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Leadership 2.0: Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen im Zeitalter von Smartphone, Burn-out & Co. managen von [Lehky, Maren]
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Leadership 2.0: Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen im Zeitalter von Smartphone, Burn-out & Co. managen Kindle Edition

4.4 von 5 Sternen 11 Kundenrezensionen

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EUR 20,99

Länge: 232 Seiten Verbesserter Schriftsatz: Aktiviert PageFlip: Aktiviert

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

24.09.2011 / Hamburger Abendblatt:
So wird heute gut geführt

"Ich fühle mich von der Autorin in meiner Rolle als Führungskraft abgeholt, verstanden und hervorragend beraten. Mehr kann man von einem solchen Ratgeber kaum erwarten ... Dieses Buch ist ein idealer Baustein für die praxisorientierte Weiterbildung von Führungskräften - egal, ob bei frisch beförderten Einsteigern oder alten Hasen."

10.10.2011 / WirtschaftsWoche:
Was Manager wissen sollten

"Die Personalberaterin analysiert sauber und strukturiert, sie formuliert locker und eingängig, die Tipps sind aber dennoch nicht banal, sondern handfest und nützlich."

26.11.2011 / Frankfurter Rundschau:
Managen mit Menschlichkeit

"Da die Autorin aus ihrer Praxis die Probleme moderner Manager aus erster Hand kennt, ist es ihr ein Leichtes, ihnen mit ihrem neuen Werk das nötige Rüstzeug an die Hand zu geben, das sie benötigen, um ihre Rolle in der 'schönen neuen Arbeitswelt' auszufüllen."

10.12.2011 / Die Zeit:
Der Chef, die eierlegende Wollmilchsau

"Der Ratgeber ist gut strukturiert und liefert nützliche Ratschläge – gespickt mit vielen Praxisbeispielen, Zahlen und aktuellen Studien. Maren Lehky bietet dem Leser so einen umfassenden Überblick über die veränderten Führungsaufgaben und zeigt, welches Rollenrepertoire Führungskräfte beherrschen sollten."

09.01.2012 / Frankfurter Allgemeine Zeitung:
Menschsein statt Leadership

"Ein aufklärendes und dennoch geerdetes Buch über Führung unter heutigen Bedingungen ... Einfühlsam und charmant."

01.04.2012 / Personalwirtschaft:
Leadership 2.0

"Das Buch ist jeder Führungskraft zu empfehlen, die sich neuen Themen widmen möchte und sich nicht scheut, sich und ihr privates Umfeld grundlegend zu hinterfragen."

Werbetext

Neue Führungskräfte braucht das Land!

Produktinformation

  • Format: Kindle Edition
  • Dateigröße: 1200 KB
  • Seitenzahl der Print-Ausgabe: 232 Seiten
  • Verkauf durch: Amazon Media EU S.à r.l.
  • Sprache: Deutsch
  • ASIN: B005TGZSKC
  • X-Ray:
  • Word Wise: Nicht aktiviert
  • Verbesserter Schriftsatz: Aktiviert
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.4 von 5 Sternen 11 Kundenrezensionen
  • Amazon Bestseller-Rang: #69.180 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)

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Kundenrezensionen

Top-Kundenrezensionen

Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Ich kann "Leadership 2.0" nicht nur Führungskräften und Managern wärmstens empfehlen sondern allen der Thematik interessierten Personen.
Es werden die Themen der heutigen Arbeitswelt direkt auf den Punkt gebracht, einfach verständlich mit Beispielen aus der Praxis dargestellt. Das Buch regt nicht nur zum Überlegen an, sondern dient als gutes Nachschlagewerk für den beruflichen Alltag.
Vor allem die Y-Generation-Thematik wird für uns alle noch von großem Interesse werden, Burnout steht sowieso schon (leider) an der Tagesordnung.
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Format: Gebundene Ausgabe
Ja, wir wissen, dass die Arbeitswelt sich
radikal und rasant ändert - und es wird
keineswegs besser, wenn man es permanent wiederholt. Die meisten Bücher
zum Thema Führung belassen es bei der
oberflächlichen Feststellung des Wandels, um dann allgemeine Regeln erfolgreicher Strategien für Führungskräfte
zu erörtern. Die Hamburger Unternehmensberaterin Maren Lehky hat in ihrem zehnten Buch einen anderen Weg
beschritten: Systematisch durchkämmt
sie die Herausforderungen, vor denen
Vorgesetzte heute schon stehen, beschreibt die Aufgaben anhand von Praxisbeispielen und Zahlen, zeigt pragmatische Handlungsmöglichkeiten auf,
um im Arbeitsalltag gute Personalarbeit
zu leisten.

