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Public Corporate Governance: Handbuch für die Praxis Gebundene Ausgabe – 16. Februar 2011


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Buchrückseite

Auslagerungen öffentlicher Aufgaben haben in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Alleine die Kantone der Schweiz haben rund 1'000 Beteiligungen an 600 Unternehmen und in vielen Gemeinden droht die Übersicht verloren zu gehen. Wie sollen diese Beteiligungen beaufsichtigt, gesteuert und kontrolliert werden, ohne ihre unternehmerische Autonomie übermässig einzuschränken? Wie können die Vorteile einer Verselbständigung genutzt werden, ohne den politischen Einfluss aufzugeben? Alle diese Fragen betreffen die Public Corporate Governance und werden im vorliegenden Buch umfassend beantwortet. Literatur und Studien zur Public Corporate Governance enthalten nur selten konkrete Angaben, wie die in der Praxis auftauchenden Probleme gelöst werden sollen. Mitglieder des Parlaments, der Exekutive und Kadermitarbeiter in der Verwaltung finden deshalb oft keine Antworten auf ihre Fragen im Zusammenhang mit der Corporate Governance von öffentlichen Unternehmen. Hier setzen die drei Autoren mit ihrer Praxiserfahrung ein. Besondere Beachtung wird den folgenden Bereichen gewidmet: Auslagerung von Aufgaben, Rechtsformen für die Unternehmensgründung, Eignerrolle der öffentlichen Hand, Gewährleistung durch Leistungsvereinbarung und Finanzierung sowie Zusammensetzung und Aufgaben der Strategischen Führungsebene. Mit zahlreichen praktischen Empfehlungen und konkreten Checklisten wird dieses Buch ein unentbehrliches Arbeitsinstrument für alle, die sich mit der Führung, Steuerung und Beaufsichtigung öffentlicher Unternehmen befassen.


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