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Gene Kim

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Projekt Phoenix: Der Roman über IT und DevOps - Neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma Taschenbuch – 8. September 2015

von Gene Kim (Autor), Kevin Behr (Autor), George Spafford (Autor)

4,7 606 Sternebewertungen

Alle Formate und Editionen anzeigen

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Der IT-Thriller zur DevOps-Philosophie

Der Bestseller-Roman von Gene Kim, Kevin Behr und George Spafford, mit dem alles begann: Lernen Sie den IT-Manager Bill Palmer kennen und begleiten Sie ihn bei seinem Struggle bei Parts Unlimited, einem börsennotierten Unternehmen in Nöten.
Lernen Sie ganz nebenbei zentrale Prinzipien und Methoden der DevOps-Bewegung kennen – direkt von den DevOps-Vordenkern der ersten Stunde
Lassen Sie sich von einer rasanten Story unterhalten, in der Sie sich bisweilen sicher wiederfinden werden. Dabei erhalten Sie zahlreiche Ideen, wie Sie Ihre eigene IT-Organisation zukunftsfähig gestalten können.

Bill ist IT-Manager bei Parts Unlimited. An einem Dienstagmorgen erhält er auf der Fahrt zur Arbeit einen Anruf seines CEO. Die neue IT-Initiative der Firma mit dem Codenamen Projekt Phoenix ist entscheidend für die Zukunft von Parts Unlimited, aber das Projekt hat Budget und Zeitplan massiv überzogen. Der CEO will, dass Bill direkt an ihn berichtet und das ganze Chaos in neunzig Tagen aufräumt, denn sonst wird Bills gesamte Abteilung outgesourct.

Mit der Hilfe eines Vorstandsmitglieds und dessen mysteriöser Philosophie der Drei Wege wird Bill klar, dass IT-Arbeit mehr mit dem Fertigungsbereich in einer Fabrik zu tun hat als er sich je vorstellen konnte. Die Zeit drängt: Bill muss dafür sorgen, dass der Arbeitsfluss auch zwischen den Abteilungen deutlich besser läuft und dass Business-Funktionalität zuverlässig bereitgestellt wird.

Drei Koryphäen der DevOps-Bewegung liefern hier die rasante und unterhaltsame Story, in der sich jeder, der im IT-Bereich arbeitet, wiederfinden wird. Sie erfahren nicht nur, wie Sie Ihre eigene IT-Organisation verbessern können – nach der Lektüre dieses Buchs werden Sie IT auch nie wieder so sehen wie zuvor.

Mit der Hilfe eines Vorstandsmitglieds und dessen mysteriöser Philosophie der Drei Wege wird Bill klar, dass IT-Arbeit mehr mit dem Fertigungsbereich in einer Fabrik zu tun hat als er sich je vorstellen konnte. Die Zeit drängt: Bill muss dafür sorgen, dass der Arbeitsfluss auch zwischen den Abteilungen deutlich besser läuft und das Business-Funktionalität zuverlässig bereitgestellt wird. Drei Koryphäen der DevOps-Bewegung liefern hier die rasante und unterhaltsame Story, in der sich jeder, der im IT-Bereich arbeitet, wiederfinden wird. Sie erfahren nicht nur, wie Sie Ihre eigene IT-Organisation verbessern können - nach der Lektüre dieses Buchs werden Sie IT auch nie wieder so sehen wie zuvor.

Seitenzahl der Print-Ausgabe

352 Seiten
Sprache

Deutsch
Herausgeber

O'Reilly
Erscheinungstermin

8. September 2015
Abmessungen

22.6 x 2.2 x 15.2 cm
ISBN-10

395875175X
ISBN-13

978-3958751750
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Produktbeschreibung des Verlags

Titel: Die spannende Pflichtlektüre für IT-Führungskräfte

Der Roman »Projekt Phoenix« zeigt, wie neue Ideen und Strategien der DevOps-Bewegung konkret umgesetzt werden können und zum Erfolg führen – und liest sich dabei wie ein guter Wirtschaftskrimi!

Überraschend erfährt Bill Palmer von seiner Beförderung zum Vice President of IT Operations, mit der er weder gerechnet hat noch wirklich einverstanden ist. Sofort muss er sich einem drängenden Problem stellen: Die Gehaltsabrechnung für alle Mitarbeiter droht zu platzen. Es bleiben ihm wenige Stunden, den Fehler zu beheben. Gelingt es ihm nicht, drohen Gewerkschaft und Wirtschaftsprüfer, das Unternehmen auf den Kopf zu stellen.

