Dietmar Hölscher

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Über Dietmar Hölscher

Autor

Dietmar Hölscher Publiziert aktiv im Bereich der Digitalisierung seit 2013 in verschiedenen Fachbeiträgen, TV-Beiträgen, Blogartikeln und Büchern über die voranschreitende Digitalisierung und bietet mit seinen Beiträgen Hilfestellung in einer sich schnell ändernden Welt.

Persönlich

In seinem eCommerce Blog dCommerce.blog schreibt Dietmar Hölscher (B.Sc.), in seiner Freizeit über die digitale Transformation im Handel.

Mit seiner Consultingfirma firestarter.business hilft er, seit 2008, nebenberuflich Unternehmen und Unterhmern/innen bei der digitalen Transformation mit Hilfestellungen zur Methodik z. B. mit der von Ihm erfundenen C.L.U.B Methode, der Montecarlo Simmulation und verschiedenster kreativer Design Thinking Ansätzen diese zu meistern.

Dabei begleitet er neben der technischen Beratung, Implementation und Innovationsworkshops auch den agilen Wandel innerhalb der NETFORMIC Gruppe und bei Kunden.

Autorenseite: https://www.dietmar-hoelscher.com

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Taschenbuch

Autor-Aktualisierungen

Bücher von Dietmar Hölscher

Alle Formate Kindle eBook Gebundene Ausgabe Taschenbuch

Chance Digitalisierung: Erfinde Dein Unternehmen jetzt neu, für eine erfolgreiche Zukunft: Eine Anleitung für Geschäftsführer, Innovationsmanager, Produktmanager und Product Owner 28.04.2020

von Dietmar Hölscher

( 6 )

8,50 €

Wie auch du jetzt die Chance, die die Digitalisierung dir bietet, nutzen kannst.

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Würdest du gern wissen, wie du dein Unternehmen erfolgreich neu erfinden kannst und dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führst?

Möchtest du dich und dein Unternehmen online & offline schnell an die Spitze bringen für mehr Geld und Freiheit?

Wenn ja, ist dieses Fachbuch genau das Richtige für dich.

Der Autor Dietmar Hölscher, hat mit seiner CLUB Methode schon viele Projekte und Unternehmen erfolgreich gemacht. Als CTO eines der erfolgreichsten Digitalisierungsunternehmen in Europa teilt er seine Erfolgsformel mit dir. Profitiere von 25 Jahren Erfahrung in der Digitalisierung und hunderten erfolgreichen Projekten.

Dieses Werk bietet dir:

Hier erfährst du alles, was du für eine erfolgreiche Digitalisierung aus Kundensicht benötigst – ab jetzt heißt es für dich nur noch „Ziele erreichen“!

Du erhältst leicht umsetzbare Tipps, mit denen du sofort auf die Überholspur gelangst und ganz nebenbei dein Unternehmen neu erfinden kannst!

Nutze die neuesten und besten Strategien um einen echten und einzigartigen Mehrwert für deine Kunden zu generieren.

Lerne wie du dir in Kürze Ideen generieren kannst und diese richtig priorisierst.

Neben einer Schritt-für-Schritt-Anleitung erhältst du zudem ein Arbeitsbuch und kostenfreie Onlinetools, die dir die Möglichkeit geben, sofort in die Umsetzung zu kommen!

Alle Strategien sind geprüft und führen nachweislich zum Erfolg.

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Dieser und mehr als 1 Million weitere Titel sind auf Kindle Unlimited verfügbar.

Digitalisierung ist kein Projekt: Wie Digitalisierungsvorhaben "agile" gelingen 07.10.2019

von Dietmar Hölscher

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Wie auch du jetzt Digitalisierungsvorhaben erfolgreich umsetzen kannst.

Würdest du gern wissen, warum Digitalisierungsprojekte oft scheitern und agile Digitalisierungsvorhaben fast immer gelingen?

