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INNER GAME COACHING: Warum Erfahrungen der beste Lehrmeister sind Gebundene Ausgabe – 15. September 2010

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Der Verlag über das Buch

Lehnen Sie sich zurück und lassen Sie neue Ideen für Ihre Arbeit entstehen ...

In Tim Gallweys fünftem Buch geht es um Sie und Ihre Art zu arbeiten, zu führen oder zu coachen. Wenn Arbeit zu oft mit Überlastung, Unlust und Aktionismus verbunden ist und Veränderungsprojekte nicht zum Erfolg führen, wird es Zeit, genauer hinzuschauen.

Gallwey zeigt in seinem weltweit beachteten Buch das Management der Zukunft auf. Dazu stellt er das Lernen aus eigenen Ressourcen und eigenen Erfahrungen in den Mittelpunkt.

Inner Game Coaching zielt darauf ab, unser „inneres Spiel“, also das, was sich in uns abspielt, aufmerksamer zu beobachten und zu erkennen. Der Autor zeigt mit praxisnahen Methoden und einfachen Tools auf, wie Sie Selbst-Störungen ausschalten, Ihre Aufmerksamkeit fokussieren und aus eigenen Erfahrungen lernen können. So wird es möglich, selbst unter unveränderten äußeren Arbeitsbedingungen eine neue (innere) Bewegungsfreiheit zu gewinnen. Vielleicht gelingt sogar ein Perspektivwechsel und das, was Sie vorher gestresst hat, ist dann einfach „interessant“.

Dieses Lernen am Arbeitsplatz in Echtzeit und ohne zusätzlichen Aufwand – das ist eine Idee, deren Zeit gekommen ist, da für viele Unternehmen andauerndes Lernen zum Maß aller Dinge wird. Lernende Organisationen brauchen jedoch lernende Menschen. Deshalb genießen Sie dieses Buch und lassen Sie sich zu der besten Weiterbildungsveranstaltung der Welt einladen – Ihrem Arbeitsleben!

Inner Game Coaching ist lebendig geschrieben und mit vielen konkreten Praxisbeispielen aus Gallweys Beratungserfahrung in Weltunternehmen versehen. Das Lesen entspannt und macht Ihnen nicht nur das Arbeiten, sondern auch das Leben leichter.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

W. Timothy Gallwey wurde in San Francisco geboren. Er studierte an der Harvard University. Zahlreiche internationale Bestseller, in denen er die Prinzipien und Methoden für ein Lernen und Coaching mit Inner Game darlegt, hat er geschrieben.
In den letzten zwanzig Jahren hat Gallwey seine Zeit vor allem der Beratung und dem Coaching in Wirtschaftsunternehmen und für gemeinnützige Organisationen gewidmet. Zu seinen langjährigen Klienten gehören AT&T, Apple, Coca-Cola und IBM. Seine Inner-Game-Methodik lieferte richtungsweisende Ideen für zahlreiche Unternehmensberatungen.
Er ist der Begründer der internationalen Inner Game Corporation.

Sie können ihn im Internet unter www.theinnergame.com erreichen.


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Top-Kundenrezensionen

Format: Gebundene Ausgabe
Der Inner-Game-Ansatz ist einfach klasse!

Ich habe diesen vor 25 Jahren beim Skifahren kennengelernt und völlig neue Lernerfahrungen gemacht.
Damals wusste ich aber nichts von dem zugrundeliegenden methodischen Ansatz.

Vor 2 Jahren habe ich mit dem Golfspielen angefangen und wollte diesen 'Kopfsport' von Anfang mental begleiten.

Ich bin auf Inner Game Golf gestoßen und mein Golfspielen hat sich in wenigen Wochen grundlegend verändert.

Nach einem Inner-Game-Coaching bei Frank Pyko, der als Herausgeber für die deutschen Ausgaben von Inner Game verantwortlich ist, bin ich neugierig geworden, ob die Ansätze von Inner Game auch im beruflichen Umfeld funktionieren.

Und ich kann sagen: Sie tun es!

Das Buch vermittelt auf anschauliche Art, wie es gelingen kann, die Arbeit mehr in Übereinstimmung mit den wahren Bedürfnissen zu bringen.

Es eignet sich sowohl für das Selbstcoaching als auch für das Einzel- und Gruppencoaching.

Inner Game Coaching ist ein Muss für alle, die lernen wollen, das persönliche Potential besser zu nutzen, indem die "inneren Störungen" verringert werden.
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Format: Gebundene Ausgabe
„In vielen Unternehmen steht das Thema „Lernen“ sowie „Lernende Organisation“ ganz oben auf der Tagesordnung. Dieses Buch zeigt auf, worauf es ankommt, damit nachhaltig, eigenverantwortlich am Arbeitsplatz gelernt wird. Die Idee ist mehr, beim Einzelnen und seiner natürliche Begabung und seinem Eigeninteresse zum Lernen anzusetzen – als vielmehr unternehmensweite Change-Programme von oben zu verordnen. Gallweys Ansatz ist dabei Menschen über die eigenen Erfahrungen lernen zu lassen.
Einen wichtigen Baustein zur Schaffung einer Lernkultur, sieht er in der „Führungskraft als Coach“. Dieses Buch gibt dafür wertvolle Denkanstöße, Vorgehensweisen und Tools für ein Coaching, aber auch Selbstcoaching am Arbeitsplatz. Empfehlenswert.
PS. Die Abstrafung des Buches auf 1 Stern durch einen Rezensenten hier, weil er die bibliografischen Angaben auf der Seite hier nicht gelesen hat, ist völlig unangebracht.“
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Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Dieses Buch handelt von dem wahren Selbst und, wie man dieses in der täglichen Arbeit verwirklichen kann. Ich empfehle es vor oder nach dem Buch "Die 6 Säulen des Selbstwertgefühls" zu lesen. Es dreht sich wirklich um die gleiche Thematik. Es ist wichtig die grundsätzliche Funktionsweise unseres Selbst 1 (das gesellschaftlich konditionierte Ich) und Selbst 2 (das schöpferische, "wahre" Ich) zu verstehen und richtig einordnen zu können. Ich wundere mich wirklich, dass dieses Buch nicht viel mehr Furore gemacht hat und hier bei Amazon nur so wenige Rezensionen vorhanden sind. Klare Kaufempfehlung!
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Format: Gebundene Ausgabe
Für mich die zentrale Botschaft: Aufmerksam aus den eigenen Erfahrungen zu lernen beschleunigt die Lernfähigkeit, verstärkt die Freude und erhöht die Leistung. In diesem Buch stellt Tim Gallwey praxisnah dar, wie die Entdeckungsreise zum eigenen Potenzial mit minimalen Zeitaufwand während der Arbeit funktioniert. Wie in den anderen Büchern der Inner Game Reihe (Inner Game of Golf, Ski, Tennis, Musik, Stress) läßt sich dieser erstaunlich leichte Weg des Lernens nicht durch das Lesen erfahren, sondern durch die praktische Erfahrung. Die angebotenen Techniken und Werkzeuge sind einfach und wirkungsvoll.
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