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Quintessenz des Supply Chain Managements: Was Sie wirklich über Ihre Prozesse in Beschaffung, Fertigung, Lagerung und Logistik wissen müssen (Quintessenz-Reihe) von [Poluha, Rolf G.]
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Quintessenz des Supply Chain Managements: Was Sie wirklich über Ihre Prozesse in Beschaffung, Fertigung, Lagerung und Logistik wissen müssen (Quintessenz-Reihe) Kindle Edition

4.0 von 5 Sternen 12 Kundenrezensionen

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Länge: 176 Seiten

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Aus den Rezensionen: “... Das Buch ... stellt in kurz gefasster und gut nachvollziehbarer Form dar, wie das Supply Chain Management ... genutzt werden kann, diese Ziele in die Praxis umzusetzen und im Wettbewerb erfolgreich zu sein. Es vermittelt die wesentlichen Aspekte aus Forschung und Praxis und erläutert in nachvollziehbarer Form, was Führungskräfte und Entscheidungsträger wirklich über ihre Prozesse in Beshaffung, Fertigung, Lagerung und Logistik wissen müssen. Mit zahlreichen Abbildungen und Beispielen ist dieses Buch eine gut verständliche Entscheidungs- und Umsetzungshilfe für Anwender.“ (in: GEFCO KOMPAKT, 2009, Issue 3, S. 15) “... Es geht beim SCM um den ganzheitlichen Ansatz. Dieser wird hier in erstaunlich kompakter Weise bei gleichzeitig verblüffender Verständlichkeit klar und überzeugend geliefert. ... Eingezogene Textkästen … geben weitergehende Informationen. … Als angenehm kann man die handgezeichneten Grafiken empfinden. Ein handliches Buch mit allem drin, was man zum Thema wissen muss, ein Konzentrat. Als Einstiegslektüre und als Ergänzung zu jedem anderen SCM-Buch bedient es die Bedürfnisse des Praktikers ebenso wie die des Lernenden. Sollte in keinem Wirtschaftsbestand fehlen.“

Kurzbeschreibung

Der Wettbewerb findet zukünftig zwischen Supply Chains statt. Das vorliegende Buch zeigt, was hinter dieser Aussage steckt, und macht deutlich, welche Konsequenzen sich daraus für Unternehmen ergeben. Ein durchdachtes Supply Chain Management trägt wesentlich dazu bei, die eigene Wettbewerbsposition nachhaltig zu verbessern und auszubauen.
Prägnant und nachvollziehbar vermittelt der Autor die wesentlichen Grundlagen dieses komplexen Themas und zeigt, was Entscheidungsträger wirklich über ihre Prozesse in Beschaffung, Fertigung, Lagerung und Logistik wissen müssen. Zahlreiche Beispiele und Schaubilder verdeutlichen Zusammenhänge und Auswirkungen. Darüber hinaus gibt das Buch wertvolle Informationen darüber, wie sich eine Lieferkette analysieren und bewerten lässt, um sie anschließend zielgerichtet strukturieren und optimieren zu können.

'Rolf Poluhas Buch enthält eine kompakte Einführung in das Supply Chain Management und gibt eine klare Übersicht zu den neuesten Entwicklungen.'
Dr. Paul Hofmann,
Vice President Research, SAP Labs

Über die Reihe:

Die Quintessenz-Reihe vermittelt wesentliches Wissen anschaulich und kompakt. Dabei richtet sie sich primär an Anwender, unabhängig davon, ob sie Experten oder Laien sind. Markenzeichen der Reihe sind die sorgfältige Auswahl von Themen und Autoren sowie das handliche Format.

Produktinformation

  • Format: Kindle Edition
  • Dateigröße: 2012 KB
  • Seitenzahl der Print-Ausgabe: 176 Seiten
  • Verlag: Springer Berlin Heidelberg; Auflage: 1 (20. März 2010)
  • Verkauf durch: Amazon Media EU S.à r.l.
  • Sprache: Deutsch
  • ASIN: B004TGZG32
  • X-Ray:
  • Word Wise: Nicht aktiviert
  • Verbesserter Schriftsatz: Nicht aktiviert
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen 12 Kundenrezensionen
  • Amazon Bestseller-Rang: #240.323 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)

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Kundenrezensionen

Top-Kundenrezensionen

Format: Gebundene Ausgabe
Ich habe das Buch von Rolf Poluha zunächst mit einer Mischung aus Interesse und Skepsis gesehen. Der Titel, "Quintessenz des Supply Chain Managements", klingt sehr vielversprechend in Anbetracht der Fülle an Literatur, die es bereits dazu gibt. Aber ist es wirklich möglich, ein so weitreichendes und komplexes Thema auf weniger als 200 Seiten im Taschenbuchformat zu vermitteln?

Von Seite zu Seite ist meine Skepsis geschwunden und mein Interesse gestiegen. Der Autor zieht einen tiefer und tiefer in die Materie hinein. Dabei werden Grundlagen für diejenigen Leser vermittelt, die noch keine genaueren Kenntnisse von dem Thema haben, gleichzeitig aber auch sehr aktuelle und fortgeschrittene Konzepte für Logistik-Experten vorgestellt. Darüber hinaus wird ein ausgesprochen hoher Praxisbezug gewährleistet, der durch Beispiele aus der Unternehmenspraxis am Ende jedes Kapitels zusätzlich verstärkt wird.

