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Der Toyota Weg: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement Gebundene Ausgabe – 5. Dezember 2012

4.1 von 5 Sternen 9 Kundenrezensionen

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Das Buch erklärt, warum Toyota zu einer der weltweit erfolgreichsten Firmen wurde. Außerdem enthält es praktische Ratschläge, wie man sein eigenes Unternehmen voranbringen kann." (Gary Convis, amerikanischer Topmanager)

"Wenn jeder Unternehmer seine Firma nach den Grundsätzen dieses Buchs führen und managen würde, ginge es allen viel besser." (Robert Miles, Wall Mart USA)

"Toyota ist mehr eine Herzensangelegenheit als ein Automobilkonzern." (USA Today) -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Jeffrey K. Liker ist Professor für Ingenieurswissenschaften
an der University of Michigan.
Er ist dort Direktor und Mitbegründer des „Japan
Technology Management Program“. Als Gewinner
von vier „Shingo Prizes for Excellence“
schreibt er regelmäßig für den Harvard Business
Review und den Sloan Management Review.
Dr. Jeffrey K. Liker berät namhafte Firmen
wie DaimlerChrysler, Asia Pacific oder
die U.S. Air Force.


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Kundenrezensionen

Top-Kundenrezensionen

Format: Gebundene Ausgabe
Es ist schwer und macht was her. Wer ein Buch zum Schmücken seines Regals sucht, ist hiermit gut bedient. Wer es auch lesen oder hin und wieder zum Nachschlagen nutzen will, greift besser auf das amerikanische Original zurück. Die deutsche Ausgabe ist fast doppelt so teuer, schwülstig übersetzt, mit Rechtschreibfehlern übersäht und hat ' festhalten ' nicht einmal ein Stichwortverzeichnis.

Der eigentliche Inhalt ist sicher 5 Sterne wert, dieses Buch in seiner deutschen Übersetzung für mich aber nur 2.

Meine Empfehlung an die Leser: Original kaufen!

Meine Empfehlung an den Verlag: Das Buch selbst lesen, um etwas über Qualität zu lernen und beim Preis-Leistungsverhältnis das nächste Mal wenigstens den Sprung von 'mangelhaft' zu 'ausreichend' zu schaffen.
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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Ein sehr allumfassendes Buch!
- Wer kurze Tipps & Tricks zur Optimierung haben möchte, ist hier falsch. Hier geht es um das Substantielle Denken hinter der Permanenten Selbstverbesserung.
- Wer tief einsteigen möchte in die Welt der Selbstoptimierung, findet sicher in diesem Buch eine tiefe und umfassende Basis.
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Format: Gebundene Ausgabe
Das Wesen des Toyota-Produktionssystem erschließt sich nicht durch schnelles Lesen eines Buches in einer Sprache, die man nicht perfekt beherrscht. Es hat hier schon zu viele Übersetzungsfehler gegeben (z.B. Lean-Production reduziert auf Abbau von Hierarchien!!).

Gerade dieses Buch, ob im englischen Original oder in der deutschen Übersetzung sollte und muss man langsam und vor allem komplett lesen. Der Inhalt erschließt sich erst vollständig, wenn man darüber nachdenkt, es mit seinen eigenen Erfahrungen in Unternehmen abgleicht.

Der Inhalt selbst ist unstreitig 5 Sterne wert. Auch und insbesondere die deutsche Übersetzung ist für mich ebenso 5 Sterne wert.

Die deutsche Übersetzung liest sich für in „deutsch denkende“ Personen sehr gut und flüssig. Dem Verlag / dem Übersetzer gelingt es, das Wesen des TPS verständlich zu machen. Darauf kommt es an.

Meine Empfehlung an die Leser: Lesen Sie das Buch in der Sprache, die Sie perfekt beherrschen, in der Sie sehr komplexe Zusammenhänge am leichtesten verstehen. Konzentrieren Sie sich auf den Inhalt und nicht auf das Thema Übersetzung.
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Von CC am 21. November 2009
Format: Gebundene Ausgabe
Das Buch habe ich verschlungen, da Toyota für mich sehr inspirierend ist. Alle Entscheidungen, Strategien und Entwicklungen des Konzern folgen einem Konzept und sind somit eine kalkulierte Folge. Interessant war für mich die Erkenntnis, dass dieses Prinzip sehr einfach ist. Also ist es für jeden Empfehlenswert, der sich mit der Entwicklung großer Konzerne beschäftigt.

Fazit: Eine Empfehlung für jeden, der sich wirtschaftlich interessiert.
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Format: Gebundene Ausgabe
Auf die Diskussion, ob die Übersetzung schlecht ist oder nicht, ist m. E. völlig überflüssig. Die Idee hinter dem Toyota Weg ist für mich jedenfalls klar geworden und damit auch der Mehrwert, den dieses Buch liefert, absolut gerechtfertigt. Das Buch lese ich auf jeden Fall noch ein zweites Mal - die Ansätze, die das Buch liefert, angefangen von Firmenphilosophie, über Kanban, genchi genbutsu etc. werden wir auf jeden Fall schon im Ansatz in unserem KMU eingeführt. Den Umschwung vom ständigen Krisenmanagement zum effizienten Projektmanagement haben jedenfalls schon fast geschafft - und ich bin schon ganz gespannt, was sich aus unserem KMU noch machen lässt, wenn wir den Weg noch ein paar Jahre verfolgen.
Ganz klar, die anderen Bücher von Dr. Liker über den Toyota-Weg sind schon jetzt Pflichtlektüre.
Ach so, unterhaltsam war das Buch übrigens auch! Schließlich Erfolgsgeschichten fast genauso unterhaltsam wie Geschichten vom Scheitern der großen Wichtigtuer. Letzteres wird übrigens auch vereinzelt dargestellt.
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