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Handbuch Industrial Engineering: Produktivitätsmanagement mit MTM Gebundene Ausgabe – 9. November 2012

4.7 von 5 Sternen 6 Kundenrezensionen

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Gebundene Ausgabe, 9. November 2012
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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Prof. Dr. Rainer Bokranz, GPM - Gesellschaft für Produktivität und Management, Pfungstadt.

Prof. Dr. Kurt Landau, Institut für Organisation und Arbeitsgestaltung, Millstatt/Österreich.

Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.

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Top-Kundenrezensionen

Beim Versuch mir für eine Seminararbeit einen grundlegenden Überblick über MTM und seine Anwendungsmethoden anzueignen bin ich mit diesem Buch kläglich gescheitert. Der Autor hat sicherlich kein Detail des Themas Industrial Engineering vergessen. Will der geneigte, aber unwissende Leser grundlegendes Verständnis aufbauen, wird er mit diesem umfassenden Werk im wahrsten Sinn des Wortes erschlagen. Ich habe nun mehr als einen Tag mit den Büchern verbracht und konnte nicht feststellen, wofür man MTM einsetzt, was genau es ist und wie man bei der Analyse vorgeht. Mit solch profanen Fragen möchten sich die Herren Autoren wohl nicht aufhalten.

Verwirrend finde ich auch die Kapiteleinteilung. Mal lateinische, mal arabische Bezifferung. Das kann man doch einfacher lösen.

Ich gebe 3 Sterne, weil für Menschen, die sich mit dem Thema schon länger auseinandersetzen ist es ein wirklich brauchbares Kompendium.
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Handbuch Industrial Engineering
Produktivitätsmanagement mit MTM
Rainer Bokranz und Kurt Landau

In der Unternehmensberatung stellen die Kunden immer wieder die Frage nach Möglichkeiten zur Produktivitätsverbesserung. Mit dem Handbuch Industrial Engineering steht für die Beratung ein Werk zur Verfügung, das die Produktivität aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet. Als Ökonomin erhalte ich eine verständliche Darstellung von vielen in der Ausbildung üblicherweise leider noch nicht vermittelten Kenntnissen zum Produktivitätsmanagement. Die einzelnen Themen werden durch den Rahmen des MTM-Konzeptes zu einem Gesamtsystem, das sehr gut nachvollziehbar ist. Der hohe Praxisbezug wird durch die vielen Beispiele hergestellt.
Das Buch ist in vier Teile gegliedert:
- Konzeptionelle Grundlagen
- Methodische Grundlagen
- Entstehung von Arbeitssystemen
- Betrieb und Verbesserung von Arbeitssystemen.
Im ersten Teil werden die Grundlagen für die weiteren Kapitel darstellt. Dazu hören Produktivitätsdefinitionen, Arbeitssystemmodell, MTM-Produktivitätsmanagementsystem sowie das MTM-Verfahren.
Der zweite Teil beschäftigt sich zunächst mit der menschlichen Arbeit und Leistung, Aufgaben und Prozessen. Danach werden für die Berechnung von Sollzeiten Algorithmen behandelt. Das MTM-Prozessbausystem sowie die zugehörigen Bausteine werden dargestellt. Den Abschluss des Kapitels bildet das Projektmanagement.
Im dritten Teil stehen vor allem die Arbeitsplatzgestaltung sowie die Gestaltung komplexer Arbeitssysteme im Mittepunkt.
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Verifizierter Kauf
Dieses Werk führt alle Punkte auf, die einem IndustrieIngenieur über den Weg laufen. Es ist bestimmt nicht die einzige Lektüre, die man benötigt, bietet aber eine sehr gute Basis. Kann ich weiterempfehlen.
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