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Handbücher Unternehmenspraxis: Erfolgreich ohne Chef: Handbuch für Freiberufler, Selbstständige und freie Mitarbeiter. Buch Gebundene Ausgabe – April 2008

4.7 von 5 Sternen 10 Kundenrezensionen

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Top-Kundenrezensionen

Format: Gebundene Ausgabe
Das Buch ist der ideale Begleiter auf dem Weg zur Selbständigkeit!

Gerhard Gieschen gibt Tipps für alle Bereiche- von vermeintlich belanglosen Punkten (z.B. die Visitenkarte) bis hin zum grossen Thema Steuer.

Egal ob man schon sein eigener Chef ist oder erst mit dem Gedanken spielt, sich selbständig zu machen, das Buch hat wertvolle Tipps für jeden!

ALLE Themen werden aufgenommen: Zielgruppen, Kundenbindung, Werbung, Preisbildung, Umsatzsteigerung, Umgang mit Mitarbeitern, Bilanz, Gewinnermittlung, Steuer, Versicherungen sowie ein ganzes Kapitel "Ratgeber Existenzgründung".

Das Buch ist sehr übersichtlich aufgebaut. Im Inhaltsverzeichnis findet man sofort das richtige Kapitel. Dort ist in kurzweilig geschriebenen Textabschnitten, Tabellen und Schaubildern alles übersichtlich und sehr gut verständlich erklärt.

Ich bin sicher dass dieses Buch viele von der ersten Überlegung "soll ich's wagen, mein eigener Chef zu werden?" bis zur Übergabe des erfolgreichen Unternehmens an den Nachfolger begleiten wird!
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Format: Gebundene Ausgabe
Ich finde das Buch außerordentlich nützlich und hilfreich. Sehr umfassende und prägnante Darstellung aller wichtigen Themen, und dabei gut lesbar und übersichtlich. Ich nehme das Buch immer wieder zur Hand und finde viele Ideen, meine Geschäftsidee weiter zu entwickeln oder Aktionspläne aufzustellen. Eine Investition, die sich unbedingt gelohnt hat und die ich jedem empfehlen kann, der sich selbständig machen will oder der schon selbständig ist, und mal wieder über die eigene Positionierung nachdenken möchte.
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Von M. Deja am 21. Februar 2008
Format: Gebundene Ausgabe
Ich habe Hr. Gieschen auf einer Gründermesse in Frankfurt kennengelernt. Er hat dort zum Thema "Erfolgreich ohne Chef" einen Vortrag gehalten. Dies hat er in so souveräner und passionierter Form gemacht, dass ich mich spontam entschlossen habe, sein Buch zu erwerben.
Nachdem ich dieses nun gelesen habe, kann ich mich den anderen Bewertern nur anschließen.
Es verdient die Bezeichnung Handbuch, weil es wirklich alles enthält, was ein Gründer, Unternehmer oder auch Manager wissen muss.
Das ganze ist anschaulich und verständlich dargestellt und bereitet kurzweiligen Spaß beim Lesen.
Es hilft fast immer schnell und vollständig. Wenn doch mal Wissen vertieft werden sollte, dann sagt Herr Gieschen auch, wo das erfolgen
kann.
Ich bin hinsichtlich Management - Literatur ein Vielleser mit hohen Ansprüchen. Dieses Buch stellt definitiv einen MEHRWERT dar.
Ich freue mich schon jetzt darauf, die anderen Werke von Hr. Gieschen kennenzulernen.
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Format: Gebundene Ausgabe
Mir gefällt der Aufbau dieses Buches sehr gut, es ist sehr strukturiert und in vielen Punkten sehr konkret und unmittelbar auf die eigene Situation übertragbar wenn man wie ich eine Selbständigkeit plant.
Was mir besonders gefällt : Neben aller organisatorischen und planerischen Tipps erinnert dieses Buch immer wieder an die Gefahr der eigenen Denkblockaden, der kleinen Selbsttäuschungen und der lauernden
Motivations-Bremsen.
358 Seiten dichtgepacktes Know How mit vielen Tipps !!
Absolut zu empfehlen !
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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Das Buch hat mich arg enttäuscht: Jede Menge wachsweiches BlaBla aus dem Reich des Verkaufstrainings, des Marketings und des Selbstmanagements. Wer sich in diesen Feldern nicht schon auskennt, dem wird dieses Buch nicht wirklich weiterhelfen, die Anderen brauchen es gar nicht. Teil A nennt sich z.B. "So einfach erschliessen Sie Ihren Markt, gewinnen und behalten Kunden". Ein Phrase auf "Computer-Bild-Niveau". Diesen Anspruch kann so ein Buch nicht erfüllen und daher scheitert der Autor daran dann auch grandios. Das alles muss der Leser in dem unerträglichen "Motivations-Sprech" ertragen, das seit den 80ern wohl inzwischen hunderttausende von Vertriebs-, Marketing- und Führungskräften der deutschen Wirtschaft haben über sich ergehen lassen müssen. Die folgenden Teile des Buches sind nicht besser. Aber Herr Gieschen hätte seine Seiten sinnvoller nutzen können. Z.B. zur praxisnahen Diskussion der richtigen Rechtsform für das neugegründete Unternehmen. Diesem Thema widmet er nur wenige, dafür aber sehr nutzlose Zeilen. Oder so sinnvolle Dinge, wer sich wann und warum ins Handelsregister eintragen lassen muss, was er dazu braucht und welche Kosten dabei auftreten. Praxisnahe, ganz konkrete Tipps eben. Und die bleibt er aus meiner Sicht schuldig.
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