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Rework (Englisch) Gebundene Ausgabe – 9. März 2010

4.3 von 5 Sternen 80 Kundenrezensionen

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Amazon.de

Amazon Exclusive: Seth Godin Reviews Rework

Seth Godin is the author of Linchpin, Tribes, The Dip, Purple Cow, All Marketers Are Liars, and Permission Marketing, as well as other international bestsellers. He is consistently one of the 25 most widely read bloggers in the English language. Read his exclusive Amazon guest review of Rework:

This book will make you uncomfortable.

Depending on what you do all day, it might make you extremely uncomfortable.

That's a very good thing, because you deserve it. We all do.

Jason and David have broken all the rules and won. Again and again they've demonstrated that the regular way isn't necessarily the right way. They just don't say it, they do it. And they do it better than just about anyone has any right to expect.

This book is short, fast, sharp and ready to make a difference. It takes no prisoners, spares no quarter, and gives you no place to hide, all at the same time.

There, my review is almost as long as the first chapter of the book. I can't imagine what possible excuse you can dream up for not buying this book for every single person you work with, right now.

Stop reading the review. Buy the book.--Seth Godin


-- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Taschenbuch.

Pressestimmen

"Jason Fried and David Hansson follow their own advice in Rework, laying bare the surprising philosophies at the core of 37signals' success and inspiring us to put them into practice.  There's no jargon or filler here just hundreds of brilliantly simple rules for success.  Part entrepreneurial handbook for the twenty-first century, part manifesto for anyone wondering how work really works in the modern age, REWORK is required reading for anyone tired of business platitudes."
--Chris Anderson, New York Times bestselling author of The Long Tail and Free
 
"House-husband, housewife, Fortune 500 CEO, cab driver, restaurateur, venture capitalist -- this is 'the book for you,' a book of true wisdom, business wisdom, life wisdom. The clarity, even genius, of this book actually brought me to near-tears on several occasions. Just bloody brilliant, that's what!"
--Tom Peters, New York Times bestselling author of In Search of Excellence, Thriving On Chaos and Leadership
 
"If given a choice between investing in someone who has read Rework or has an MBA, I'm investing in Rework every time.  This is a must read for every entrepreneur."
--Mark Cuban, co-founder of HDNet and Broadcast.com and owner of the Dallas Mavericks
 
"Inspirational... Rework is a minimalist manifesto that's profoundly practical. In a world where we all keep getting asked to do more with less, the authors show us how to do less and create more."
--Scott Rosenberg, Co-Founder of Salon.com and author of Dreaming In Code and Say Everything

"The brilliance of Rework is that it inspires you to rethink everything you thought you knew about strategy, customers, and getting things done. Read this provocative and instructive book—and then get busy reimagining what it means to lead, compete, and succeed."
--William C. Taylor, Founding Editor of Fast Company and coauthor of Mavericks At Work 

"...a Webby manifesto for post-recession success."
--Newsweek

Alle Produktbeschreibungen

Kundenrezensionen

Top-Kundenrezensionen

Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Länge: 3:53 Minuten
Ein überragendes und kurzweiliges Buch, welches die Fehler der heutigen Arbeitswelt perfekt und humorvoll aufzeigt. Die Kapitel sind kurz und knackig geschrieben und es kommt keine Langeweile auf. Eins der besten Bücher, die ich je gelesen habe!
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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Great book that will really change the way you work forever. It contains alot of tips, that may help you in your daily work.
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Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Useful for professionals who always struggle with working from home. I hope I will be able to use the book.
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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Beeindruckend - eine lange Liste einleuchtender Tipps für alle die ein "Business" starten wollen oder bereits eines führen.