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Agile und Wasserfall-Methoden werden im Allgemeinen nur im Bereich des Projektmanagements und der Umsetzung miteinander verglichen. Dies ist schnell getan, jedoch weder hilfreich noch sinnvoll.

Um z. B. agile arbeiten zu können, muss der Prozess schon zwingend in der Phase der Idee begonnen werden und das gesamte Unternehmen und eventuelle Dienstleister müssen agile denken und zum großen Teil auch so handeln. Und das auch in Bereichen des Unternehmens, an die Du vielleicht noch gar nicht gedacht hast wie z. B. dem Einkauf, der Personalabteilung oder dem Marketing.

Daher beschäftige ich mich mit dem Thema ganzheitlich von der Geschäftsführung, den Stakeholdern über das Marketing und natürlich den Umsetzungsteams bis hin zum Einkauf und zeige auf, warum die meisten Vergleiche irreführend sind und man mit Projekten in der Digitalisierung scheitern muss.

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Digitalisierung: Schätzen ist nicht wissen: Aufwandsschätzung in digitalen Projekten: Eine Orientierungshilfe für Developer, Scrum Master und agile Project Manager 31.01.2019

von Dietmar Hölscher

( 7 )

8,50 €

Schätzen ist nicht wissen
Digitale Vorhaben sind meist sehr komplex. Um dennoch diesen Vorhaben einen relativ genauen Rahmen geben zu können, der mit klassischen Schätzmethoden nicht erreicht werden kann, zeigt Dietmar Hölscher in diesem Buch verschiedenste Methoden auf um digitale Vorhaben besser abschätzen zu können.

Fachbuch

Autor
Dietmar Hölscher Publiziert aktiv im Bereich der Digitalisierung seit 2013 in verschiedenen Fachbeiträgen, TV-Beiträgen, Blogartikeln und Büchern über die voranschreitende Digitalisierung und bietet mit seinen Beiträgen Hilfestellung in einer sich schnell ändernden Welt.

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Digitalisierung: Agile Vorhaben mit Dienstleistern: Eine kompakte Orientierungshilfe für Auftraggeber und Auftragnehmer 11.09.2019

von Dietmar Hölscher

( 3 )

0,99 €

Agile Vorhaben mit Diesntleistern
Scrum und KanBan sind für die Produktentwicklung geschaffen, ein gemeinsammes Vorgehen mit externen Dienstleistern ist nicht vorgesehen. Dieses Kurzwerk zeigt wie es dennoch gelingt.

Autor
Dietmar Hölscher Publiziert aktiv im Bereich der Digitalisierung seit 2013 in verschiedenen Fachbeiträgen, TV-Beiträgen, Blogartikeln und Büchern über die voranschreitende Digitalisierung und bietet mit seinen Beiträgen Hilfestellung in einer sich schnell ändernden Welt.

Andere Formate: Taschenbuch

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Digitale Revolution - Wie sieht unsere Zukunft aus?: Wie wirst du ein Gewinner der radikalen Veränderung? Was wird der nächste Trend in der Produktion, Handel und Beruf? 22 Experten geben Antworten. 23.06.2021

von Dietmar Hölscher, Mario Herger, Björn Jensen, Tobias Kaulfuss, Martin Gross-Albenhausen, Jens Plath, Andreas Reuter, Jasmin Krieger, Erik Meierhoff, Dr. Kai Hudetz

( 21 )

9,99 €

In diesem einzigartigen Sammelband werden konkrete Impulse gesetzt, wie die digitale Revolution als Chance für die Zukunft des eigenen Unternehmens genutzt werden kann. Hierfür wurden die verschiedenen Themengebiete klar strukturiert und mit konkreten Beispielen versehen.