Das Buch hat zwei weitere Besonderheiten, die es auszeichnen: Die Textkästen, in denen weiterführende Informationen und Literaturhinweise vermittelt werden, ohne den Lesefluss zu beeinträchtigen. Und die Abbildungen, die durchgängig als Freihandgrafiken gestaltet sind. Sie erinnern an typische Whiteboard-Skizzen und wirken dadurch sehr professionell und "realitätsnah".

Mein Fazit: Ein sehr empfehlenswertes und gelungenes Buch, das in seiner Art einzigartig ist!
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Format: Gebundene Ausgabe
Mit der "Ouintessenz des Supply Chain Managements" schafft Rolf Poluha es, das komplexe Thema SCM in einer verständlichen Sprache und mit übersichtlichen Abbildungen zu vermitteln. Die Gestaltung und das Managen von globalen Lieferketten ist aktueller denn je und hier leistet Rolf Poluha's Buch einen wertvollen Beitrag: Die Theorie wird in Praxisbeispiele übersetzt und damit für den Leser (Logistiker, Manager, Berater) anwendbar. Das spart Zeit und auf Geschwindigkeit kommt es an!
Sehr hilfreich ist das breite Spektrum an Perspektiven, aus denen Rolf Poluha sich der SCM-Strategie, dem Managen von SCM Prozessen und der Evolution von Supply Chain Netzwerken nähert. Er beschreibt Ursache-Wirkungsbeziehungen und Mechanismen, aber auch weitere wichtige Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Strategie und Prozessen, wie z.B. Change Management oder auch IT-Lösungen. Somit wird dieses Buch zu einem pragmatischen Kompendium, das in keiner SCM Bibliothek fehlen sollte!
In seinem Fazit adressiert Rolf Poluha die Tatsache, dass jede Supply Chain in sich einzigartig ist. Die Herausforderung besteht in einer fortlaufenden Innovation von Prozessen, Produkten und Technologien, die erst eine Harmonisierung oder Standardisierung im Unternehmen ermöglicht, ohne die Wettbewerbefähigkeit des Unternehmens zu gefährden. Einmal mehr beweist der Autor seine langjährige Erfahrung und seine Fähigkeit, diese mit dem Leser zu teilen.

Jan-Hendrik Stricker, Juli 2011
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Format: Gebundene Ausgabe
Supply Chain Management ist derjenige Unternehmensbereich, der vielleicht die stärksten nach innen und nach außen gerichteten Integrationswirkungen entfalten kann. Wirksames SCM verfolgt ein Zielbündel, das Beschaffungsketten, Produktionsketten, Logistikketten, Distributionsketten und Absatzketten eng verknüpft. Lieferketten stehen im Zentrum der Geschäftsprozesse. Business Process Reengineering sorgt für notwen-dige, aus systematischen Analysen resultierende Veränderungen der Geschäftsprozesse. Nur ein paar Beispiele: Zeitpotentiale müssen genutzt, Durchlaufzeiten reduziert, Wartezeiten zwischen Prozess-Schritten und Schnittstellen beseitigt werden. Gleichzeitig sind funktions-übergreifende Kooperationen zu finden. Dies umfasst sowohl unternehmensinterne Zusammenarbeit als auch unternehmensübergreifende Kooperationen mit Lieferanten und Kunden. Daraus ergeben sich häufig Aufbau- und ablauforganisatorische Maßnahmen.

Bei der Suche nach Prozessverbesserungen entstehen nicht selten Ideen für innovative Produkte in hoher Qualität zu marktfähigen Preisen. Erst recht können sich Effekte in umgekehrter Richtung ergeben, d.h. geplante Markterfolge mit neuen Produkten, implementierte Marktstrategien und realisiertes marktliches Wachstum sind ohne entsprechende Lieferketten und damit zusammenhängende Veränderungen interner Geschäftsprozesse und ohne neue Netzwerke mit Lieferanten und Kunden nicht durchführbar.

Poluha ist in erster Linie Praktiker, der seit über 15 Jahren bei großen deutschen und internationalen Unternehmen umfangreiche SCM-Erfahrungen gesammelt hat. Seit 2003 ist er Direktor bei SAP America, Inc.
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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Ich habe Wirtschaftsingenieur mit den Schwerpunkten Finance, IT & Operations Research studiert und danach zwei Jahre in einer Beratung im Bereich Transport gearbeitet. Ausgestattet mit diesem Background konnte mir das Buch kein neues Wissen vermitteln. Habe das Buch an zwei Abenden quer gelesen und dabei keinen Aha-Effekt verspürt.
Insgesamt auf einem sehr abstrakten Niveau geschrieben ist es evtl. für fachfremde Leser empfehlenswert, wer z.B. an der Uni eine SCM Vorlesung besucht hat oder vom Fach ist kann hier in meinen Augen nicht viel mitnehmen. Der Umfang des Buches ist zu gering um das Thema detailliert zu erfassen, deswegen habe ich auf ein Aha-Erlebnis und besondere Wissensvermittlung gehofft. Entgegen meiner Erwartung kratzt es aber nur an der Oberfläche um einen generischen Überblick zu geben - wie es auch viele andere Bücher tun. In meine Augen hat das Buch nicht gehalten, was Titel und die Kommentare versprechen.
Auf meiner SCM-Bücher-Skala bewegt sich das Buch im unteren Drittel. Bedenkt man den Preis von ca. 30 Euro, so führt das für mich dazu, dass ich das Buch deshalb auch aus Preis-Leistungs-Gesichtspunkten nicht zum Kauf weiterempfehlen kann.
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