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Zukunftschance Global Sourcing: China, Indien, Osteuropa - Ertragspotenziale der internationalen Beschaffung nutzen (Englisch) Gebundene Ausgabe – 29. Oktober 2005

4.2 von 5 Sternen 9 Kundenrezensionen

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Wenn die Lektüre des Buches dazu führt, dass sich unsere Unternehmen ausgewogen mit den Chancen und Risiken des Global Sourcing befassen, wäre dies ein Schritt in die richtige Richtung."
Beschaffung aktuell, August 2006
 
"Handlungsanweisung für die Praxis und Argumentation gegenüber Globalisierungskritikern."
Capital, 26/2005
 
"Ein Leitfaden für all diejenigen Unternehmen, die sich kritisch mit dem Thema 'Global Sourcing' auseinandersetzen wollen."
VentureCapital Magazin, Februar 2006

Rezension

"Es sind zwar aktuell vermehrt Anstrengungen von Unternehmen spürbar, die die internationale Beschaffung fokussieren, aber mangels Erfahrungen und erforderlicher eigener Ressourcen ebbt die anfängliche Motivation rasch weider ab. Die Bereitschaft, dieses Thema ganz oben auf die Prioritätenliste zu setzen, wird sich aus der Wettbewerbsdynamik heraus in absehbarer Zeit beschleunigen. Die Beschaffung wrid immer mehr zu einer strategischen Management-Aufgabe."
Dirk U. Hindrichs, geschäftsführender persönlich haftender Gesellschafter, Schüco International KG
 
"Es ist erstaunlich, dass sich verhältnismäßig wenige Unternehmen mit dem Thema Global Sourcing beschäftigen. Denn die internationale Beschaffung gehört nach meiner Erfahrung zu den bedeutendsten Instrumenten, erhebliche Ertragspotenziale zu heben, damit die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und die Weichen auf langfristiges Wachstum zu stellen."
Dr. Alexander von Tippelskirch, stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats, IKB Deutsche Industriebank AG
 
"... Während in Deutschland retro-marxistisch gejammert wird, entstehen in Indien, China und fast fünfzig Schwellenländern gewaltige Mittelschichten, die in wenigen Jahren in den Wohlstand "gebeamt" werden. Das ist nichts anderes als das Resultat der intensiven Handels- und Transferbeziehungen, die sich heute rund um de Globus spannen, eine Frucht des vielgescholtenen "Global Sourcings"..."
Matthias Horx, Trend- und Zukunftsforscher, Zukunftsinstitut Horx GmbH
 
"Internationale Lieferanten in die Wertschöpfung zu integrieren, ist eine komplexe Managementaufgabe, die nicht neben dem Tagesgeschäft zu realisieren ist. Das Buch gibt wertvolle Ratschläge für eine erfolgreiche Vorgehensweise und bewahrt vor häufig gemachten Fehlern."
Thomas Hörmann, geschäftsführender Gesellschafter, Hörmann KG Verkaufsgesellschaft
 
"Viele Inhalte des Buches habe ich durch die gemeinsame Projektarbeit hautnah erleben können. Selten habe ich ein so praxisnahes Buch gelesen."
Dr. Ralph Mühleck, Vorsitzender der Geschäftsführung, WeberHaus GmbH & Co. KG

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Kundenrezensionen

Top-Kundenrezensionen

am 16. Juli 2014
Format: Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
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am 1. Februar 2006
Format: Gebundene Ausgabe
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HALL OF FAMEam 20. April 2006
Format: Gebundene Ausgabe
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am 20. April 2006
Format: Gebundene Ausgabe
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am 26. August 2011
Format: Gebundene Ausgabe
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am 2. April 2006
Format: Gebundene Ausgabe
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am 2. April 2006
Format: Gebundene Ausgabe
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am 14. April 2006
Format: Gebundene Ausgabe
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