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Management-Intelligenz: Warum Spezialisten scheitern und wie Generalisten wirken Gebundene Ausgabe – 7. August 2014
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Was zeichnet Manager heute und in der Zukunft aus? Welche Tools sollte ein Manager wählen, um erfolgreich zu wirken? Fest steht eines: Für die Muße der Spezialisten bleibt kein Raum. Erfolgreiche Manager sind Generalisten mit einer breiten Prägung aus Wirtschaft, Technik, Jura, Psychologie und Kommunikation. Sie wissen: Schnittstellen werden zu Nahtstellen. Mit dem Panoramablick erfassen sie den Wandel der Zeit und rüsten Unternehmen für den globalen Verdrängungswettbewerb.
Management-Intelligenz ist erfrischend anders, rüttelt auf und regt an zum Umdenken. Der Autor konstatiert: Auf Spezialisten zu verzichten, das kann sich kein Unternehmen erlauben – aber die Perspektive muss sich wandeln. Er fordert eine Bildungspolitik, die starre Pläne ad acta legt und Karrieren fördert, statt hemmt. Die Zeit ist zu kostbar, um in einseitige Kompetenz, um in spitze Programme und falsche Ausrichtung zu investieren.
Generalisten auf dem Weg zum Top-Manager erhalten in diesem Werk Rückenwind und einen Feinschliff ihrer Fähigkeiten. Zukünftige Manager erfahren, wie sie ihre Karriere vorantreiben. Spezialisten mit Managementverantwortung erkennen, wie sie ihren Schwierigkeiten im Arbeitsalltag begegnen.
- Seitenzahl der Print-Ausgabe271 Seiten
- SpracheDeutsch
- HerausgeberSpringer Gabler
- Erscheinungstermin7. August 2014
- Abmessungen14.81 x 1.6 x 21.01 cm
- ISBN-103658051531
- ISBN-13978-3658051532
Produktbeschreibungen
Pressestimmen
Aus den Rezensionen:
“… bietet auf direkte und ehrlich erfrischend andere Weise ein reichhaltiges Buffet von Stories, Strategien, Tipps und rund um Innovation, Empowerment, Verhandlung, Kommunikation, Führung und Veränderung.Damit finden erfahrene Leser praxisorientierte Antworten auf die großen Management-Fragen dieser zeit. Aber auch zukünftige manager oder frische Absolventen erfahren Strategien, Ratschläge und Empfehlungen, wie sie ihre karriere vorantreiben und begehrlicher wirken als ihre Kollegen ...“ (in: Trendkraft,trendkraft.de, 3. Oktober. 2014)
„Das Buch besticht mit seinem weiten Fokus auf das Management. Mit vielen Beispielen sowie innovativen Denkansätzen für Manager, Führungskräfte und Unternehmer wird es zu einer Pflichtlektüre für alle, die alte Methoden hinterfragen, die effektive und effiziente Ansätze suchen, die eines wollen: den Unternehmenserfolg.“ Hermann Scherer, Business-Experte & Bestseller-Autor)
„Ein interessantes Buch, das man gelesen haben muss, wenn man neue Impulse für erfolgreiches Management gewinnen will.“ Dr. Heiner Geißler, Bundesminister a.D. & Bestseller-Autor
Buchrückseite
Was zeichnet Manager heute und in der Zukunft aus? Welche Tools sollte ein Manager wählen, um erfolgreich zu wirken? Fest steht eines: Für die Muße der Spezialisten bleibt kein Raum. Erfolgreiche Manager sind Generalisten mit einer breiten Prägung aus Wirtschaft, Technik, Jura, Psychologie und Kommunikation. Sie wissen: Schnittstellen werden zu Nahtstellen. Mit dem Panoramablick erfassen sie den Wandel der Zeit und rüsten Unternehmen für den globalen Verdrängungswettbewerb.
Management-Intelligenz ist erfrischend anders, rüttelt auf und regt an zum Umdenken. Der Autor konstatiert: Auf Spezialisten zu verzichten, das kann sich kein Unternehmen erlauben – aber die Perspektive muss sich wandeln. Er fordert eine Bildungspolitik, die starre Pläne ad acta legt und Karrieren fördert, statt hemmt. Die Zeit ist zu kostbar, um in einseitige Kompetenz, um in spitze Programme und falsche Ausrichtung zu investieren.
Generalisten auf dem Weg zum Top-Manager erhalten in diesem Werk Rückenwind und einen Feinschliff ihrer Fähigkeiten. Zukünftige Manager erfahren, wie sie ihre Karriere vorantreiben. Spezialisten mit Managementverantwortung erkennen, wie sie ihren Schwierigkeiten im Arbeitsalltag begegnen.
