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WERTEorientierte Führung von Familienunternehmen Taschenbuch – 18. September 2015
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Welche Vorteile haben Werte speziell für Familienunternehmen? Und wie können Werte im Unternehmensalltag erfolgreich umgesetzt und gelebt werden? Hierzu antworten Experten aus Praxis und Wissenschaft anhand zahlreicher Beispiele aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen. Familienunternehmer können so wertvolle Schlüsse für das eigene Unternehmen ziehen.
Stimmen zum Buch
Prof. h.c. Manfred Maus, :Gründer der Baumarktkette OBI
Sinnvolle Arbeit ist das stabilisierende Element menschlichen Glücks. Wenn ein Mensch keine Arbeit hat, findet er keinen Lebenssinn. Deshalb ist Arbeit ein wichtiger Wert. Eine wichtige Aufgabe eines Vorgesetzten besteht darin, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Sinn in ihrer Arbeit zu vermitteln.
Lencke Steiner, Bundesvorsitzende von Die Jungen Unternehmer
Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie zeichnen sich durch besondere Werte wie eine generationenübergreifende Ausrichtung, starke Mitarbeiterorientierung und den Mut zur Verantwortung aus.
Christian Weber, Karlsberg Brauerei KG Weber
Nach Werten zu handeln und diese zu bewahren ist für mich eine der wichtigsten Aufgaben als Familienunternehmer und das was mich tagtäglich motiviert.
- Seitenzahl der Print-Ausgabe406 Seiten
- SpracheDeutsch
- HerausgeberSpringer Gabler
- Erscheinungstermin18. September 2015
- Abmessungen16.79 x 24 cm
- ISBN-10365809236X
- ISBN-13978-3658092368
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Produktbeschreibungen
Pressestimmen
“… Für all jene unter uns, die neugierig auf erfrischende Blickwinkel und unternehmerisches Know-how sind, fur die ist dieses Buch eine spannende Investition. … Ein bundesweites Projekt für Gesundheits-, Gewalt und Suchtprävention an Grundschulen …” (in: Hundkatzepferd, Heft 8, 1. Dezember 2015)
“... Zielgruppe sind nicht nur Unternehmerfamilien, sondern alle Partner wie Berater, Kunden oder Lieferanten.” (in: Lebensmittel Zeitung, Heft 13, 2016)
Buchrückseite
Welche Vorteile haben Werte speziell für Familienunternehmen? Und wie können Werte im Unternehmensalltag erfolgreich umgesetzt und gelebt werden? Hierzu antworten Experten aus Praxis und Wissenschaft anhand zahlreicher Beispiele aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen. Familienunternehmer können so wertvolle Schlüsse für das eigene Unternehmen ziehen.
Stimmen zum Buch
Prof. h.c. Manfred Maus,
Gründer der Baumarktkette OBI
Sinnvolle Arbeit ist das stabilisierende Element menschlichen Glücks. Wenn ein Mensch keine Arbeit hat, findet er keinen Lebenssinn. Deshalb ist Arbeit ein wichtiger Wert. Eine wichtige Aufgabe eines Vorgesetzten besteht darin, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Sinn in ihrer Arbeit zu vermitteln.
Lencke Steiner,
Bundesvorsitzende von Die Jungen Unternehmer
Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie zeichnen sich durch besondere Werte wie eine generationenübergreifende Ausrichtung, starke Mitarbeiterorientierung und den Mut zur Verantwortung aus.
Christian Weber,
Karlsberg Brauerei KG Weber
Nach Werten zu handeln und diese zu bewahren ist für mich eine der wichtigsten Aufgaben als
Familienunternehmer und das was mich tagtäglich motiviert.
Die Herausgeber
Nicolai Müller ist Gesellschafter-Geschäftsführer, Steuerberater, Mediator und selbst überzeugter Familienunternehmer.
Clemens Jäger ist Professor und Dekan an der FOM Hochschule in Essen und trägt zudem die wissenschaftliche Verantwortung für die internationalen Kooperationen der Hochschule.
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Nicolai Müllerist Gesellschafter-Geschäftsführer, Steuerberater, Mediator und selbst überzeugter Familienunternehmer.
Clemens Jäger ist Professor und Dekan an der FOM Hochschule in Essen und trägt zudem die wissenschaftliche Verantwortung für die internationalen Kooperationen der Hochschule.
