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Führungskompetenzen lernen: Eignung, Entwicklung, Aufstieg Gebundene Ausgabe – 15. Oktober 2013

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Werbetext

Auf dem Weg zu einem authentischen Führungsstil mit psychologischem Wissen in den Bereichen Motivation, Persönlichkeit und Werte - inkl. Best Practice-Beispielen und Praxisfällen.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Karin Häring, ESMT European School of Management and Technology, Campus Schloss Gracht, Erftstadt. Projektleiterin der USW Netzwerk-Seminare Führung von Mitarbeitern, Management für jüngere Führungskräfte und Change Management.

Lehrstuhl für Human Ressource Management und Wirtschaftspsychologie, Hochschule Hannover

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“Führungskompetenzen lernen” ist gleichermaßen Nachschlagewerk als auch Praxisbuch samt kleiner Fallstudien. Die Herausgeber haben das Buch in drei chronologisch aufeinanderfolgende Bereiche aufgeteilt: “Führung – eine Aufgabe für mich?”, “Die erste Führungsaufgabe – Was kommt auf mich zu?” und “Der Aufstieg ins Management – Wie geht es weiter?” Sämtliche Kapitel kombinieren psychologisches Grundwissen (zur Selbst-und Fremdeinschätzung) und moderne Leadership-Konzepte, aus denen die Nachwuchskräfte individuelle Modelle zur eigenen “authentischen Führungsarbeit” ableiten.

Gut: Das Buch ist hervorragend gegliedert und lädt damit auch zum Querlesen ein. Die vielen Fallstudien und Best Practices-Beispiele helfen, die theoretischen Grundlagen effizienter Führungsarbeit auf den eigenen Arbeits- und Verantwortungsbereich zu übertragen.

Management Journal – Fazit: “Führungskompetenzen lernen” ist ein wertvolles Buch zum Selbststudium für junge Führungskräfte und Studienabgänger, die im ersten Job von Anfang an fachlich und menschlich überzeugen wollen.
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