„Das Buch besticht mit seinem weiten Fokus auf das Management. Mit vielen Beispielen sowie innovativen Denkansätzen für Manager, Führungskräfte und Unternehmer wird es zu einer Pflichtlektüre für alle, die alte Methoden hinterfragen, die effektive und effiziente Ansätze suchen, die eines wollen: den Unternehmenserfolg.“ Hermann Scherer, Business-Experte & Bestseller-Autor)
„Ein interessantes Buch, das man gelesen haben muss, wenn man neue Impulse für erfolgreiches Management gewinnen will.“ Dr. Heiner Geißler, Bundesminister a.D. & Bestseller-Autor
Der Autor
Julius Seebachist Management-Experte. Der MBA und Wirtschaftsingenieur überzeugt in einer eleganten und unkonventionellen Art und Weise als Projektleiter, Unternehmer, Vorstand und Aufsichtsrat. Namhafte Kunden und Zuhörer schätzen den Business-Diplomaten für seine wertvollen Impulse als Vortragsredner. Mit „I-IQ Interessenintelligenz“ ist Julius Seebach ein gefragter Mediator und Verhandlungsführer.
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Julius Seebachist Management-Experte. Der MBA und Wirtschaftsingenieur überzeugt in einer eleganten und unkonventionellen Art und Weise als Projektleiter, Unternehmer, Vorstand und Aufsichtsrat. Namhafte Kunden und Zuhörer schätzen den Business-Diplomaten für seine wertvollen Impulse als Vortragsredner. Mit „I-IQ Interessenintelligenz“ ist Julius Seebach ein gefragter Mediator und Verhandlungsführer.
Produktinformation
- Herausgeber : Springer Gabler; 2014. Edition (7. August 2014)
- Sprache : Deutsch
- Gebundene Ausgabe : 271 Seiten
- ISBN-10 : 3658051531
- ISBN-13 : 978-3658051532
- Abmessungen : 14.81 x 1.6 x 21.01 cm
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 395,402 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
- Nr. 915 in Personalmanagement
- Nr. 1,478 in Strategisches Management (Bücher)
- Kundenrezensionen:
Informationen zum Autor

»Julius Seebach ist der, den man gerne als das Erfolgsgeheimnis vieler Manager, Unternehmer und Führungskräfte bezeichnet«. Hinter großen Entscheidungen, hinter komplexen Deals und hinter wichtigen Projekten steht seine Expertise - denn er verbindet Punkte zielgerichtet für wertschaffende Resultate. Selbst Spitzenpolitiker sehen den Business-Diplomaten Seebach als »Leistungsträger - auch und gerade in schwierigen Zeiten«.
Der MBA, Wirtschaftsingenieur und zertifizierte Aufsichtsrat lernte unter anderem an der renommierten Harvard Law School und bewies sich in Zusammenarbeit mit den Besten der deutschen Automobilindustrie. Mit I-IQ Interessenintelligenz® sitzt der diskrete »Problemlöser« Seebach nicht nur als Ghost-Negotiator am Tisch, sondern auch als zuverlässiger Verhandlungsführer oder Konfliktlöser.
Julius Seebach agiert als Mann für besondere Angelegenheiten. Daneben gibt der »Glücksgriff für Unternehmen« seinem Wirken als Autor erfolgreich Kontur: Für renommierte Medien wie die Wirtschaftswoche oder den Springer-Verlag bringt er sein pragmatisches Wissen zu Papier, wofür er regelmäßig Bestnoten erhält - und das nicht nur von Dr. Heiner Geißler, der über »Management-Intelligenz« sagt: »Ein Buch, das man gelesen haben muss«. Dieses Know-how vermittelt der Generalist Seebach obendrein in einer zackigen Art und Weise als Referent, Mentor und Redner - messerscharf und auf den Punkt.
Kundenrezensionen
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Spitzenrezensionen
Spitzenbewertungen aus Deutschland
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Kurzbewertung:
Wenn Sie dieses Buch als Ideengeber für das erfolgreiche Zusammenarbeiten von Spezialisten und Generalisten handhaben und die vielen Handlungsanweisungen zu den Themen Interessenintelligenz, Führungsstil und –strategien, Verhandlungsmanagement, Fragetechniken, Mitarbeitermotivation und Changemanagement in die Praxis umsetzen, dann wird Ihnen dieses Buch erheblichen Nutzen bringen.
