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Entgeltsysteme für Dienstleister: Grundvergütung, Zielvereinbarung, Erfolgsbeteiligung Broschiert – 22. Juli 2004


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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Über den Herausgeber: Eckhard Eyer, Dipl.-Ing., Dipl.-Kfm., Jahrgang 1958, studierte Maschinenbau in Kaiserslautern und Betriebswirtschaftslehre in Mannheim. Er arbeitete bei den SKF Kugellagerfabriken, der G.M. Pfaff AG und von 1989 bis 1997 im Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (IfaA) in Köln. Er ist Inhaber der PERSPEKTIVE EYER CONSULTING, Köln, mit den Schwerpunkten: Konzeptionelle Beratung von Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Führungs- und Entgeltsystemen sowie Abschluss von Betriebsvereinbarungen und Haustarifverträgen. 1999 gründete er FAIR – Institut für praktische Wirtschaftsmediation, Köln. Er ist Mitherausgeber der Fachbibliothek »Das flexible Unternehmen«.

Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.

Die Vergütung von tariflichen Angestellten in Wirtschaft und Verwaltung, in Profit- und Non-Profit-Organisationen ist geprägt von fixen Gehältern und der Vergütung nach Berufsjahren, Dienstalter und Familienstand. Prozessoptimierung, Kunden- und Ergebnisorientierung lassen bei der Vergütung der tariflichen Dienstleister in den Unternehmen ebenso zu wünschen übrig, wie die anforderungs- und leistungsorientierte Bezahlung. Im Gegenteil, die bestehenden Entgeltsysteme konterkarieren nicht selten die Ziele der Organisation, verhindern deren Erreichen und erzeugen so Demotivation bei den Mitarbeitern. Durch übertarifliche Entgeltkomponenten, wie Marktzulagen, lassen sich die Verwerfungen weder in der Privatwirtschaft noch in den Non-Profit-Organisationen auf betrieblicher Ebene kompensieren. Die finanziellen Mittel fehlen. Innovationen in den Tarifverträgen durch die Tarifvertragsparteien und sinnvolle Öffnungen für betriebliche Regelungen sind angesagt. Dieses Buch berichtet in den folgenden 30 Kapiteln anhand von zahlreichen Erfahrungsberichten aus Unternehmen über typische Problemstellungen und -lösungen. Der Leser erhält detaillierte Anleitungen zur praktischen Umsetzung der Entgeltsysteme.


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