17 weitere Mitwirkende aus verschiedenen Bereichen der Wirtschaft bringen ihre Expertise in das Buchprojekt ein. Durch die Vielzahl der Experten ist es möglich, zahlreiche unterschiedliche Wertevorstellungen in einem einzigen Buchprojekt zu vereinen. Jeder der Autoren arbeitet entweder selbst in einem Familienunternehmen oder hatte bereits intensive Berührungspunkte mit Familienunternehmen. Die verschiedenen Autoren können mit ihren vielfältigen Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Branchen einen umfassenden Überblick über verschiedene Ansätze zur werteorientieren Unternehmensführung geben. Weitere Mitwirkende sind:
Maike Goldkuhle – Human Resources Managerin bei der cleverbridge AG
Markus Haase – Marketingleiter der Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung GmbH
Julia Hanisch – Selbstständige Trainerin für Motivation und Kommunikation:
Katrin Horst – Human Resources Managerin in der Diebels Brauerei
Prof. Dr. Mark Joób – Titularprofessor an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Westungarischen Universität in Sopron
SAXA | Dr. Sascha A. Lehmann – Künstler aus Köln
Dewi van Meegen – Illustratorin und Inhaberin von DVM Design
Dr. Thomas Merz – Direktor der Fontys International Campus Venlo
Dr. Leonhard von Metzler – Geschäftsführer im Geschäftsfeld Metzler Asset Management beim Bankhaus Metzler
Katja Mögel – Head of Business Excellence & Continuous Improvement bei der Gerresheimer AG
Bozidar Radner – Geschäftsführender Gesellschafter der Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung GmbH und Leiter des Bereiches Restrukturierung
Constantin von Rundstedt – Geschäftsführer der von Rundstedt Executive Search GmbH:
Marcus Seidel – Gründer von Businessangels.de, dem Dach von Unternehmen und Marken wie Gutscheine.de, ADCELL, Entsorgung.de u. v. m.
Frank Strüver – Berater bei der Krupsconsultants GmbH
Alkje Vopersal – Personal- und Organisationsmanagerin bei der Dr. Müller, Hufschmidt Steuerberatungsgesellschaft mbH
Torsten Will – Unternehmer, Erfolgstrainer, Redner und Autor
David Zimmer – Gründer und persönlich haftender Gesellschafter der inexio Informationstechnologie und Telekommunikation KGaA
Produktinformation
- Herausgeber : Springer Gabler; 1. Aufl. 2015 Edition (18. September 2015)
- Sprache : Deutsch
- Taschenbuch : 406 Seiten
- ISBN-10 : 365809236X
- ISBN-13 : 978-3658092368
- Abmessungen : 16.79 x 24 cm
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 469,021 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
- Nr. 4,761 in Führung & Personalmanagement (Bücher)
- Kundenrezensionen:
Über die Autoren
Nicolai Müller ist Gesellschafter-Geschäftsführer und Steuerberater bei der Dr. Müller, Hufschmidt Steuerberatungsgesellschaft mbH, deren Schwerpunkt mit der Marke Lohnbits® die Auslagerung von Lohn- und Gehaltsabrechnungen für Unternehmen zwischen 50 und 1000 MA darstellt.
Sein Fokus liegt auf den Bereichen Personalentwicklung und werteorientierte Unternehmensführung. Dieses Know-how bringt er auch als Mitgründer der Clever Führen GmbH, welche unter anderem das Portal Jobsuche Niederrhein betreibt, mit ein. Als Veranstalter der Durchblick, Konferenz für Führung und Ausbildung, engagiert er sich für die Bedürfnisse nachfolgender Generationen und vernetzt Führungskräfte am Niederrhein.
Nicolai Müller ist mehrfacher Buchautor, unter anderem Mitherausgeber des Buches "WERTEorientierte Führung von Familienunternehmen", Mentor der STARTUP TEENS, Kuratoriumsmitglied der Akademie Regenbogenland gGmbH, im Ratgeberkreis der Wertekommission – Initiative Werte Bewusste Führung e. V., sowie Initiator und Vorstand der DU BIST WERTVOLL STIFTUNG, welche die kreativen Fähigkeiten von Kindern stärkt.
Prof. Dr. Dr. habil. Clemens Jäger ist Professor und Dekan an der FOM - Hochschule für Oekonomie und Management in Essen. Ferner doziert er langjährig an Hochschulen und Universitäten in Australien, Bosnien, den Niederlanden, Spanien und Ungarn. In seinen Funktionen verantwortet er diverse nationale und internationale Kooperationen zwischen Unternehmen und Hochschulen.
Speziell die Pflege und kontinuierliche Weiterentwicklung dieser Kooperationen ist eines seiner primären Betätigungsfelder. Im Rahmen seiner forschenden Tätigkeit beschäftigt sich der studierte Wirtschaftswissenschaftler und Informatiker unter anderem mit Frühwarnindikatoren im Rahmen der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen.
Kundenrezensionen
Kundenbewertungen, einschließlich Produkt-Sternebewertungen, helfen Kunden, mehr über das Produkt zu erfahren und zu entscheiden, ob es das richtige Produkt für sie ist.
