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Führen ohne Hierarchie - Laterale Führung: Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen Taschenbuch – 7. Dezember 2012

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Buchrückseite

Projektleiter und fachliche Vorgesetzte haben für die Führung ihrer Mitarbeiter oft nicht die Mittel und die Zeit, die sie eigentlich brauchen. Um ihre Ziele mit ihrem Team zu erreichen, müssen sie effiziente Vorgehensweisen nutzen, die ihnen schnell weiterhelfen. Die beiden Autoren vermitteln dem Leser praxiserprobte Werkzeuge, um Mitarbeiter schnell einzuschätzen, Teammitglieder zu motivieren, Verhaltensweisen zu verändern, Kritik konstruktiv zu äußern und Konflikte zu bewältigen, um ein Team zielorientiert zu führen. Mit vielen Beispielen und Checklisten für die tägliche Praxis.

Jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage mit zusätzlichen Tipps zu Video- und Telefonkonferenzen bei virtuellen Teams und einem neuen Kapitel,  wann und wie man erfolgreich eskaliert, d. h. Themen in der nächsten Hierarchieebene so platziert, dass man in der Sache vorankommt, ohne die zukünftige Kooperation mit Teammitgliedern unnötig zu gefährden.

Der Inhalt

Teammitglieder in ihrer individuellen Persönlichkeit verstehen und gezielt einbinden

Mitarbeiter motivieren und gewinnen, ohne disziplinarische Anreize oder Druckmittel

Arbeitsverhalten kurzfristig verändern

Kritisches Feedback geben, ohne jemanden als Teammitglied zu verlieren

Zwischen allen Fronten - Konflikte erfolgreich bewältigen

Virtuelle Teams erfolgreich führen

Richtig eskalieren - So holen Sie sich Unterstützung bei den Vorgesetzten

Die Zielgruppe

Projektleiter, fachliche Vorgesetzte, Stabsstellenleiter

Die Autoren

Christian Stöwe ist Diplom-Psychologe und Geschäftsführer der Profil M Beratung für Human Resources Management , spezialisiert auf die Entwicklung von Führungskräften. Lara Keromosemito, freiberufliche Diplom-Psychologin, wendet ihr Know-how in Einzelcoachings, Konfliktmoderationen und Teambuildingmaßnahmen praxisnah an.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Christian Stöwe ist Diplom-Psychologe und Managing Partner der Profil M Beratung für Human Resources Management in Wermelskirchen. Lara Keromosemito, freiberufliche Diplom-Psychologin, wendet ihr Know-how in Einzelcoachings, Konfliktmoderationen und Teambuildingmaßnahmen praxisnah an.


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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Inhaltlich habe ich an dem Buch wenig auszusetzen. Es ist verständlich geschrieben, wirkt durchdacht und konnte mir einige neue Führungs- und Problemlösungsstrategien vermitteln.

Was mich jedoch massivst stört ist die Tatsache, dass das Buch mit Rechtschreib-, Interpunktions- und Tippfehler durchzogen ist. Ich bin teilweise wirklich an manchen Sätzen hängen geblieben und musste diese mehrfach nachlesen, da diese vom Sinn her komplett entstellt waren. Da das Buch in einem recht renommierten wissenschaftlichen Verlag erschienen ist (und dazu noch einen recht stolzen Preis hat!), hatte ich erwartet, dass auch an die Arbeit des Lektorats ein gewisser Anspruch gestellt werden kann. Diese Erwartung wurde jedoch enttäuscht, daher der Punktabzug.

Ohne die oben genannten Mängel hätte ich einen Punkt mehr vergeben. Inhaltlich habe ich nichts an diesem Werk auszusetzten.
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