521 m | WIEN 1060
Download the free Kindle app and start reading Kindle books instantly on your smartphone, tablet or computer – no Kindle device required.
Read instantly on your browser with Kindle for Web.
Using your mobile phone camera - scan the code below and download the Kindle app.
Systemisches KONSENSIEREN: Der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg Paperback – 1 July 2022
Purchase options and add-ons
Dieses Instrument heißt "Systemisches KONSENSIEREN". Es hat einen außergewöhnlichen Einfluss, unter dem sich die Beteiligten wie von selbst dem größtmöglichen Konsens nähern. Dabei finden Machtspiele und Gruppenegoismen in frustrierende Erfolglosigkeit. Die Gruppe findet Lösungen, die wirksam und gleichzeitig für alle tragbar sind. Dabei gibt es keine klassischen "Verlierer", die sonst gegen die Anderen Widerstand aufbauen würden.
Was kann man sich Besseres wünschen, als gemeinsam die besten Lösungen zu finden, die letztendlich von allen bereitwillig angenommen werden?
- Reading age7 years and up
- Print length124 pages
- LanguageGerman
- Dimensions14.1 x 1 x 20 cm
- PublisherDanke-Verlag; 6. Auflage (Juli 2022)
- Publication date1 July 2022
- ISBN-103980863549
- ISBN-13978-3980863544
Frequently bought together

Customers who viewed this item also viewed
SmarterLife Essenz 5: Systemisches Konsensieren: Die konstruktive Entscheidungsmethode für mehr GemeinsinnPaperbackFREE Delivery by AmazonGet it as soon as Friday, Dec 6Only 6 left in stock (more on the way).
Nicht über unsere Köpfe: Wie ein neues Wahlsystem die Demokratie retten kannPerfect PaperbackFREE Delivery by AmazonGet it as soon as Thursday, Dec 5Only 1 left in stock (more on the way).
Smart entscheiden!: Systemisches Konsensieren für Führungskräfte (SmarterLife)PaperbackFREE Delivery by AmazonGet it as soon as Thursday, Dec 5Only 1 left in stock (more on the way).
Safety and product resources
Issue loading the information
- Product safety imagesManufacturer informationResponsible person
Issue loading the information
Issue loading the information
Issue loading the information
Product description
About the Author
Geboren 1934, Studium der Elektrotechnik an der TU Wien. 25 Jahre Erfahrung mit komplexen Computer-Anwendungen, systemanalytischer Beratung und Lehre im In- und Ausland. Autor mehrerer Sachbücher und gesellschaftskritischer Artikel. Arbeitet daran, die Strukturen der Gesellschaft zu durchleuchten, um machtfreie Formen der Konfliktlösung anzuregen. Gründer der ARGE für Systemischen Konsens
Georg Paulus
Geboren 1953, gelernter Industriekaufmann, Seit 30 Jahren Seminarleiter im Bereich Mitarbeitermotivation und Personalentwicklung, Autor des Erfolgsbuches TRAUMFIRMA", und TRAUMFIRMEN und ihr Geheimnis DANKE Verlag, Er bezeichnet sich selbst als Ökonom . Einer seiner Leitsätze lautet: Viele Dinge sind nur deshalb kompliziert, weil noch niemand auf die Idee kam, sie zu vereinfachen.
Erich Visotschnig
Geboren 1939, Studium der Mathematik und theoretischen Physik in Graz. Promotion sub auspiciis praesidentis . 25 Jahre Tätigkeit in Systemanalyse und Projektmanagement für komplexe Computer-Anwendungen, Internationale Erfahrungen in den USA, Schweden, Deutschland, Belgien und Frankreich. Autor von Sachbüchern und wissenschaftlichen Artikeln. Gründer der ARGE für Systemischen Konsens
Product details
- Publisher : Danke-Verlag; 6. Auflage (Juli 2022); 5th edition (1 July 2022)
- Language : German
- Paperback : 124 pages
- ISBN-10 : 3980863549
- ISBN-13 : 978-3980863544
- Reading age : 7 years and up
- Dimensions : 14.1 x 1 x 20 cm
- Best Sellers Rank: 387,321 in Books (See Top 100 in Books)
- 111 in Conflict Management Communication
- 113 in Creativity in Job & Career
- 119 in Conflict Management (Books)
- Customer reviews:
About the authors

Discover more of the author’s books, see similar authors, read book recommendations and more.

Discover more of the author’s books, see similar authors, read book recommendations and more.

