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Projektmanagement: Ein systemorientierter Ansatz zur Planung und Steuerung (mitp Business) Gebundene Ausgabe – 23. Mai 2008

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Klappentext

In diesem außergewöhnlichen, praxiserprobten und umfassenden Standardwerk von Harold Kerzner, der weltweit bekannten und geschätzten Autorität auf diesem Gebiet, finden Sie Expertenwissen zu allen relevanten Aspekten des Projektmanagements.

Alle Themen, die für Sie als Projektmanager eine Rolle spielen, werden von Harold Kerzner behandelt: Planung, Leistungs- und Kostenkontrolle, Managementaufgaben, Besetzung des Projektteams, Konflikt- und Zeitmanagement sowie Risiko- und Qualitätsmanagement. Sie bekommen Einblick in die vielen sozialen, finanziellen und zeitlichen Faktoren, die den Erfolg von Projekten entscheidend bestimmen, sowie in die kritischen Erfolgsfaktoren für die Vorhersage des Projekterfolgs und erfahren, welche Methode die Effizienz Ihrer Projektarbeit steigert.

Harold Kerzner schöpft aus langjähriger Erfahrung und kann so anhand von Fallstu-dien für jeden Kernbereich typische Beispiele aufzeigen. Aus der konkreten Erfahrungspraxis befinden sich in diesem Buch mehr als 25 Fallstudien, über 125 Multiple-Choice-Fragen und fast 400 Diskussionsfragen, die alle wichtigen Industriezweige betreffen und die Prinzipien des Projektmanagements auf anschauliche Art begreifbar machen.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Harold Kerzner ist Professor für Systemmanagement in den USA und Leiter zahlloser Seminare zum Thema Projektmanagement.


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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Harold Kerzner hat mit diesem Wälzer sozusagen die Bibel des Projektmanagements verfasst. Das Buch ist sehr gut strukturiert. Man findet relativ schnell genau das, was man sucht und die Themen werden in angemessenem Umfang behandelt (lediglich der Themenbereich Change-Management hätte etwas umfangreicher und konkreter ausfallen dürfen). Von den insgesamt 937 Seite sollte man sich also nicht abschrecken lassen. Es ist für jeden was dabei.
Eines sollte man aber bedenken: Es handelt sich um eine Übersetzung eines in den USA verfassten Titels.
So muss man z.B. bei der aufgezeigten Entwicklung des Projektmanagements beachten, dass hier die Entwicklung in den USA zugrundeliegt und so die zeitlichen Abläufe nicht eins zu eins für die Entwicklung des PM in Deutschland übernommen werden können.
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