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Der Minuten Manager und der Klammer-Affe: Wie man lernt, sich nicht zuviel aufzuhalsen Gebundene Ausgabe – 17. August 1990

4.6 von 5 Sternen 48 Kundenrezensionen

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.


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Kundenrezensionen

Top-Kundenrezensionen

Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Ein mittlerweile sehr bekannt gewordenes Buch zum Thema "Time Management", Delegieren und Führen. Natürlich nur ein kleiner Teil all der denkbaren Ideen. Was aber vielen an diesem Buch - wie auch an manchen anderen Büchern aus der 01-Minuten-Reihe - gefällt, ist die anschauliche Erzählweise:
Ein heiterer Kurz-Roman aus der Welt der Manager und Führungskräfte. Und mittendrin viele Praxistipps, die man (oder frau) sofort in die Tat umsetzen kann. Das ist das schönste an diesem Buch. Nicht kompliziert und wissenschaftlich exakt, sondern praxisnah und alltagstauglich.
Man bekommt Lust, alles gleich auszuprobieren und anzuwenden. Für alle, die es noch nicht gelesen haben, ein Geheimtipp zum Thema Führung und Time Management.
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Von Oliver Völckers TOP 1000 REZENSENT am 3. Juli 2003
Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Dieses Buch hat mir sehr geholfen: Leicht verständlich und direkt in der Praxis anwendbar!
Ich hatte lange das Problem, die Arbeit von anderen mit machen zu müssen. Es kostete mich Überwindung, andere zu fordern.
Dieses Buch zeigt, wie wichtig es ist, Aufgaben den richtigen Leuten zuzuordnen. Das funktioniert, ohne unfreundlich zu sein.
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Format: Gebundene Ausgabe
Wer ohnedies genug um die Ohren hat, sollte besser den 1974 in der Havard Business Review erschienen Artikel von William Oncken und Donald Wass lesen. Dieser ist die Vorlage für das Buch und gibt auf nur 5 Seiten übersetzten Text die gleichen Inhalte wieder, wie die langatmige Geschichte aus der :01 Reihe. Der Minutenmanager führt seinem Freund vor Augen, wie dieser sich die Arbeit anderer aufhalsen läßt (die Affen in Pflege übernimmt). Wie er diese wieder los wird, zeigt der Minutenmanager durch Onckens vier Regeln für das Affenmanagement.
Das Buch ist praxisnahe und praxisgeeignet und wer den Originalartikel nicht auftreiben kann, muss sich durch rund 100 Seiten durcharbeiten. Hätte ich nicht den Artikel gekannt, wäre meine Wertung wohl besser ausgefallen.
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Format: Gebundene Ausgabe
Ein sehr guter Ratgeber, der seine Investition lohnt. Wenn Sie sich auch ständig fragen, wieso Sie nie die Zeit finden, um Ihre Aufgaben zu erledigen, dann lesen Sie dieses Buch. Ein Witz: Das Buch zeigt 2 Erkenntnisse und 4 einfache Regeln, die Sie mit Bestimmtheit auch selbst anwenden können, um wieder für das Zeit zu finden, für das Sie eigentlich da sind: Ihre Mitarbeiter. Probieren Sie es aus!
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Format: Gebundene Ausgabe
Kennen Sie das, da liest man die tollsten Theorien (meistens aus Amerika) aber beim Umsetzen in die Praxis kommt man schnell wieder auf den Boden zurück...
Beim "Klammeraffen" habe ich bisher mit niemandem gesprochen, der nicht: "Ja das kenne ich..." dazu gesagt hätte. Und nebenbei ist das Buch so amüsant wie ein Roman und bietet auch noch wirklich praktische Ansätzte. Bitte mehr davon, selbst wenn es aus Amerika kommt ;-)
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Format: Taschenbuch
In diesem Buch beschreibt Kenneth Blanchard den Weg eines Mannes von einer überlasteten zu einer besseren Führungskraft. Von ihm können wir dabei neben zahlreichen Tipps für das Delegieren von Aufgaben auch viel über den richtigen Umgang mit Mitarbeitern lernen. Ideal vor allem, wenn Ihnen Arbeit und Stress des öfteren über den Kopf zu wachsen scheinen und der Berg mit Unerledigtem auf Ihrem Schreibtisch Sie zu erschlagen droht!
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Format: Gebundene Ausgabe
Unglaublich wie einfach es sein kann, ohne Affenhorde auf dem Rücken, seine Arbeit besser zu machen. Ein wahres, absolut fesselndes, amüsantes Buch. Ich wurde mit Witz und Bildern auf eine charmante Art und Weise darauf aufmerksam gemacht, wo ich meine Affen habe, wie ich daran gekommen bin und wie ich sie wieder loswerde. Es lohnt sich. Kein rausgeschmissenes Geld, ein Muss für jeden der im Managment abeitet.
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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Ausgangspunkt des Buches bildet die Erkenntnis, dass man selbst die Arbeit der eigenen Mitarbeiter macht. ("Nicht die Mitarbeiter arbeiten für mich - ich arbeite für sie!") In der Folge ist man selbst frustiert (Überarbeitung, zu wenig Zeit für wichtige Fragestellungen) und auch die Mitarbeiter sind frustiert (zu wenig Selbstständigkeit, zu viel Abhängigkeit vom Chef)

Als Orientierungsrahmen werden in dem Buch 3 Zeiten bzw. Zeitkategorien unterschieden:
1. Chefbestimmte Zeit (= Zeit, die für den eigenen Vorgesetzten "geopfert" wird)
Es muss dafür gesorgt werden, dass der eigene Chef mit der Arbeit zufrieden ist, auch wenn es Zeit kostet. Denn noch mehr Zeit kostet ein unzufriedener Chef. Daher muss man sich die Zeit nehmen, den eigenen Vorgesetzten regelmäßig über das Geschehen zu informieren. Man sollte immer tun, was der Chef wünscht. Das Leitbild in diesem Zusammenhang ist die "loyale Opposition": Man kann versuchen, den Chef von Alternativen zu überzeugen. Akzeptiert er aber nicht, so muss man sich nach seinen Wünschen richten.
Ziel sollte es sein, durch Vertrauensaufbau den Aufwand für die "Chefbestimmte Zeit" zu reduzieren.
2. Systembestimmte Zeit (= administrative und ähnliche Anforderungen)
3. Selbstbestimmte Zeit
Dies ist zum einen die mitarbeiterbestimmte Zeit. Diese kann durch das "Affen-Management" (Kern des Buches) reduziert werden.
Zum anderen ist es die frei verfügbare Zeit. Diese ist essentiell für Kreativität und Innovation, aber auch um zu vermeiden, dass man nur noch auf Probleme reagiert (eine Art "lebender Tod").
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