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Handbücher Unternehmenspraxis: Handbuch Mitarbeitergespräche: Führen durch Gespräche, Zentrale Gesprächstypen, Mitarbeiterjahresgespräche. Buch Gebundene Ausgabe – Januar 2004

5.0 von 5 Sternen 2 Kundenrezensionen

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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Ein Buch zum Thema Mitarbeitergespräche ist auf den Markt gekommen. Es ist nicht das erste zu dieser Thematik, aber es hebt sich deutlich von den anderen Büchern dieses Themenkreises ab.
Es ist kein Buch für Führungskräfte, die den Einstieg in diese Thematik suchen. Dagegen spricht schon die sehr fordernde und leicht akademische Ausdrucksweise.
Wer sich aber schon mit dem Themenkreis Mitarbeitergespräche ansatzweise beschäftigt hat und die tiefgreifende Auseinandersetzung mit dieser Thematik auf hohem Niveau sucht, der wird es nicht bereuen dieses Buch gekauft zu haben.
Der erste Teil des Buches führt in die Thematik "Führen durch Gespräche" ein. Im zweiten Teil werden die "Elemente guter Gespräche" abgehandelt. Im dritten Teil geht Herr Dr. Jochem Kießling-Sonntag auf "Zentrale wiederkehrende Gesprächstypen" ein. Der abschließende fünfte Teil stellt "Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument" in den Vordergrund.
Dieses Buch ist von einem erstklassichen Trainer geschrieben worden. Es wäre schön, wenn es mehr Bücher auf diesem Niveau geben würde. Und endlich mal ein Buch, das nicht aus zusammengeklatschten Artikeln von mehr oder weniger autorisierten Schreibern besteht.
Ein Kompliment an den Cornelsen Verlag für die Herausgabe des Buches
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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Ein Bekannter hat mich auf den Titel hingewiesen. Seither nutze ich das Buch als Nachschlagewerk für verschiedene Gesprächstypen. Insbesondere die Ausführungen zu Konfliktgesprächen finde ich hilfreich.
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