Ausführlich Bewertung:
Allgemein:
Als General Manager oder Führungskraft mit Gesamtverantwortung, der Erfolg für sein Unternehmen will, der muss sein Wissen breit anlegen. Dieses Buch unterstützt im Besonderen, auf eine interessante und überraschende Weise, diejenigen Führungskräfte, die aus einer Spezialisten Funktion in eine Managementrolle wechseln wollen oder bereits sind. Herr Seebach öffnet den Blick und legt durch die vielen Anregungen den Grundstein für eine ganzheitliche Unternehmensoptimierung. Er beschreibt in einem motivierenden, frischen, sehr angenehm zu lesenden Schreibstil einen Managementstyle des 21 Jahrhunderts, wobei das Buch autobiografische Elemente des Autors als Aufsteiger aufweist. Hr. Seebach verwendet dazu viele Analogien und Metaphern, was den „Management-Stoff“ leicht verständlich aufbereitet.
Zum Inhalt:
Im Buch werden erfolgserprobte Verhaltensweisen und Führungsstrategien von Top-Führungskräften sowie Werte im Management beschrieben. Dabei misst der Autor der Einstellung resp. Glaubensätzen und Leidenschaft für die Arbeit eine besondere Bedeutung zu. Er liefert zudem nutzenbringende Handlungsempfehlungen bei schwierigen Managementsituationen, die direkt aus der betrieblichen Praxis stammen. Empfehlungen des Interessenintelligenten Verhaltens im internationalen resp. interkulturellen Umfeld ergänzen dies. Außerdem werden effektive Werkzeuge für das moderne Management an eindringlichen Beispielen vorgestellt. Ein Kapitel beschäftigte sich mit den Faktoren des langfristigen Unternehmenserfolgs und wie dazu Generalisten und Spezialisten bestmöglich gemeinsam wirken – interessant erklärt an realen Praxisbeispielen. Der Autor führt erfolgreiche und weniger erfolgreiche Unternehmen an und beleuchtet diese im Kontext von Erfolgsfaktoren, Spezialisten und Generalisten. Es werden etablierte Analysemethoden dargelegt, wie die Unternehmenssituation bewertet werden kann, immer mit dem Blick auf das große Ganze. Es geht um Veränderungsmanagement und wie dabei die Motivation der Mitarbeiter hochgehalten werden kann. Der Autor stellt effiziente und effektive Kommunikationswerkzeuge anhand der betrieblichen Anwendung vor, inkl. Interessen Intelligenter Fragetechnik. Daneben beantwortet er die Frage, wie bestmöglich mit Alpha, Beta, Gamma und Omega-Menschen umgegangen werden sollte.
Zusammengefasst kann festgestellt werden, dass der Leser hilfreiche Einblicke erlangt, die auf die eigene Unternehmenssituation gut übertragbar sind.
Back Ground:
Herr Seebach leitet seine teils provokanten Thesen fundiert und nachvollziehbar her, so beispielsweise die Lüge vom Fachkräftemangel. Er begründet seine Argumente auf alt bewährte Theorien, erweitert diese jedoch im Kontext moderner Unternehmen und Anforderungen der heutigen Mitarbeiter. Er stützt sich auf hilfreiche und erprobte Modelle und integriert das Wissen von etablierten Vordenker wie F. Malik, S. Covey und P. Drucker. Außerdem unterstreicht der Autor die Validität seiner Argumente mit wissenschaftlichen Belegen und Modellen. Viele Zitate von internationalen Persönlichkeiten, die als Denkanstöße oder Tipps eingearbeitet sind, bereichern dieses Buch. Er führt Ergebnisse von internationalen Studien an und verarbeitet diese in gekonnter Weise. Mit einer Behauptung gehe ich jedoch nicht konform. Der Autor behauptet, wenn man seine Empfehlungen in Gänze umsetzt könne man auf Lean Management verzichten. Ich denke jedoch, dass die Lean Philosophie komplementär ist.
Ich hoffe diese Rezession hilft Ihnen bei Ihrem Entscheidungsprozess.
Weiterhin viel Erfolg wünscht…
Dr. Gerberich
Für wen ist dieses Buch interessant und zu empfehlen?
Für jeden der sich, wenn auch nur im Entferntesten, mit Management befasst oder befassen sollte. Hierbei ist die Bandbreite weitmöglichst auszulegen. Ich spreche vom der BWL Studentin über die Führungskraft in der Industrie bis hin zum CEO eines Großunternehmes. Durch die verschieden Blickwinkel, mit denen Herr Seebach das Thema Management beleuchtet ist für jeden die eine oder andere neue Sichtweise auf das Managementleben dabei.
Beispielshaft sei in dieser Rezension das Kapitel 4.1 zu nennen. Dieses Wissen um effektive Kommunikation wird auf wenigen Seiten mit einer sehr hohen Informationsdichte an den Leser herangetragen. Nach dem Verinnerlichen fühlt sich der Leser gewappnet für das nächste Meeting.
Beim Lesen deses Buches hatte ich für mich persönlich die höchste Anzahl von bisher erlebten AHA-Effekten.