Discover more of the author’s books, see similar authors, read book recommendations and more.
Customer reviews
- 5 star4 star3 star2 star1 star5 star89%11%0%0%0%89%
- 5 star4 star3 star2 star1 star4 star89%11%0%0%0%11%
- 5 star4 star3 star2 star1 star3 star89%11%0%0%0%0%
- 5 star4 star3 star2 star1 star2 star89%11%0%0%0%0%
- 5 star4 star3 star2 star1 star1 star89%11%0%0%0%0%
Customer Reviews, including Product Star Ratings, help customers to learn more about the product and decide whether it is the right product for them.
To calculate the overall star rating and percentage breakdown by star, we don’t use a simple average. Instead, our system considers things like how recent a review is and if the reviewer bought the item on Amazon. It also analyses reviews to verify trustworthiness.
Learn more how customers reviews work on Amazon-
Top reviews
Top reviews from Germany
There was a problem filtering reviews right now. Please try again later.
Doch Asche über mein Haupt: Das Buch ist hervorragend, gut strukturiert, die wegweisenden Ideen sind gut verständlich und ohne fachsprachliche Kraftmeiereien formuliert, die Beispiele runden das Ganze ab.
Bleibt zu hoffen, dass das Buch bzw. die Ideen dahinter eine weite Verbreitung finden.
Unbedingte Kaufempfehlung!
Ich lebe in einem demokratischen Land, wo man sich an Mehrheitsentscheidungen gewöhnt hat. Das ist halt so: Man stimmt ab und die Mehrheit gewinnt. Ist das sie beste Art Entscheidungen zu treffen? Immerhin gibt es bei einfacher Mehrheit mehr Verlierer als Gewinner. Ein sehr unbefriedigendes Verfahren. Eine Minderheit drückt der Mehrheit seinen Stempel auf!
Kann man das besser machen? Hätte es nicht geglaubt, doch das geht, und mit sehr geringem Aufwand.
Es wird nicht mehr die Lösung gewählt, die die größte Zustimmung erfährt, sondern diejenige, die von allen Beteiligten die geringste Ablehnung erfährt. Das Prinzip ist einfach: Jeder darf Vorschläge einreichen. Jeder Vorschlag wird von allen Teilnehmern bewertet, indem man Widerstandspunkte vergibt (0=voll ok (kein Widerstand), 10=inakzeptabel (maximaler Widerstand)). Man darf und soll auch die Zwischenwerte (1 bis 9) verwenden, für Lösungsvorschläge, die zumindest noch teilweise akzeptabel sind. Es wird der Lösungsvorschlag genommen, der den geringsten Gruppenwiderstand hat. Geringster Widerstand bedeutet im Umkehrschluss größt mögliche Akzeptanz.
Man kann mit diesem Verfahren auch sofort die Schwachstellen der Lösungsvorschläge erkennen und auch ausmerzen. Und man weiß immer wie ein Vorschlag relativ zur "Nulllösung" liegt. Wie "Nulllösung" sagt Ihnen noch nichts, dann lesen Sie das Buch! Es wird für Sie auf jeden Fall einen Gewinn darstellen.
Entscheidungen werden heute viel zu oft noch nach dem Mehrheitsprinzip getroffen. Das mag erstmal ziemlich demokratisch klingen, doch ist es alles andere als das. Denn meist "siegen" diejenigen mit der besten Redegewandtheit oder aufgrund ihrer Position.
Das systemische Konsensieren geht einen anderen Weg. Es fragt nach den Widerständen. Wie hoch ist der Widerstand auf einer Skala von 1-10.
Anschließend wird nachgefragt, was macht diesen Widerstand aus? Gibt es gute Gründe dafür, was andere Team-, Gruppen-, Familienmitglieder nicht wahrnehmen?
Das Buch zeichnet sich durch einen einfachen und verständlichen Schreibstil aus,
Zudem erkennen die Autoren, daß es nicht nur wichtig ist, das Konsensieren in die Unternehmen und Politik zu bringen, sondern bereits im Kindergarten und in der Schule damit anzufangen (mit einem extra Kapitel) und bereits dem Nachwuchs ein Instrument an die Hand zu geben, welches demokratischer nicht sein kann.
Auch wird anhand zahlreicher Beispiele aus Familie und Unternehmen die Methode in der praktischen Umsetzung erläutert. Genial geht der Autor auf das Thema ein, was wäre wenn Mitglieder einer Gruppe versuchen das Systemische Konsensieren zu sabotieren und allen anderen Entscheidungsoptionen die maximale Widerstandszahl von 10 geben und ihr eigenes Projekt mit einem Widerstandsfaktor von 0 bewerten.
Ein prima Einstieg in die Methode. Ich wünsche diesem Buch und dem Ansatz eine hohe Verbreitung.
Besonders hilfreich fand ich die längere dezidierte Prozessbeschreibung am Ende des kurzen Buchs. Auch gut war die Darstellung eines vereinfachten Verfahrens, welches in jeder Gruppe verwendet werden kann.
"Konsensieren ist ein Entscheidungsinstrument ohne ein Machtinstrument zu sein."
ich kann euch nur eines sagen. dieses system, das im buch beschrieben wird ist unsere zukunft. das steht zu 100% fest. kein weg führt dran vorbei. wenn die welt nicht morgen untergeht, wird sk zur gemeinsamen entscheidungsfindung weltweit verwendet werden.
bereitet euch darauf vor. lest das buch und probiert es aus. erzählt es weiter. sonst wird man euch früher oder später notfalls zwingen es zu lernen.
Expect us.
Und ich erlebe immer große Zufriedenheit bei den Teilnehmern- vor allem wegen der raschen und sachlichen Einigung.
Dies ist ein Buch, das helfen kann, das Klima in einer Arbeitsgemeinschaft, Klasse, Gruppe zu verbessern und lange ermüdende Disskussionen zu vermeiden.
