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Quality Software Management, Volume 1: Systems Thinking Gebundene Ausgabe – 1. September 1991

Englisch Ausgabe von Gerald M. Weinberg (Autor)

4,8 13 Sternebewertungen

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In diesem ersten Band der Quality Software Management Serie befasst sich Gerald M. Weinberg die erste Anforderung für die Entwicklung von Qualitätssoftware: richtig denken lernen – über Probleme, Lösungen und Qualität selbst.

Leitlinien zum Management werden eingeführt, um die Art des Denkens anzuregen, das benötigt wird.

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Seitenzahl der Print-Ausgabe

318 Seiten
Sprache

Englisch
Herausgeber

Dorset House Publishing Co Inc.,U.S.
Erscheinungstermin

1. September 1991
Abmessungen

18.42 x 2.54 x 26.04 cm
ISBN-10

0932633226
ISBN-13

978-0932633224
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Produktbeschreibungen

Autorenkommentar

Enrich the Way Your Organization Thinks About Quality
In this first volume of the Quality Software Management series, Gerald M. Weinberg tackles the first requirement for developing quality software: learning to think correctly -- about problems, solutions, and quality itself.

Guidelines on management are introduced to stimulate the kind of thinking needed.

Produktinformation

Herausgeber ‏ : ‎ Dorset House Publishing Co Inc.,U.S. (1. September 1991)
Sprache ‏ : ‎ Englisch
Gebundene Ausgabe ‏ : ‎ 318 Seiten
ISBN-10 ‏ : ‎ 0932633226
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-0932633224
Abmessungen ‏ : ‎ 18.42 x 2.54 x 26.04 cm

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Gerald M. Weinberg
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Gerhard Friedrich (360PM)

Sehr viele sehr anregende und hilfreiche Inhalte

Rezension aus Deutschland vom 28. April 2016

Verifizierter Kauf

Weinberg geht auf viele Themen mit überraschenden Ansätzen ein und das praxisrelevant.
Zum Shop auch noch: Alles sehr in Ordnung. Früher als angekündigt geliefert. Verpackung OK. Preis sehr gut. Bin sehr zufrieden und kann den Shop sehr empfehlen.

Nützlich

M. Gärtner

Basis for managing towards Quality Software

Rezension aus Deutschland vom 21. März 2010

In the first volume Jerry provides the cultural pattern model and relates it to the CMM levels and other approaches taken. Interestingly his view includes the culture around the people actually producing the software in first place, while other models focus on anything else but the people. First and foremost, Jerry defines quality as "value to some person". Based on this definition, the question we have to ask in software development - which I define as programming, testing and delivering - is whose values counts most to us.

Additionally Jerry introduces the reader to systems thinking. That is a model to think through difficult and maybe complex situations in software projects. He shows many graphs applying systems thinking, thereby creating deep insights into each of the cultural models, as well as the dynamics around the creation and maintenance of software.

Using systems thinking Jerry introduces the non-linearity of aspects in software development. He revisits Brook's Law and generalizes it to hold not only for late project, but for any project, when adding people, you're making it more complicated, and maybe even later.

Rezension aus Deutschland vom 24. November 1999

This book holds a special place in my heart. It's the first technical book I ever read in one sitting.
I've been in the software business since 1983. By the time I encountered Quality Software Management in 1992, I was thoroughly cynical about books about software project management. By and large they were, and still are, preachy tomes that quote unverifiable statistics and make dubious claims about "right" and "wrong" processes. Grow up, guys!
Jerry's books are different, and this is my favorite of all of his books. As I read QSM, I didn't feel preached at or condescended to. I felt like, for the first time, someone was offering me ideas for coping with the very difficult problems that face those of us who work on projects where we don't have enough time, enough information, enough skill, or enough money to do a perfect job of anything. Given our limitations, we have to make tradeoff decisions in light of the best understanding of cause and effect we can muster. That's exactly what my organization was trying to do, in '92, when we were competing and winning against Microsoft (oh, they eventually beat us by hiring away the top third of our team, but that's another story). We just thought of ourselves as pragmatists, but when I read QSM I realized that our approach was also scientifically sound.
Looking back, I see QSM as one of the handful books in this field that actually helped me to become more expert at my job, and it's the first book I suggest to anyone who is serious about software quality assurance or software project management.
Get it and read it.

Eine Person fand diese Informationen hilfreich

Nützlich

Ned Hamson

A most enlightening introduction to quality.

Rezension aus Deutschland vom 13. Juni 1998

I am not a software developer. When I stumbled across Gerry's book, I soon realized that I had found a hidden treasure. It contains within it the best definitions of quality that I have ever read. And he has a great sense of humor that helps make the lessons and insights you will get from the book easier to take. PS: His other books are equally great and should be read by software folks, as well as everyone else. Ned Hamson, Senior Editor, Association for Quality and Participation.

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Amazon Customer

Five Stars

Rezension aus Indien vom 12. Oktober 2016

Verifizierter Kauf

Great book and Great service from the dealer. Its a worthwhile read

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Phil

I wish I'd been introduced to this book when I started!

Rezension aus dem Vereinigten Königreich vom 6. Januar 2005

Verifizierter Kauf

I was recommended to read this book by Mark Barker (an associate of Parity Training) in 1999, after 10 years or so working experience. To say that scales fell from my eyes would be an understatement! Some of the concepts were familiar to me in a slightly different context (e.g. feedback) but Jerry does a superb job of applying some of these techniques in context.
If you've been in "the business" for any length of time you'll also chuckle at your own stupidity when Jerry talks about issues that we've all handled wrongly in the past.

3 Personen fanden diese Informationen hilfreich

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Kindle Customer

Good not great

Rezension aus den Vereinigten Staaten vom 12. Juni 2011

Verifizierter Kauf

I guess I under-estimated how much I already knew. It isn't that the book is not good, it just didn't give me much that I didn't already know.

2 Personen fanden diese Informationen hilfreich

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