Am besten fand ich folgende Aussagen:
Um großartige Arbeit zu leisten, muss man das Gefühl habe, einen Unterschied zu machen. Und: Man sollte diesbezüglich eine gewisse Dringlichkeit verspüren (lieber heute als morgen).
Am einfachsten ist es, ein Produkt zu fertigen oder eine Dienstleistung zu erbringen, die man selbst nutzen will!Den Kern des Geschäftes sollten dabei Dinge bilden, die sich nicht ändern.
Was man macht, zählt - nicht, was man denkt oder sagt oder plant. Keine Zeit ist keine Entschuldigung.
Großartige Unternehmen haben einen Standpunkt (und damit immer auch Gegner). Man benötigt Glaubenssätze (aber keine Mission statements!).
Man braucht weniger für ein Business als die meisten denken. Das Unternehmen sollte auch nach der Gründung schlank bleiben (= kein Fett ansetzen).
Weniger ist gut. Zwänge sind versteckte Vorteile.
Man kann nicht gleichzeitig alles tun und alles gut tun. - Der Ehrgeiz muss hier gebändigt werden.
Anfangen sollte man beim Epizentrum - dem Kern des Unternehmens. Details sollten anfangs möglichst ignoriert werden.
Entscheide und gehe voran. Statt "Let's think about it" - "Let's decide on it"! Kein Überanalysieren und Aufschieben!
Was zählt, ist was wir auslassen. - Achte auf Dinge, die man entefernen und vereinfachen kann!
Was zählt, ist der Inhalt - nicht die Ausstattung.
Vermeide Unterbrechungen - Produktivität entsteht im Rahmen von "alone time"!
Momentum aufbauen ist wichtig. Dazu sollten möglichst "kleine Siege" entlang des Weges erzielt werden.
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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Wer das Signal vs Noise Blog (svn.37signals.com) einigermaßen regelmäßig verfolgt wird in dem Buch nicht allzu viele neue Artikel finden. Trotzdem ist es ein gutes und empfehlenswertes Buch, das interessante und ungewöhnliche Ideen (s)ein Business zu betreiben präsentiert. Die meisten Kapitel sind ein bis zwei Seiten lang und das Buch eignet sich daher auch zum schnellen zwischendurch lesen.
Was kann man mitnehmen? Vor allem wie es *auch* gehen kann, abseits vom konventionellen Wissen und Vorgehen. Brauchen Sie 100.000 EUR um zu starten? Nein. Brauchen Sie 300 Features in Ihrem Produkt? Nein. Müssen Sie mindesten 10% pro Jahr wachsen? Nein. Müssen Sie 60h die Woche arbeiten? Nein. Können Sie trotzdem erfolgreich sein? Ja.
Wer sich davon angesprochen fühlt: Go buy the book und "Start making something" wie Jason Fried empfiehlt :-)
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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
I don't normally give bad reviews to books, even those that I didn't like that much, but this time I really had to say something. The utter drivel that is this book took an hour out of my life which I'll never get back! (Only an hour because I couldn't stomach it any longer as I waited for it to get better).

Specifically this book is written by a group of people who think they know it all, they've been successful so obviously what they're doing must be correct. In The Innovator's Solution, Clayton Christensen has written a clever analogy of this exact phenomenon that involves visiting a doctor and he prescribes medicine to you before you even told him what was wrong based solely on the fact that this medicine worked on his last two patients, and concludes that as a patient you never would accept medicine prescribed in such a manner, yet in business we do it all the time. That sums up what the authors of this book were trying to get across in my opinion.

If you're looking for some brainless ad slogans or motivational poster material, this book is right for you, because every chapter is exactly that! If you're looking for some real insights into how to build and sustain a competitive advantage then pick up a book like Crossing the Chasm, The Innovator's Solution & Dilemma, Seeing What's Next, Inside Real Innovation, just about anything Michael Porter wrote and learn from people who know what they're talking about.
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Von Happyx TOP 500 REZENSENT am 27. November 2010
Format: Gebundene Ausgabe
Ein Ratgeber, der das endlose Wachstum in Frage stellt, ist mir per se sympathisch. Man merkt diesen Tipps an, dass sie aus der Praxis kommen, aus einer neuen Praxis, die sich des Themas und der Hilfe des Internets bedient: auf eine neue, kooperative, menschliche Weise. Auf Seite 30 werden die wirklich kurz gefassten, auf dem Punkt formulierten Ratschläge mit dem Aspekt "Warum wachsen?" formuliert. Nicht Größe um jeden Preis, sondern langsames Erweitern - wenn überhaupt - ist das Ziel, wobei man immer zwischen den Punkten Flexibilität kleiner Unternehmen und der relativen Schwergängigkeit großer Unternehmen unterscheiden sollte.

Jason Fried und David Heinemeier sind Eigentümer der Firma 37 Signals, die Software entwickeln für Projekt- und Kontaktmanagement sowie Chat Rooms. Man spürt dem Buch diese Erfahrung an, deren Kern eben ohne aufwendiges Status-Management am Fortgang der Projekte interessiert ist und nicht an dem Aufreiben unnötiger Energien durch zu lange Meetings oder Hierarchiehahnenkämpfe. Eingeteilt in die Kapitel Hindernisse, Los geht's, Fortschritt, Produktivität, Konkurrenz, Entwicklung, Werbung, Mitarbeiter einstellen, Schadensbegrenzung, Unternehmenskultur zeichnet sich das Bild einer neuen Generation von Start-ups ab, die meines Erachtens inspiriert sind von dem Projekt Das Cluetrain Manifest. 95 Thesen für die neue Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter. und diese Gedanken konsequent umsetzen.

"Bezeichnen Sie ihren Unternehmensplan als Unternehmensvermutung, ihren Finanzplan als Finanzvermutung und ihren Strategieplan als Strategievermutung.
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