Bei der Fülle von Themen in diesem
Buch erstaunt die geringe Seitenzahl,
nämlich nur 232. Dennoch bleibt Lehky
nicht oberflächlich, sondern dringt zum
Kern des Alltagsgeschäfts von Führungskräften vor. Das Buch gliedert sich
in acht Kapitel, in denen anhand von
Leitfragen die Rollen analysiert werden: der Chef als Menschenfreund, Dirigent, Integrationsfigur, Werbeträger,
Mentor, Fremdenführer, Hüter der
Energie und Selbstmanager. Manche
Aufgabe klingt geläufig, andere erstaunen auf den ersten Blick, aber der Autorin gelingt es, mit vielen Beispielen,
Zahlen, Tabellen und Grafiken ein klug
strukturiertes, verständliches, sprachlich eingängiges Bild der Herausforderungen moderner Führungskräfte zu
zeichnen.

Ich fühle mich von der Autorin in meiner Rolle als Führungskraft abgeholt,
verstanden und hervorragend beraten.
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Format: Gebundene Ausgabe
Ich hatte lange kein so gutes Sachbuch mehr in der Hand.
Mir persönlich gefällt der Aufbau "Beispiel - Führungsfragen - wissenschaftlicher Aspekt - Handlungsempfehlungen" sehr gut.
Kurzweilig und einprägsam geht die Autorin auf Problemstellungen ein, die vermutlich vielen Führungskräften so nicht wirklich im Alltag präsent sind, aber zunehmend Probleme in unserer Gesellschaft dastellen. So eröffnet es bswp. einen anderen Blickwinkel auf Themen wie Befristung oder Leiharbeit und die dadurch entstehenden Risiken für ein Unternehmen.
Der Autorin gelang es, mich schnell einzufangen, zu sensibilisieren und mir auf verständliche Weise den Spiegel vorzuhalten.
Ich schließe mich ebenfalls der Meinung an, dass es sich bei diesem Buch um ein Werk handelt, dass jeder Führungskraft wertvolle Tipps auf den Weg geben kann. Und falls für die eine oder andere FK nichts neues drin stehen sollte, so sensibilisiert das Buch wenigstens mal wieder im hektischen Alltag auf grundlegende Führungsfragen.
Mein Gesamturteil: sehr gut.
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Format: Gebundene Ausgabe
Das Buch, so Lehky im Vorwort, verfolgt zwei Ziele:

1. Innehalten; genau hinschauen; entdecken, welche Aspekte unserer Arbeitswelt sich verändert haben und welche neuen Führungsfragen sich daraus ergeben. Können wir so weitermachen wie bisher? Nein.
2. Praktische Tipps für Arbeitsalltag, Führungsrolle, Team und letztendlich das persönliche Leben, um "den Strudel aktiv zu gestalten und nicht in ihm unterzugehen" (S. 10).

Lehky will uns ermuntern, "sich der Zeit zu stellen und als gute Führungskraft dazu beizutragen, dass der soziale Frieden in unserem Land nicht in ernsthafte Gefahr gerät" (S. 10) - eine hohe Zielsetzung. Wie setzt die Autorin diese auf gut 200 Seiten um?

In der Einleitung beschreibt die schöne neue Arbeitswelt? Was hier beeindruckt ist die Mühe der Autorin im Detail und ihr Faktenreichtum, den sie immer wieder durchblitzen lässt. Sie illustriert z.B. deutlich, fragil unsere Arbeitsverhältnisse sind. Belegt durch die hohe Zahl an befristeten Arbeitsverhältnissen, Arbeitnehmer im Niedriglohnbereich oder der hohen Zahl an Zeitarbeiter. Darauf aufbauend leitet sie die neuen Anforderungen an Führungskräfte ab und kommt zu acht Kapiteln.

1. Wie führt man eine Dreiklassengesellschaft?
2. Wie führt man im digitalen Zeitalter?
3. Wie führt man einen Taubenschlag?
4. Wie führt man so, dass man die Besten gewinnt - und hält?
5. Wie führt man Digital Natives?
6. Wie führt man Gewohnheitsmenschen in einer wirtschaftlichen Achterbahn?
7. Wie führt man durch persönliche Krisen?
8. Wie führt man sich selbst?

Dieser Aufgabe ist stimmig.
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