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Dynamisches Automobilmanagement: Strategien für Hersteller und Zulieferer im internationalen Wettbewerb Gebundene Ausgabe – 29. September 2008

von Heike Proff (Autor), Harald Proff (Autor)

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Dieses Buch gibt es in einer neuen Auflage:

Dynamisches Automobilmanagement: Strategien für international tätige Automobilunternehmen im Übergang in die Elektromobilität
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Das Buch beschreibt Handlungsoptionen, die für Automobilunternehmen im dynamischen Wettbewerbsprozess eine Verbesserung der Wettbewerbsposition und eine Erhöhung der Umsatzrenditen sichern. Diese Handlungsoptionen für Automobilhersteller und -zulieferer werden aus Erklärungen dynamischer Strategien abgeleitet. Dynamische Strategien helfen Automobilunternehmen, die durch statische Strategien angestrebten Wettbewerbsvorteile niedrige Kosten oder/und Differenzierung zu erreichen.

Seitenzahl der Print-Ausgabe

303 Seiten
Sprache

Deutsch
Herausgeber

Gabler Verlag
Erscheinungstermin

29. September 2008
ISBN-10

3834906433
ISBN-13

978-3834906434
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Produktbeschreibungen

Werbetext

Konzept eines dynamischen internationalen Automobilmanagements

Buchrückseite

Da Marktveränderungen die Automobilunternehmen viel direkter als die New Economy treffen, wird ihre Unbeweglichkeit immer mehr zur Schwäche. Ökonomische und technologische Umfeldveränderungen, der Wettbewerbskampf im Oligopol und der Wettlauf um Kompetenzen bergen Risiken, auf die weder Hersteller noch Zulieferer ausreichend vorbereitet sind. Diese Risiken und Schwächen führen zu sinkenden Erlösen bei steigenden Kosten. Da bei ohnehin schwachen Umsatzrenditen die Automobilindustrie schon heute von Analysten abgestraft wird, besteht dringend ein Handlungsbedarf.

Das Buch beschreibt ein dynamisches internationales Automobilmanagement. Durch sieben eingehend begründete dynamische Strategien können Automobilhersteller und -zulieferer eine Verbesserung der Wettbewerbsposition und eine Erhöhung der Umsatzrenditen sichern. Sie helfen die durch statische Strategien angestrebten Wettbewerbsvorteile, niedrige Kosten und/oder Differenzierung sowie Produktinnovationsstrategie, zu erreichen.

Produktinformation

Herausgeber ‏ : ‎ Gabler Verlag; 2008. Edition (29. September 2008)
Sprache ‏ : ‎ Deutsch
Gebundene Ausgabe ‏ : ‎ 303 Seiten
ISBN-10 ‏ : ‎ 3834906433
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-3834906434

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Rolf Dobelli

Eignet sich als Lehrbuch wie als Ratgeber

Kundenrezension aus Deutschland 🇩🇪 am 23. März 2009

Der Titel mag abstrakt klingen, aber was dieses Buch bietet, ist nah an der Praxis. Die äußerst schwierige Situation, in der sich Autohersteller und -zulieferer befinden, wird profund analysiert. Zahlreiche Beispiele namhafter Hersteller zeigen, wo die Probleme (und mögliche Lösungen) liegen. Das Kernstück sind sieben Strategien zur Bewältigung der Krise. Eine leichte und schnelle Lektüre bietet das Buch nicht, aber man spürt, dass mit Heike und Harald V. Proff zwei Branchenkenner am Werk sind, die ihre wissenschaftlichen Erkenntnisse mit Unternehmenserfahrung verbinden können. Das Resultat eignet sich als Lehrbuch ebenso wie als Ratgeber. Dass die zugrunde liegenden Studien zu einer Zeit entstanden sind, als die Finanzkrise sich gerade erst anbahnte, merkt man ihnen teilweise an. Die Tipps für ein flexibles Management sind deshalb aber nicht weniger aktuell ' im Gegenteil. getAbstract empfiehlt das Buch aktiven und angehenden Managern, die allen widrigen Umständen zum Trotz an die Zukunft von Daimler, Ford, Toyota und Co. glauben.

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