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Risikomanagement kompakt (IT kompakt) Taschenbuch – 14. Februar 2014

5.0 von 5 Sternen 2 Kundenrezensionen

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Buchrückseite

Risikomanagement ist das Schlüsselwerkzeug für Führungskräfte im Projekt und in der Linie. Es hilft dabei, Chancen, Unsicherheiten und Gefahren bewusst und proaktiv anzupacken, und damit kritische Probleme zu vermeiden. Sein pragmatischer Einsatz ist heute überlebensnotwendig und aufgrund von wachsenden Anforderungen an Produkthaftung und Governance für die Unternehmensführung verpflichtend.
Risikomanagement kompakt fasst praxisnah und verständlich zusammen, was Risikomanagement ist, wie es eingeführt und eingesetzt wird und was die Besonderheiten bei IT-Projekten und Software-Entwicklungsprojekten sind. Der Autor beschreibt auf Basis internationaler Projektarbeit, Führungserfahrung und Beratung in der Industrie die Anwendung professioneller Techniken, mit denen Risiken erkannt, bewertet, abgeschwächt und kontrolliert werden. Der Leser profitiert von praxiserprobten Verfahren und wird in die Lage versetzt, die aktuellen Techniken und Trends optimal für sein Unternehmen zu nutzen und erfolgreich und zielorientiert umzusetzen.
Die Neuauflage wurde komplett überarbeitet und um die Themen Produkthaftung, Governance, agiles Risikomanagement, Lieferantenmanagement und konkrete Projektkennzahlen aus der Praxis erweitert.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Christof Ebert ist Geschäftsführer der Vector Consulting Services. Er unterstützt Unternehmen weltweit bei der Verbesserung ihrer Produktentwicklung und Produktstrategie sowie im Veränderungs-Management. Zuvor war er zehn Jahre in internationalen Führungsfunktionen für Alcatel-Lucent tätig, zuletzt mit weltweiter Verantwortung für Software-Plattformen. Er sitzt in verschiedenen Aufsichtsgremien, lehrt an der Universität Stuttgart und ist Autor mehrerer Bücher. Er leitet konzernweite Assessments von Risiken und Due Diligence und baut Governance-Strukturen auf. Aufgrund seiner herausragenden technischen Leistungen und Verdienste wurde er zum Mitglied der Alcatel Technical Academy sowie zum „Distinguished Visitor“ des IEEE ernannt.


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Top-Kundenrezensionen

Format: Taschenbuch
Ich habe mir das Buch nach dem Cover und Titel ausgewählt und war beim Lesen dann etwas überrascht, dass es speziell um den IT-Bereich geht. Später stellte ich dann fest, dass es zur Reihe IT-Kompakt gehört. Das Buch ist dadurch schon recht speziell auf IT-Projekte ausgelegt, aber trotzdem konnte ich die fachübergreifenden Erklärungen verwenden. Somit ist das Buch auch für andere Branchen geeignet, wenn es um allgemeine Checklisten und Analysemethoden geht. Wie zum Beispiel die Abbildung von S. 18 mit den Elementen des Risikomanagements (Erkennen – bewerten – abschwächen – kontrollieren) Und so ist auch das Buch aufgebaut. Man wird Schritt für Schritt durch die einzelnen Teilbereiche geführt. Und bekommt am Ende noch einen Glossar und weitere grundlegende Informationen zum Themenkomplex.
Für mich wäre wohl ein allgemeines Buch über das Risikomanagement besser gewesen, aber es hat sich dennoch gelohnt. Denn es ist anschaulich aufgebaut mit etlichen hilfreichen Grafiken. Besonders hilfreich fand ich die vielen Checklisten zu den einzelnen Themengebieten. Farblich markierte Kästen geben nochmals eine gute Zusammenfassung. Einen guten Satz aus dem Buch S. 97 finde ich: Gutes Krisenmanagement beginnt vor der Krise. Und dafür bekommt man mit dem Buch gute Werkzeuge an die Hand.
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Format: Taschenbuch
ich habe gerade das Buch 'Risikomanagement kompakt' (2. Auflage, 2013) von Christof Ebert gelesen. Ich habe es sehr genossen. Es kommt meiner Sicht von Professionalität sehr entgegen. Der Autor fordert einerseits eine gewisse Rigorosität in den Methoden und Vorgehensweisen, andererseits räumt er praktischen Erfahrungen einen hohen Stellenwert ein. Darin unterscheiden sich die Autoren, die leben, was sie predigen, von den üblichen "Schreibtischtätern".

Das Buch hat mich auf eine wesentliche Änderung gegenüber meiner aktiven Zeit hingewiesen. Es besteht ein Druckmittel insofern, als heute klagende Juristen einem Informatiker die eigenen Standards um die Nase hauen können. Die Entschuldigung, dass alles ganz neu und unheimlich schwierig sei, zieht nicht mehr, wenn einem eine von anderen Fachkollegen verabschiedete Richtlinie vorgehalten werden kann.

Prof. Dr. Albert Endres, Sindelfingen
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