Ein Wettlauf gegen die Zeit beginnt, und die fehlgeschlagene Abrechnung ist nicht das einzige Problem. Für die Zukunft von Bills Firma, Parts Unlimited, ist die erfolgreiche Umsetzung des Phoenix-Projekts überlebenswichtig. Bill bewegt sich ständig im Laufschritt zwischen IT-Abteilung und Führungsetage, kämpft gegen seine überlaufende Inbox mit viel zu vielen Mails mit »hoher Priorität« und versucht, die IT-Organisation umzukrempeln, ohne seine Kollegen komplett zu verwirren oder gar zu verlieren.

Ein amüsanter wie fesselnder Roman über IT und DevOps, bei dem Sie vieles wiedererkennen und manches lernen können.

Mit dem Nachfolgeband »Projekt Unicorn« begleiten Sie Softwareentwicklerin Maxine aus Coding-Perspektive durch die digitale Disruption von Parts Unlimited.

Produktinformation

Herausgeber ‏ : ‎ O'Reilly; 1. Edition (8. September 2015)
Sprache ‏ : ‎ Deutsch
Taschenbuch ‏ : ‎ 352 Seiten
ISBN-10 ‏ : ‎ 395875175X
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-3958751750
Abmessungen ‏ : ‎ 22.6 x 2.2 x 15.2 cm

Amazon Bestseller-Rang: Nr. 20,815 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Gene Kim

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MM

Super Buch.

Rezension aus Deutschland vom 3. Oktober 2023

Spannend. Lehrreich.

Alles, was man über IT und DevOps wissen muss.

Rezension aus Deutschland vom 11. Juli 2023

Verifizierter Kauf

Wer sich zum ersten Mal in das Reich der IT Prozesse begibt und lernen will, was ein COO für Augaben hat, bekommt am Beispiel des Autoteile Händlers "Parts Unlimited" die volle Breitseite der Probleme, die auftreten können und wird Schritt für Schritt professionell auf dem Pfad der Lösungen begleitet. Ergänzt durch wertvolle, weiterführende Literaturempfehlungen kann hier von Profis gelernt werden, wir der moderne Betrieb in einem IT Unternehem laufen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Eine Person fand diese Informationen hilfreich

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Ray S

Ein tolles Buch!

Rezension aus Deutschland vom 2. März 2021

Verifizierter Kauf

Ich habe das Buch bisher bis zur Seite 20 gelesen und hätte nicht gedacht, dass ich so oft laut auflachen müsste. Es ist ein sehr lustiges Buch, das als wundervolle Ergänzung z.B. für eine eher trockene ITIL-Schulung dient. Durch die Geschichte von Bill Palmer und seinem Team erfährt man, warum die agilen Prozesse so wichtig geworden sind. Natürlich ist das Buch für Leute gedacht, die im I.T.-Bereich arbeiten und Bezug zu den Prozessen haben. Das Buch lässt sich gut lesen, auch wenn der Satz nicht so ideal ist - Die Schrift geht für meinen Geschmack ein bisschen zu nah in die Buchmitte, so dass man das Buch sehr weit aufgeklappt halten muss. Dafür gibt es einen Stern Abzug. Sonst bin ich sehr zufrieden.

Rezension aus Deutschland vom 4. März 2023

Verifizierter Kauf

In Form eines Romans werden viele bekannte IT Situationen beschrieben und mit den Unzulänglichkeiten die Änderung der Abläufe der Organisation. Liest sich wirklich gut, eher für IT affine Leser, Fachkenntnisse sind aber nicht nicht unbedingt notwendig. Der Protagonist bekommt immer wieder gezielte Anstöße, die er dann entsprechend einsetzt. Mir gefallen die Analogien zwischen Produktions- und IT Abläufen. War auch ein großer Fan des oft genannten Buches „Das Ziel“.

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Harre XX

Pflicht-Lektüre für alle CIO's und IT-Manager, die ernsthaft die Herausforderungen ihrer Teams verstehen und ändern wollen

Rezension aus Deutschland vom 29. Januar 2017

Verifizierter Kauf

Ein Roman über IT? Wenn mir nicht ein Freund das Buch nahegelegt hätte, aus eigenen Stücken hätte ich das Buch nicht gekauft.

