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Prozessmanagement: Geschäftsprozesse analysieren und gestalten (Alles, was Sie wissen müssen) Taschenbuch – 5. April 2013

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Rainer Feldbrügge, Jahrgang 1962, arbeitet als Personal- und Organisationsberater in Nürnberg. Geschmeidige Prozesse sind für seine Kunden das nachhaltige Instrument gegen den Fachkräftemangel: Sie helfen, auch größere Auftragsvolumen mit den vorhandenen Fachleuten zu stemmen. Außerdem machen Unternehmen sich so attraktiver für die besten Kandidaten. In seiner Beratung verbindet Rainer Feldbrügge daher die Schwerpunkte Prozessmanagement und Personalberatung. Prozesse verstehen und weiterentwickeln geht dabei nahtlos zusammen mit Personalentwicklung und Eignungsanalyse.

Barbara Brecht-Hadraschek lebt und arbeitet seit 2002 als freiberufliche Texterin, Fachautorin und (Web-)Trainerin in Berlin. Ihre Themen sind Wissens- und Prozessmanagement, Führung und Unternehmenskommunikation. www.contentundco.de


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Top-Kundenrezensionen

Format: Taschenbuch
Jedes Kind lernt diese einfache Regel schnell und doch wird dann im Berufsleben oft nicht danach gehandelt.
Jeder wurschtelt vor sich hin, zwischendurch wird vom Chef etwas neues vorgegeben oder angesagt und am Schluss steht ein Produkt da. Keine Übersicht oder klare Planung.
Nach Lektüre des Buches kriegt man hier eine klare Struktur an die Hand.
Wunderbar erklärte Prozesse die gut anwendbar und umsetzbar sind.
Die verschiedenen Aspekte (Kontrolle, Information, Organisation, Steuerung und Sicherheit) werden ausführlich behandelt.Leicht verständliche Beispiele helfen bei dem Verarbeiten und umsetzen der Information.
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Format: Taschenbuch
Ein gutes Prozessmanagement hilft sicher auch dabei, die Problematik fehlender Fachkräfte bei größeren Aufträgen abzufedern. Indem der Einsatz vorhandener Arbeits-Ressourcen optimal organisiert wird, steigt aber vor allem auch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und damit wieder die Effizienz eines Unternehmens. Insofern arbeiten Arbeitsmanagement und Personalentwicklung immer Hand in Hand.

Die Autorin Barbara Brecht-Hadraschek und der Autor Rainer Feldbrügge zeigen in Ihrem "Prozess-Management"-Buch vor allem zwei grundlegende Dinge:

1. Wie Geschäftsprozesse analysiert werden können
2. Wie sich diese Geschäftsprozesse optimieren lassen.

Das Buch bietet vor allem eine sehr gute Zusammenfassung der gängigen Analyse- und Handlungsstrategien im Prozessmanagement. Der vorgestellte Werkzeugkasten ist absolut anwendungsorientiert. Der theoretische Background fungiert nur als Mittel zum Zweck, nämlich dem, zentrale Faktoren eines funktionierenden Projektmanagements aufzuzeigen. Angefangen bei einer fundierten Einführung in das Thema über die Darstellung der konkreten "Diagnose"-Instrumente bis hin zur Optimierungsmöglichkeiten durch eine effiziente Steuerung und Kontrolle der Geschäftsprozesse wird alles Wichtige übersichtlich und präzise dargestellt.

Für mich war besonders wichtig, ein Grundlagenbuch in der Hand zu haben. Und genau als solches ist dieser Finanztitel auch zu verstehen. Der gut strukturierte Aufbau hilft, sich systematisch in die Materie einzuarbeiten.
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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
gibt leider viel zu wenig Grafiken um Zusammenhänge zu illustrieren - das Buch besteht in dieser Hinsicht lediglich aus ein paar Flowcharts. Mir zu wenig zu diesem Thema.
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