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Erfahre mehr darüber, wie Kundenbewertungen bei Amazon funktionieren.-
Spitzenrezensionen
Spitzenbewertungen aus Deutschland
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Anders als es bei der gängigen Fachliteratur zum Thema Führung oftmals der Fall ist, bringt es schönerweise Ansätze, die wirklich alltagsbezogene Hilfestellung geben. Alleine deshalb schon, weil es kontextbezogene Erklärungen liefert.
Die Führungsherausforderung in einem Familienunternehmen, welches sich auch noch in einem Generationswechsel befindet, stellt aus meiner Sicht schließlich eine spezielle Form einer Führungsaufgabe dar. An dieser Stelle ist es dann sehr erfreulich und konstruktiv, ein Buch in den Händen zu haben, welches diesem 'Spezialfall' gerecht wird und somit bei dieser großen Herausforderung unterstützt!
Gut gefallen haben mir die Parallelen die zu unserem Unternehmen aufgezeichnet werden.
Das Buch ist ein sehr guter Leitfaden für Neugründer und Unternehmer,aber auch für nicht Unternehmer die mal hinter die Kulissen eines Unternehmens schauen wollen.
Es gibt viele Tipps für Veränderungen und Umstrukturierungen im Betrieb und spannende Erfahrungen.
Das Buch ist zum größtenteil gut verständlich geschrieben.
Die verschiedenen Führungsmöglichkeiten sind sehr anschaulich dargestellt.
Ich kann dieses Buch wärmstens empfehlen,weil es duch die abwechselnden Schreibweisen der Autoren ein zum Weiterlesen anregt.
Beim Lesen bin ich nicht nach der vorgegebenen Reihenfolge der Kapitel vorgegangen, sondern habe zuerst ein Kapitel gelesen, dass mich besonders angesprochen.
Für mich ist es ein facettenreiches Fachbuch mit lebendigem Schreibstil. Die einzelnen Kapitel sind in sich abgeschlossen, sodass man das Buch wunderbar auch in Etappen lesen kann. Die aufgeführten Beispiele sind leicht verständlich und aus dem Lebensalltag gegriffen. Die Illustrationen veranschaulichen die Theorie auf humorvolle, aber zutreffende Art und Weise.
Hervorheben lässt dich die Vielfalt, mit der beschreiben wird, wie wichtig Werte sind, und wie diese im Unternehmen erlebbar gemacht werden können. Eine wichtige Rolle dabei: Führungskräfte, die durch Authentizität und Vorbildfunktion Werte leben. Zudem wird auch – und das ist für mich nicht minder wichtig - die Schwierigkeit aufgezeigt, fehlende Werte nachträglich zu vermitteln oder problematische Situationen, die beispielsweise durch Internationalität und Kulturunterschiede bedingt sind, anzugehen.
Das Buch zeigt praxisnah, wie mit Fehlern und Konflikten umgegangen werden kann und wie solche Situationen gut oder auch weniger gut ablaufen können. Es werden Tipps und Denkansätze aufgezeigt, die nicht nur für Familienunternehmer interessant sind!
Zusammenfassend kann ich – wie in der Überschrift schon angedeutet - sagen, dass ich überrascht war, wie facettenreich und praxisnah das Buch ist. Ich konnte einiges mitnehmen - aus manchen Kapiteln mehr und aus anderen weniger.
Eine echte Bereicherung!!! Sehr empfehlenswert!
Ich habe es gar nicht der Reihe nach gelesen, sondern vielmehr kreuz und quer. Konflikte, Veränderung, Werte - das sind drei Schlüsselbegriffe, die die Autoren immer wieder bemühen und aus verschiedensten Blickwinkeln "bearbeiten".
Warum 5 Punkte? Weil ich ganz oft beim Lesen "genickt" habe, weil ich Spaß beim Lesen hatte und weil ich denke, dass der eine oder andere interessierte Leser ebenso viel Spaß haben wird. Mit knapp 40 € ist es recht teuer, zumal es "nur" ein Paperback ist und deshalb würde ich eigentlich nur 4 Punkte vergeben wollen. Natürlich gibt es auch andere Bücher, die das Papier nicht wert sind und dennoch 25€ kosten, insofern geht das auch in Ordnung und außerdem geht es um den Inhalt, weniger um die Verpackung.
Wie sagt man so schön: "Einem geschenkten Gaul schaut man nicht ins Maul!" Verschenkt habe ich es noch nicht, aber ich kenne einige Menschen aus Unternehmerfamilien, die das hier Geschriebene täglich "er- bzw. durchleben" dürfen/müssen/können.