Nach wenigen Seiten lesen wurde offensichtlich: Hier wird mein Alltag in der IT-Produktion und das tägliche Managen von viel zu knappen Mitarbeiter-Ressourcen in Verbindung mit laufend neuen Katastrophen geschildert. Der Ausfall einer zentralen Anwendung, Unverständnis bei Vorstand und Geschäftsbereichen über Verzögerungen bei DEM Schlüsselprojekt des Unternehmens, uraltes IT-Equipment und dann auch noch die Prüfung durch einen externen Auditor - um nur ein paar 'Katastrophen' zu nennen.
Jedes mal wenn ich beim Lesen dachte, schlimmer kann es doch nicht kommen, kam es eben doch noch schlimmer (und so ist ja auch der Alltag in der IT).
Fasziniert hat mich dann, dass eben weder Druck noch Misstrauen den Menschen gegenüber die Situation verbessert haben. Vielmehr traf das verantwortliche IT-Management mutige Entscheidungen (wir können nicht alles gleichzeitig machen - und tun es deshalb auch nicht), stellte Transparenz für die Mitarbeiter und den Vorstand her und hat zur signifikanten Verbesserung der Gesamtsituation aktiv und offen die Menschen aus der IT und dem Business eingebunden im Sinne einer 'non blaming culture'.

Eine wichtige Erkenntnis: Wie in der 'echten' Produktion gibt es natürlich auch in der IT einzelne Bauteile (Software-Komponenten, Hardware, Freigaben, Konfigurationen, Testergebnisse, etc.), die erst nach komplettem Zusammenbau sowie der Auslieferung für den Kunden am Markt echten Mehrwert liefern. Die Analogien aus der Produktionsindustrie (z.B. auch der Verweis auf die berühmten 'bottle necks' im Produktionsfluss ist sehr anschaulich und hilfreich) lassen die Herausforderungen in der IT plötzlich sehr klar und offensichtlich erscheinen und es macht mit diesen spannenden Erkenntnissen richtig Spaß, die Zusammenarbeit zwischen Anwendungsentwicklung, QA, IT Security und IT Operations mit einem ganz anderen Mindset auf eine komplett neue Basis zu stellen.

Wie sagte mein Freund: "Nach der Lektüre dieses Buches bist du mit deinem Verständnis zu 'devops' und was da möglich ist, um Lichtjahre weiter".

Ich kann nur sagen: stimmt zu 100%

29 Personen fanden diese Informationen hilfreich

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Dr. Bernd M.

Endlich mal ein Buch mit einer realistischen Situationsbeschreibung

Rezension aus Deutschland vom 13. April 2021

Verifizierter Kauf

Die meisten Bücher über Organisations-, Projekt- und Zeitmanagementmethoden (typischerweise vor allem die von vielen Zeitmanagement-Gurus und BWL-Professoren) erscheinen mir völlig realitätsfremd und basieren auf völlig naiven Annahmen und Situations-/Problembeschreibungen, die nichts mit der realen Arbeitswirklichkeit zu tun haben (mir gefällt hier übrigens der plakative Vergleich, dass einem meistens erklärt wird, wie Osterspaziergänge geplant werden, während die eigenen Projekte eher den Charakter von alpinen Expeditionen haben).
Dieses Buch zeigt endlich mal, wie organisatorisches Chaos in Unternehmen wirklich aussieht. Das meiste ist sicher eher aus der IT-Perspektive beschrieben, aber ähnliche Situationen erlebe ich so oder in ähnlicher Form auch immer wieder in anderen Fachbereichen. Viele der beschriebenen Methoden wenden wir mittlerweile zum Glück auch schon routinemäßig an, aber es gibt da bei uns sicher noch immer eine Menge zu tun.
Insgesamt muss ich sagen: eine schöne und anschauliche Einführung zu dem Thema Organisation im Allgemeinen und DevOps im Speziellen. Werde mir sicher auch "Projekt Unicorn" durchlesen, um das Ganze auch mal aus der Perspektive der Entwicklung mitzuerleben.

2 Personen fanden diese Informationen hilfreich

Nützlich

a.

Sollte Pflichtlektüre sein

Rezension aus Deutschland vom 18. Dezember 2022

Verifizierter Kauf

Nahezu alle schlechten IT-Beispiele aus dem Buch hab ich im realen Leben schon kennengelernt. Schön die Lösungsansätze hier lesen zu können. Man sollte das Buch jedem Opsler als Pflichtlektüre an die Hand geben.

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