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Open Leadership: How Social Technology Can Transform the Way You Lead (Englisch) Gebundene Ausgabe – 18. Juni 2010

4.4 von 5 Sternen 2 Kundenrezensionen

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Pressestimmen

Die Botschaft von Lis Buch lautet schließlich:Vollkommene Kontrolle ist gar nicht möglich und auch nicht erstrebenswert. Man kann aber die Unsicherheit für das eigene Unternehmen nutzbar machen, indem man in einem geordneten Prozess die Art der Führung verändert Dazu bietet die Autorin nicht nur allgemeine Strategieempfehlungen, sondern detaillierte Handreichungen zur Umsetzung. Zahlreiche Fragenkataloge, Beispiele aus der Praxis und Kalkulationen werden durch
zusätzliche Angebote auf der Internetseite der Autorin erweitert. Charlene Lis Open Leadership kann mit Gewinn als ein Plädoyer für eine neue Unternehmenskultur gelesen werden und eignet sich auch als Ideensteinbruch.
changex.de, 21.09.10

'...a valuable guide to social media thinking, written by a genuine expert with real skill.' (Management Today, June 2010).
 
'...will help the modern leader understand how to lead in the new open world...' (Finance & Management Faculty, July 2010).
 
'...characteristically sober and well considered...Li has written the perfect book.' (CIO, July 2010).
 
'Li convincingly shows leaders that there's an upside to ceding control.' (Harvard Business Review, July/August 2010).
 
'In easy-to-understand language, this book will help leaders orient themselves to social networking and other technological advances.' (Publicnet.co.uk, August 2010).

Klappentext

"Be Open, Be Transparent, Be Authentic" are the current leadership mantras-but companies often push back. Traditionally, business is premised on the concept of control and yet the new world order demands openness.
 
In Open Leadership Charlene Li (the coauthor of the blockbusting bestseller Groundswell) offers the next step resource that shows leaders how to tap into the power of the social technology revolution and use social media to be "open" while maintaining control. This important book explains how Facebook, Twitter, YouTube, Yammer, Jive, and other popular social media sites can improve efficiency, communication, and decision making for leaders and their organizations.
 
As Li explains, openness requires more-not less-rigor and effort than being in control. Open Leadership reveals step-by-step, with illustrative case studies and examples from a wide range of industries and countries, how to bring the precision of this new openness both inside and outside the organization. The author includes suggestions that will help an organization determine an open strategy, weigh the benefits against the risk, and have a clear understanding of the implications of being open. The book also contains guidelines, policies, and procedures that successful companies have implemented to manage openness and ensure that business objectives are at the center of their openness strategy.
 
By embracing social media, leaders can transform their organizations to become more effective, decisive, and ultimately more profitable in this new era of openness in the marketplace.

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Top-Kundenrezensionen

am 2. Juni 2011
Format: Gebundene Ausgabe
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am 16. April 2016
Format: Kindle Edition|Verifizierter Kauf
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am 24. Juni 2012 - Veröffentlicht auf Amazon.com
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