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Mitarbeitergespräche. Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis Taschenbuch – 28. Juli 2010

5.0 von 5 Sternen 4 Kundenrezensionen

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Pressestimmen

Pressestimmen zur gebundenen Ausgabe
HandelsZeitung
Braig und Wille haben die Theorie der Gesprächsführung in einem Handbuch für Führungskräfte vom Kopf auf die Beine gestellt.

20 minuten
Besonders gelungen an dem Ratgeber ist, dass die Autoren die von ihnen dargestellten Kommunikationstheorien beim Verfassen des Textes auch selbst umgesetzt haben: Sie sprechen den Leser direkt an, liefern konkrete Beispiele und heben alles hervor, was wichtig ist.

managerSeminare
"Schon wieder ein Buch über Gesprächsführung", denkt der Rezensent anfänglich skeptisch. "Ist darüber nicht schon alles geschrieben worden?" Vielleicht schon, allerdings nicht so, wie Wilfried Braig und Roland Wille es getan haben. Die beiden Autoren versprechen ein "Rezeptbuch" aus der Praxis für die Praxis. Und das gelingt den beiden Praktikern, indem sie dem interessierten Leser ganz konkret ihre Erfahrungen zur Verfügung stellen.

Cash
umfassendes Nachschlagewerk für Führungskräfte

Bloomberg TV
...hervorragender Leitfaden für Eins-zu-eins-Gespräche.

Financial Times
Wie es eigentlich geht, weiss jeder Chef. Warum misslingt das Mitarbeitergespräch in der konkreten Situation dennoch so häufig? Braig und Wille setzen nicht beim Überbau, sondern bei den normalen Stolperfallen an.

getAbstract
GetAbstract empfiehlt das Buch darum wärmstens allen Vorgesetzten, die ihr Team verantwortungsvoll führen wollen.

HandelsZeitung
Das "Rezeptbuch" von Wilfried Braig und Roland Wille hilft genau dort, wo alle Theorie endet: Beim Gespräch.

unternehmermagazin
Viele einprägsame Beispiele zur Verbindung von Theorie und Marktpraxis.

Schweizer Arbeitgeber
Für jedes heikle Gespräch bieten Braig und Wille einen klaren, übersichtlichen Fahrplan mit praktisch umsetzbaren Musterformulierungen.

io new management
Das Handbuch bereitet Chefs auf viele Situationen in Mitarbeitergesprächen vor und empfiehlt sich deshalb für jedes Bücherregal.

Industrie-Anzeiger
Führungskräfte, die wichtige Mitarbeitergespräche auf die lange Bank schieben, weil ihnen bei manchen Anlässen die richtigen Worte fehlen, sollten sich diesen exzellenten Ratgeber zulegen!wir kaufleute
Ein praxisorientiertes Handbuch mit kurzen, übersichtlichen Rezepten für die gängigsten Kommunikationssituationen einer Führungskraft.

Markt und Mittelstand
Bei Mitarbeitergesprächen wissen Chefs oft nicht, was Sie sagen sollen. Statt konkreter Aussagen, kommen Plattitüden oder es wird um den heissen Brei herumgeredet. Das können Entscheider künftig besser, wenn sie das Buch der beiden Coaches Braig und Wille gelesen haben.

Alpha
Die offenbar sehr praxiserfahrenen Autoren, die wissen,wovon sie reden, haben die meisten Reaktionsmöglichkeiten der Mitarbeiter durchdacht, sodass man als Chef nach Lektüre des Buches auf beinahe alles vorbereitet.

Profits
Ein übersichtlicher, gut lesbarer Ratgeber für heikle Situationen.

Der KMUnternehmer
Ein praxisorientiertes Handbuch mit kurzen und übersichtlichen Rezepten für die gängigsten Kommunikationssituationen.

KMU-Magazin
Konkrete Beispiele helfen Führungskräften, das Richtige im richtigen Moment zu sagen.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Wilfried Braig arbeitete in verschiedenen Unternehmen im Bereich Führung und Personal. Seit über 16 Jahren ist er Berater, Moderator und Coach bei großen Industriebetrieben. Roland Wille arbeitete als Personalentwickler und Personalleiter und ist heute in den Bereichen Personalauswahl und Führungskräftetraining tätig.


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Top-Kundenrezensionen

Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Das Buch ist kompakt und bringt die Dinge auf den Punkt, was mir besonderst gut gefällt ist, daß auch Themen angesprochen werden, falls der Mitarbeiter ausweichen will!! Sehr gutes Buch, sollte jede Führungskraft sich mal durchlesen.. und nicht nach dem Motto handeln :"Nicht geschumpfen ist genug gelobt!"
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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Habe das Buch als Vorbereitung auf eine neue Führungsposition gekauft und fand es sehr gut. Es werden konkrette Hinweise aus der Praxis gegeben, wie verschiedene Mitarbeitergespräche geführt werden, wo die möglichen Fallen sind und wie sie zu meistern sind. Ich würde das Buch weiterempfehlen.
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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Das Buch fasst sehr gut die Thematik des Mitarbeitergesprächs zusammen, das beste ist wohl die wirklich einfache und persönliche Sprache.
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Format: Taschenbuch
Praxisnah geschrieben, guter Bezug zum Arbeitsumfeld. Die verschiedenen Anlässe werden individuell behandelt und die Eskalationsstufen erläutert. Gute Handlungsempfehlungen und Beispiele.
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