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The Deadline: A Novel About Project Management (English Edition) von [DeMarco, Tom]
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The Deadline: A Novel About Project Management (English Edition) Kindle Edition

4.5 von 5 Sternen 39 Kundenrezensionen

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Kindle Edition
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Länge: 310 Seiten Verbesserter Schriftsatz: Aktiviert PageFlip: Aktiviert
Sprache: Englisch

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

From prolific and influential consultant and author Tom DeMarco comes a project management novel that vividly illustrates the principles — and outright absurdities — that affect the productivity of a software development team.
With his trademark wit set free in the novel format, DeMarco centers the plot around the development of six software projects. Mr. Tompkins, a manager downsized from a giant telecommunications company, divides the huge staff of developers at his disposal into eighteen teams -- three for each of the software products to be built. The teams are of different sizes and use different methods, and they compete against one another and against an impossible deadline.
Managing these teams — with the help of numerous consultants who come to his aid — Mr. Tompkins tests the project management principles he has gathered over a lifetime. Each chapter closes with journal entries that make up the core of the eye-opening approach to management illustrated in this engaging novel.

Der Verlag über das Buch

A Provocative Management Novel by "Peopleware" Co-Author
". . . insightful business principles for team-based project management . . ." -- John Sculley From prolific and influential consultant and author Tom DeMarco comes a project management novel that vividly illustrates the principles -- and the outright absurdities -- that affect the productivity of a software development team. With his trademark wit set free in the novel format, DeMarco centers the plot around the development of six software products. Mr. Tompkins, a manager downsized from a giant telecommunications company, divides the huge staff of developers at his disposal into eighteen teams -- three for each of the products. The teams are of different sizes and use different methods, and they compete against each other . . . and against an impossible deadline. With these teams, and with the help of numerous consultants who come to his aid, Mr. Tompkins tests the project management principles he has gathered over a lifetime. Key chapters end with journal entries that form the core of the eye-opening approaches to management illustrated in this entertaining novel. Read an interview with Tom DeMarco at http://www.dorsethouse.com/news/inttdm.html.

Produktinformation

  • Format: Kindle Edition
  • Dateigröße: 2580 KB
  • Seitenzahl der Print-Ausgabe: 310 Seiten
  • Verlag: Dorset House Publishing (15. Dezember 2011)
  • Verkauf durch: Amazon Media EU S.à r.l.
  • Sprache: Englisch
  • ASIN: B006MN4RAS
  • Text-to-Speech (Vorlesemodus): Aktiviert
  • X-Ray:
  • Word Wise: Nicht aktiviert
  • Verbesserter Schriftsatz: Aktiviert
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen 39 Kundenrezensionen
  • Amazon Bestseller-Rang: #47.950 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)

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Kundenrezensionen

Top-Kundenrezensionen

Format: Taschenbuch
If you normally fall asleep while reading books about Project Management, give this one a try. Set in the form of a novel, the reader follows the experiences of a Project Manager charged with bringing home a series of project with typically impossible deadlines.
This is not a text book. If you're new to Project Management, I recommend that you start elsewhere. However, if you've been involved in projects or find yourself in the lucky position of being a Project Manager, this book provides some valuable ideas about how to improve your project -- or at least cope with inevitabilities.
If you enjoy this book, also look at "The Goal" by Eliyahu Goldratt and Jeff Cox, and also "Zapp: The Lightning of Improvement" by William Byham.
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Format: Taschenbuch
Dies ist das englische Original zu der deutschen Ausgabe von "Der Termin".
Die Kommentare zu diesem Buch kann man sich bei der deutschen Version durchlesen. Meiner Meinnung nach, haben die Leute die Intention des Autors nicht verstanden, wenn sie sich darüber aufregen, dass es sich nicht um hohe Literatur handelt. Die Idee war ein Buch über Software Projektmanagement zu schreiben, dass auch unterhaltsam und recht leicht zu lesen ist.
Ich habe dieses Buch bereits 4 mal gelesen und werde es sicherlich bald wieder lesen.
Es werden tolle Ideen und Konzepte des Software Projektmanagement beschrieben. Besonders beeindruckt hat mich die These, dass man häufig ein Software Projekt mit zu vielen Leuten beginnt, man deshalb die Arbeit sofort beginnt aufzuteilen, dieser Schritt einen wichtigen Teil des Softwaredesigns ausmacht, der aber nicht designt wurde.
Ich empfehle das Englische Original. Es ist sehr gut geschrieben und leicht zu lesen. Mit diesem Buch kann man mehrere Sachen gleichzeitig lernen: Englisch und Projektmanagement.
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Format: Taschenbuch
This runs in the vein of "The Goal" and other business novels: a thin story placed over solid theory. It reads better than some others, although I found the romance aspect a bit much...
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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Die Erkennntisse zum Projektmanagement und die Tatsäche, dass ein Projekt sich nicht dadurch beschleunigen lässt, indem man einfach mehr Personen damit beschäftigt, sind für mich absolut nachvollziehbar.

Ich nutzte das Buch, um meine Englischkenntnisse für den Beruf aufzupolieren und auch dafür war es hervorragend geeignet.

Ein Sachbucn mit Romanhandlung im Projektmanagementumfeld - absolut gelungen!
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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Terrible plot... The book was recommended in a CS lecture, to get in the mood for project management in the IT world.
In the book a female spy from a fictive former communist country comes to the US to abduct an Project manger to build up the countries IT-industry. The book maybe contains some interesting points about the topic, but the whole story and dialogues are so ridiculous that its just hard to take it serious.
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Format: Taschenbuch
Like economics, the discipline of software development suffers from a weakness that prevents the resolution of competing theories, in that it is generally impossible to perform controlled experiments. It would take an extremely brave manager to ever try out two competing development theories by having two teams build the same product simultaneously. However, it is possible to borrow a technique from theoretical physics and perform thought experiments. Such an experiment would involve having more than one team develop the same product simultaneously, but using different techniques. That type of experiment is the premise of this novel.
The main character is a recent victim of downsizing who is kidnapped and taken to a formerly communist country where the educational level is high and the costs are low. Once there, he succumbs to his fantasies and agrees to perform the experiment of his dreams. With six products to build and a large staff of developers, he splits them into eighteen groups where each product is being built by three teams simultaneously. Each group of the three then uses a different development method. Throw in impossible deadlines and you have a microcosm of software development.
It would appear that such a premise would guarantee a boring book, but nothing could be further from the truth. The book is entertaining and enduring, as developers will recognize most of their development problems, albeit couched in somewhat unique circumstances. Many of the leading figures in the theory of software development management make cameo appearances, including a certain very rich man. The end result is a true stroke of genius that has somewhat of a surprise ending, but actually quite natural, given the current climate in the computer business.
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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
A timeless book including very nice insights for any manager/project manager in software development.

Only 4 stars because of two things:
1. copying a software product is a bad example for a strategy to build a successful product, you will fail.
2. the part with the long design phases before programming, well we are into agile software development right now!

Still a "should read" in 2013.
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Format: Taschenbuch
I can not thank you enough for writing this book. The content of the book was not only completetly relevant but so insightful into a topic (sw project management) that is grossly ignored by many people who are in charge of large projects and groups of developers. My experience (7 yrs as a developer) has been that experienced programmers end up "managing" projects. The problem is that they have spent their time developing software and do not seem to know anything about managing a project. The Deadline addressed the important issues of software project management head on by presenting problems to be solved and ways of solving them not just with ideas by specific methods. Not only did I appreciate the material but the format of the book may it enjoyable to read. For a software developer who is starting to realize how much more there is to software development than wich language you know this book is a necessity.
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