Das vereinte Wissen von mehr als 22 Experten auf dem Gebiet der Wissenschaft und Wirtschaft, bildet das Fundament für die Ausarbeitung dieses Unternehmerbuches. Nun wird sich der ein oder andere Leser die Frage stellen, ob ein weiteres Buch zum Themengebiet der digitalen Revolution von Nöten ist? Die eindeutige Antwort lautet: Ja. Durch die sich ständig ändernde Gegebenheiten und immer komplexer werdenden Vorgehensweisen ist dieses Buch für ein erfolgreiches Unternehmertum unabdingbar.

Um die Zukunft und den Erfolg eines Landes zu sichern, braucht es vor allem eines: Experten, die über den Tellerrand schauen und neue Wege eröffnen. Dieses Wirtschaftsbuch ist die perfekte Grundlage für alle die ihre Zukunft in der Selbstständigkeit sehen und weiterhin erfolgreich handeln möchten.

Der Herausgeber Dietmar Hölscher hat 22 herausragende Persönlichkeiten aus der Wissenschaft und Wirtschaft zusammengebracht, die unsere Zukunft mit ihren Ideen entscheidend prägen werden. Das zusammengetragene Expertenwissen ist einmalig und nur in Form dieses Wirtschaftsbuches erhältlich.

Die Autoren:
Dr. Kai Hudetz (Geschäftsführer – IFH Institut für Handelsforschung GmbH, Köln), Mario Herger, PhD (Technology Trend Researcher, Mountain View, Kalifornien, USA), Dietmar Hölscher (Radical Growth Evangelist, Coesfeld), Jasmin Leona Krieger (Co-Founder & Manageing Director, SISTA GmbH, Berlin), Andreas Reuter (CEO, Schäfer Shop Group GmbH & Co. KG, Betzdorf) , Dr. Anna Weberund Dr. Jan Weischer (Geschäftsführer, BabyOne Franchise- und Systemzentrale GmbH, Münster), Martin Groß-Albenhausen(Managing Director, bevh - Bundesverband E-Commerce und Versandhandel Deutschland e.V., Berlin), Jens H. Plath (CMO, Twint AG, Zürich, Schweiz), Erik Meierhoff (Managing Director, Sparkassen Payment GmbH, Stuttgart), Michael Lüken (Geschäftsführer und Gründer PAQATO GmbH, Münster), Björn Jensen (Certified Scrum Trainer (CST), Certified Team Coach (CTC) & Co-Active Coach, Jensen & Komplizen, Hamburg), Sebastian Bluhm (CEO, EpicWork AG, Hannover), Tobias Kaulfuss (CEO, citadelle systems AG), Timo Weltner (CEO and Co-Founder, NETFORMIC GmbH) und Roland Fesenmayr (CEO and Co-Founder, OXID eSales AG)

Die Interviewpartner:
Boris Hedde (Gründer und Initiator, VITAIL – Kompetenzzentrum für Handel und Votale Innenstädte, Köln) , Marcus Diekmann (CEO, ROSE Bikes GmbH, Bocholt) , Frank Asmus (Regisseur & Top Executive Coach, Berlin ), Lars Jankowfsky (Founder, NFQ Asia, München), Christian Herkel (CEO, asknet Solutions AG, Karlsruhe) und Stefan Hamann (CEO and Founder, shopware AG, Schöppingen)

Über den Herausgeber:
Dietmar Hölscher (B.Sc.) arbeitet als Radical Growth Evangelist der Netformic GmbH, einer der führenden Spryker-, Shopware- und Pimcore-Agenturen in Europa. Gleichzeitig ist er stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Coadvise eG, der einzigen unabhängigen Berater-eG Europas, hervorgegangen aus dem Institut für Handelsforschung. Zudem betreibt Hölscher seit 2008 die extrem erfolgreiche Consultingfirma firestarter.business. Deren Mission: Unternehmen und Leadern bei der digitalen Transformation Hilfestellungen zur Methodik zu geben.

