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Toyota Production System: Beyond Large-scale Production (Englisch) Gebundene Ausgabe – 1. März 1988

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Synopsis

In this classic text, Taiichi Ohno - inventor of the Toyota Production System and lean manufacturing - shares the genius that sets him apart as one of the most disciplined and creative thinkers of our time. A historical and philosophical description of just-in-time and lean manufacturing, this work a must read for all students of human progress. On a more practical level, it continues to provide inspiration and instruction for those seeking to improve efficiency through the relentless elimination of waste.


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Mr. Ohno is the father of Toyota's just in time production system, also called lean manufacturing, though it is more than just that. The book gives an excellent primer on the basic principles of JIT, work-flow, leveling, waste minimization, etc. He also covers the history and application of these philosophies at Toyota. The book is a surprisingly good read, and Mr. Ohno's dynamic and engaging personality shows through. A must read for MBA students, persons in manufacturing or occupations where time is money.
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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Taiichi Ohno ist der Schöpfer des Toyota Production Systems (TPS). Das Buch 'Toyota Production System: Beyond Large Scale Production' ist auf der einen Seite sicherlich ein Standardwerk zum TPS, aber auf der anderen Seite auch wieder nicht. Das Buch vermittelt weniger erschöpfend die methodischen Werkzeuge des TPS. Es wird zwar in die Grundlagen des TPS eingeführt (Kanban, Just-in-Time, Waste, etc.), aber einen Grossteil des Buches räumt Taiichi Ohno den Gedanken ein, die zum TPS geführt haben.

Interessant ist zu lesen, dass das TPS als Alternative zur kostengünstigen Massenherstellung von amerikanischen Autos (Ford, General Motors) von konzipiert wurde, weil Taiichi Ohno davon ausgegangen ist, dass Autos von Toyota die Stückzahlen von Ford und General Motors nicht erreichen kann (Beyond Large Scale Production), aber Toyota um die gleichen Käufer und Märkte kämpfen wird und dies nur erfolgreich tun kann, wenn Toyota im Bereich Produktvielfalt, Kosten und Qualität ebenbürtig ist.

Zwei weitere Aspekte finde ich erwähnenswert: Taiichi Ohno, hat mit der Entwicklung des TPS nicht für die Autoproduktion begonnen, sondern es hat seinen Ursprung in der Maschinenherstellung für die Textilindustrie (Webstühle; der Ursprung von Toyota). Weiter ist offensichtlich, dass Taiichi Ohne ein grosse Bewunderung für Henry Ford hatte und er das TPS als Weiterentwicklung des Ford Production Systems (Massenherstellung) für Toyota sieht.

Das Buch ist ein Muss für Jeden, der an den Gedanken und Ideen hinter dem TPS interessiert ist.
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Von Ein Kunde am 20. Februar 1998
Format: Gebundene Ausgabe
This is a short book and as such gets to the point. Explains difficult concepts in a simple way. This book explains how JIT, Kanban, Zero Defects came about. Also shows what is missing from American JIT and that is production leveling.
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Format: Gebundene Ausgabe
Das Buch gibt einen exzellenten Einblick in die Rahmenbedingungen und Gestaltung des Toyota Produktionssystems. Die grundlegenden Lean Prinzipien und Methoden werden ausführlich dargestellt. Auch die geschilderte Entwicklungshistorie des TPS fördert das Gesamtverständnis für das Thema Ganzheitliche Produktionssysteme und hilft dem Leser dabei eigene Ideen zur Gestaltung schlanker Produktionssysteme zu entwickeln.
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Format: Gebundene Ausgabe
Innerhalb von 2 Tagen war das Buch da, in unversehrtem Zustand. Preis war das Buch allemal wert. Diese englische Ausgabe ist bei Weitem naher am Thema und beeindruckender geschrieben als die deutsche Übersetzung. Hervorragende Informationen über ein neues zeitgemäßeres Produktionssystem, dessen enorme Vorteile, aber auch auftauchende Schwierigkeiten ausführlich beschrieben werden.
Ich selber studiere Wirtschaftsingenieur für Maschinenbau im höheren Fachsemester und kann das Buch nur jedem empfehlen, der auch nur ansatzweise, ob als Manager oder Produktionstechniker, Verantwortung in der betrieblichen ganzheitlichen Wertschöpfungkette besitzt.
Versprochene Qualität und Service meiner Bestellung wurden eingehalten. Höheres Lob ist, denke ich kaum möglich!
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