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Projektmanagement im Verlag (Akademie des Deutschen Buchhandels Praxiswissen Verlag) Taschenbuch – 29. August 2014
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Das Buch ist ein Praxisleitfaden, für alle, die Projekte in Verlagen leiten - seien es organisatorische Veränderungen, die Einführung neuer Geschäftsmodelle oder besondere Buchprojekte. Es leitet den Leser anhand eines Fragenkatalogs Schritt für Schritt vom Einstieg in ein Projekt bis zu dessen Abschluss und hilft mit gezielten Anleitungen, Checklisten und Tipps, Stolpersteine zu vermeiden. Der Autor ist als Unternehmer in unterschiedlichen Branchen tätig. Seine Einblicke in die verschiedensten Anwendungsfelder hat er genutzt, um für Projekte in der Verlagsbranche konkrete Umsetzungsvorschläge für die Projektarbeit zu liefern, die über die reine Branchensicht hinaus gehen. Dabei werden die unterschiedlichen Bedürfnisse von Auftraggebern, Projektleitern und Teammitgliedern sowie deren Führungskräfte berücksichtigt. Sämtliche im Buch vorgestellten Vorlagen werden außerdem elektronisch zur Verfügung gestellt.
- Seitenzahl der Print-Ausgabe176 Seiten
- SpracheDeutsch
- HerausgeberDe Gruyter
- Erscheinungstermin29. August 2014
- Abmessungen21.01 x 1.07 x 27.94 cm
- ISBN-10311032377X
- ISBN-13978-3110323771
Produktbeschreibungen
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Holger Zimmermann, Horb am Neckar.
Produktinformation
- Herausgeber : De Gruyter; 1. Edition (29. August 2014)
- Sprache : Deutsch
- Taschenbuch : 176 Seiten
- ISBN-10 : 311032377X
- ISBN-13 : 978-3110323771
- Abmessungen : 21.01 x 1.07 x 27.94 cm
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1,776,093 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
- Nr. 926 in Buchgeschichte
- Nr. 1,439 in Fachbücher Bibliotheks- & Informationswissenschaft
- Nr. 1,680 in Informationsmanagement (Bücher)
Informationen zum Autor

Holger Zimmermann ist Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) und weist inzwischen über 20 Jahre Projekterfahrung auf. Seit 1997 ist er als selbstständiger Projektleiter, Projektcoach und Trainer tätig. Praxiswissen für Projektmanagement in die Praxis zu tragen, ist ihm, unter anderem als Gründungsmitglied des openPM e.V., ein wichtiges Anliegen.
In unzähligen Seminaren und als Dozent an verschiedenen Hochschulen vermittelt Zimmermann verständlich und anwendungsorientiert Projektmanagement, untermauert mit vielfältigem Hintergrundwissen. Er baut dabei Brücken zwischen den verschiedenen Projektmanagement-Modellen und -Standards, denn die Methode darf kein Selbstzweck sein. Ob Wasserfall, Scrum, Prince2, GPM oder PMI, die Methode ist immer Hilfsmittel. Sie soll den Menschen das Leben leichter machen und die Erfolgswahrscheinlichkeit von Vorhaben erhöhen.
Auch in einer eigenen Kolumne sowie als Betreiber des Projektmensch-Blogs (www.projektmensch-blog.com) teilt er auf lehrreiche und originelle Art und Weise seinen einzigartigen Erfahrungsschatz aus unterschiedlichsten Projekten in unterschiedlichsten Branchen. Unter anderem in Verlagen, im Maschinenbau, in der Automobilbranche, in der Eventbranche, in Software-Projekten u.v.m. hat er bisher gewirkt.
Als Inhaber von "Projektmensch." bringt Holger Zimmermann mit seinem Team Projekte zum Erfolg, die andere bereits begraben würden. Knifflige Projekte haben es ihm besonders angetan. Dabei stellt das systematische, gemeinsame Nachdenken für ihn eine entscheidende Disziplin im Projektmanagement dar, nebem dem Fokus auf den Menschen und deren Bedürfnissen. So stehen seine Bücher ganz unter der Maxime "Mit Projekten ist mehr möglich, als man ahnt."
Mehr über seine Firma gibt es unter www.projektmensch.com zu lesen, mehr über seine Sicht im www.projektmensch-blog.com.
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