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Necessary but Not Sufficient (Japanisch) Taschenbuch – 11. Oktober 2002

3.5 von 5 Sternen 2 Kundenrezensionen

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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Nice combination of TOC concepts. Everything is included from drum-buffer-rope, buffer management, project management to distribution. So, half of the book contains previously released information. This is why I don't give the fifth star. On the other hand this book contains only little new information. This is why I don't give the fourth star.
If you enjoy reading Goldratt's business novels, buy it. If you don't, don't buy it.
Anyway, to my mind TOC is the paradigm of the future. It delivers solutions from the rational level. What TOC does not explicitly take into account is the fact that too many people behave contrary to their knowledge. Emotional Competence is as important, perhaps even more important. All of Goldratt's characters have a high level of emotional competence. Goldratt seems to take this for granted. It is the only weak point I have found so far in his concepts. I wish it was so easy to undertake a shift in paradigm and corporate culture in large companies. In this book Goldratt says that technology is necessary but not sufficient. A change in corporate culture is required. Live taught me that to make this happen TOC and its Thinking Processes is necessary but also not sufficient. A high level of emotional competence is a must. Since it is not delivered by Goldratt's concepts you have to look for other sources...
Since I'm a fan of his and his way of thinking I enjoy reading all his novels. And you always learn from his soaps. Sometimes more sometimes less.
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Format: Taschenbuch
Ein echter Goldratt. Von "The Goal" und "It's not luck" war ich schwer begeistert.
"Necessary But not Sufficient" liest sich nahezu genauso gut. Man lernt aber nur noch wenig Neues. Die Ideen sind nur gut zusammengestellt.
Lesern, für die TOC kein Fremdwort ist, kann ich das Buch nicht empfehlen. Es sei denn als leichte Strandlektüre.
Wer noch nie etwas mit sachzwang-orientiertem Management zu tun hatte, für den ist das Buch ein guter Einstieg. Alle Prinzipien des TOC werden hier in einem Buch beschrieben. Dafür gab es auch die 4 Sterne.
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