,5 4,5 von 5 Sternen 1.571 Sternebewertungen

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Frederick P. Brooks

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Spitzenrezensionen aus Deutschland

  • Andre Adrian
    5,0 von 5 Sternen How-to for a 5000 Man-Years IT project
    Bewertet in Deutschland am 1. Oktober 2019
    Verifizierter Kauf
    Mr. Brooks and his team needed 5000 man years from 1963 to 1966 to create OS/360. Peak head count was 1000 persons. Today we ask the question: was this massive amount of labor necessary? I think so. Today the art of operating systems is much advanced. But at Brooks time, he had to break new ground, fast and in good quality. He and his very large team did write history, like Prof. Corby (Corbató) did with Multics. Next to Brooks law I like his scheduling rule most: 1/3 planning, 1/6 coding, 1/4 component test and early system test and 1/4 system test, all components in hand. In my projects I used the surgeon team, Mill's Proposal. It worked again and again.
    11 Personen fanden diese Informationen hilfreich
    Nützlich
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  • Mike David
    5,0 von 5 Sternen Ein Klassiker
    Bewertet in Deutschland am 11. Februar 2017
    Verifizierter Kauf
    Trotz seines Alters, ist und bleibt dieses Buch ein Klassiker, der in vielen Bereichen immer noch aktuell ist. Es ist sehr Lesenswert und schafft es verschiedene Aspekte innerhalb des Projektmanagements gut zu beleuchten.
    4 Personen fanden diese Informationen hilfreich
    Nützlich
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  • nomve
    4,0 von 5 Sternen Immer noch (teilweise) relevant
    Bewertet in Deutschland am 31. Juli 2015
    Verifizierter Kauf
    Es ist interessant zu sehen, dass das Buch immer noch zum Teil relevant ist - und wo nicht ist das an sich nicht unbedingt uninteressant, weil man es als ein historisches Dokument betrachten kann. Man muss aber manchmal aushalten - ab und zu habe ich einen Teil übersprungen, weil ich den Teil doch veraltet fand, nur später zu merken, dass eine kleine interessante Information versteckt war.
    7 Personen fanden diese Informationen hilfreich
    Nützlich
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  • Lothar R.
    5,0 von 5 Sternen Classic
    Bewertet in Deutschland am 11. August 2014
    Verifizierter Kauf
    The classic message is somehow timeless: More developpers is not necessarily faster development! Every developer is aware of/knows this. It remains to be almost a day to day problem to many projects, though. The silver bullet solution is still to be found, even in 2014.
    3 Personen fanden diese Informationen hilfreich
    Nützlich
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  • Impellis
    5,0 von 5 Sternen as usual his books are outstanding
    Bewertet in Deutschland am 20. August 2012
    Verifizierter Kauf
    even if outdated by some technical facts, this book offers a timeless inside into the world of project management. forget all the others books - if you have read this one, you have read all. this is my management bible ;).
    3 Personen fanden diese Informationen hilfreich
    Nützlich
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  • E.A.
    3,0 von 5 Sternen Bad quality print
    Bewertet in Deutschland am 4. Mai 2022
    Verifizierter Kauf
    I haven't read the book yet, but the printing quality is pretty terrible. It looks like something I printed on my home printer. What's more, the book arrived a little dinged.
    Nützlich
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  • Dr. Gerolf Ziegenhain
    5,0 von 5 Sternen Ein Klassiker!
    Bewertet in Deutschland am 14. Mai 2015
    Wer Planung in der IT verstehen möchte kommt an diesem Klassiker nicht vorbei. Brooks Gesetz: Warum wird ein Software-Projekt nicht schneller fertig, obwohl ich mehr Mitarbeiter reinstecke?
    Eine Person fand diese Informationen hilfreich
    Nützlich
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  • grappone@acsu.buffalo.edu
    4,0 von 5 Sternen An eye opening look into the world of software engineering.
    Bewertet in Deutschland am 20. März 1998
    In 1975, Frederick P. Brooks, Jr. wrote a ground breaking insightful book about computer science. He accurately captured someof its more esoteric aspects and relayed them in a colorful narrative. I especially liked his use of the illustrations and quotations as the opening of each chapter. Each was thoughtfully chosen and served to set the tone for the following text.
    Also entertaining is Brooks' use of the analogy. In the section using the tar pit to describe the struggle faced during large system programming, one comes away saying, "Been there, seen that!" This technique draws you in and makes you want to read on.
    Readers of this book will find themselves looking at computer science differently. No longer will it be just a science. The philosophical and artistic values will become clear. Brooks' holistic approach may very well sway some readers toward a more pensive view of computer science. At the very least, the reader should come away with a deeper appreciation for software engineering.
    My only negative commentary would be with the added chapters. While the insight gained over twenty years is useful, it comes off as a little defensive. It's almost as if the passion which so beautifully captured the message in the 1975 version, was spent on defending twenty year old statements. I suspect that the author might argue that he was trying to be systemic and clear. In my opinion this came off as overkill. To borrow an old argument, maybe Dr. Brooks fell victim to the "Second-System Effect" of which he so vividly warns us.
    7 Personen fanden diese Informationen hilfreich
    Nützlich
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Spitzenrezensionen aus anderen Ländern

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  • Dmitry Rocha
    5,0 von 5 Sternen The book is in good conditions
    Bewertet in Kanada am 11. Dezember 2022
    Verifizierter Kauf
    The book is in good conditions. There are some minor issues in the cover, but nothing too serious.

    It was worth paying half price (+shipping).
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  • giamma
    5,0 von 5 Sternen Utile
    Bewertet in Italien am 27. Oktober 2024
    Verifizierter Kauf
    Letto molti anni fa all'inizio della carriera, l'ho visto in offerta usato e ho voluto comprarlo per la mia libreria.

    Racconta molte cose che dovrebbe essere ovvie a tutti, ma purtroppo ancora oggi si incontrano professionisti del settore a cui mancano decisamente le basi.
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  • D. M. Tolley
    5,0 von 5 Sternen A masterwork
    Bewertet in Großbritannien am 20. September 2023
    Verifizierter Kauf
    Although almost 50 years old now, Brooks has stood the test of time. Today it works both as a history of software engineering and as a classic of practical lessons in how software engineering should be managed. The lessons are largely timeless and written in a way which allow the reader to think broadly about their useful application. This is probably the kindle book I have highlighted most!
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  • Paula Cristiane Silva
    5,0 von 5 Sternen Um clássico assustadoramente atual
    Bewertet in Brasilien am 15. Oktober 2020
    Verifizierter Kauf
    Um clássico que sempre assusta: como estamos errando e falando das mesmas coisas há tantos anos? Estamos aprendendo com as experiências passadas, ou apenas reinventando a roda e caindo nos mesmos erros a cada novo sistema? Leitura obrigatória para todos os profissionais de TI, principalmente desenvolvedores.
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  • Cliente de Amazon
    5,0 von 5 Sternen Excelente libro
    Bewertet in Mexiko am 22. Juli 2018
    Verifizierter Kauf
    En el se revela los errores que cometemos al desarrollar un proyecto, nunca esta de más este tipo de libros que te señalar errores que no percibes y sin embargo en algún momento caes en ellos sin darte cuenta, 100% recomendable.
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