Andere Formate: Gebundenes Buch , Taschenbuch

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Digitalization is not a project: Why projects are not and cannot be the right choice for digitalization (English Edition) 09.10.2019

von Dietmar Hölscher

( 1 )

0,99 €

A project is generally defined by various criteria such as:

1. the objective to create something new, which does not yet exist in the desired form.
2. they are limited in time, which means that both the beginning and the end are defined by deadlines.
3. projects are unique.
4. projects are equipped with limited resources.
5. projects pursue a clearly specified and positively formulated goal.

However, at least 3 of the 5 criteria of a project which are regarded here as general and binding prevent successful digitisation projects.

In this book I discuss the individual reasons why projects are not and cannot be the right choice for digitisation purposes and prove this with well-founded scientific figures.
But I also point out alternatives with which it is possible to promote digitisation in one's own company at very low risk, quickly and cheaply.

The way of thinking, one would have to or could convert everything into existing and for other fields established procedures like PRINCE, PMI, PMBoK, etc. on a completely different world, namely that of the digitization sounds tempting, is however no promising way.

However, these methods are not suitable at all, but the misbelief that it is the right way is deeply rooted, starting with purchasing and management up to marketing.

Because if they would accept or accept the fact that projects are unsuitable, then they would also have to completely change their way of working and thinking to a large extent. Experience has shown that this is a very high hurdle.

With this book I try to give you the right momentum to overcome this mental hurdle.

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Digitalisierung: Charisma – Der Karriereschlüssel in agilen Unternehmen: Arbeitsbuch: In 5 Schritten zu mehr Charisma und Erfolg im Beruf 11.04.2019

von Dietmar Hölscher

( 1 )

20,00 €

In agilen und modernden Unternehmen wird ein neuer Führungsstil erwartet: Servant Leadership kurz gesagt führen durch dienen. Dazu braucht es andere Persönlichkeiten als bisher. Dieses Buch zeigt Dir, wie Du wahrgenommen wirst und wie Du diese Wahrnehmung bei anderen Menschen positiv beeinflussen kannst.

Ziel

Ziel dieses Buches ist es, Charisma zu verstehen und in ein ausgewogenes Gleichgewicht zu bringen, um deine Aufstiegschancen drastisch zu verbessern.

Autor

Dietmar Hölscher, Jahrgang 1971, ist zertifizierter S.C.I.L. Master. S.C.I.L. basiert auf der Erkenntnis, dass die Qualität zwischenmenschlicher Begegnungen maßgeblich von der Wirkung beeinflusst wird, die Menschen aufeinander ausüben und aneinander wahrnehmen. S.C.I.L unterteilt diese Wirkung vier Bereiche mit jeweils vier Unterbereichen. Der Autor hat sich erfolgreich die Karriereleiter bis zum C-Level hochgearbeitet und hat in verschiedenen Unternehmen und Branchen (Industrie, Bau, IT, Gastronomie, Hersteller und Handel) bis 2019 bereits über 1.500 Einstellungsgespräche geführt.

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Digitalisierung: Kreiere maximalen Business Value: Starte mit kundenzentrierter Sichtweise und maximierter Wertschöpfung in eine gesicherte Zukunft 10.03.2019

von Dietmar Hölscher

( 3 )

8,50 €

Kreiere maximalen Business Value
Digitale Vorhaben sind oft nicht greifbar, zudem fehlt es oft an der Vorstellungskraft wie sich diese Vorhaben auf die Zukunft auswirken und welche Werte damit geschaffen werden. In diesem Buch zeigt Dietmar Hölscher Wege auf die richtigen Innovationen und Ideen mit einer maximalen Business Value Umzusetzten.

Fachbuch

Autor
Dietmar Hölscher Publiziert aktiv im Bereich der Digitalisierung seit 2013 in verschiedenen Fachbeiträgen, TV-Beiträgen, Blogartikeln und Büchern über die voranschreitende Digitalisierung und bietet mit seinen Beiträgen Hilfestellung in einer sich schnell ändernden Welt.

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