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Das Berater-Buch - Für Consultants, Trainer und Coachs: Strategien, Lösungen und Insider-Wissen für Ihren Erfolg Gebundene Ausgabe – 7. November 2013

4.4 von 5 Sternen 10 Kundenrezensionen

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

01.02.2014 / Wirtschaft + Weiterbildung:
Beratung für Berater, ohne Beraterdeutsch

"(...) gut verständlich und unterhaltsam zu lesen."

31.03.2014 / Training aktuell:
Das Berater-Buch

"Seinem Anspruch, einen umfassenden Orientierungshelfer für Berater vorzulegen, ist der Autor bestens gerecht geworden." Anna Gwosch

Werbetext

Topberatung für Berater

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Kundenrezensionen

Top-Kundenrezensionen

Format: Gebundene Ausgabe
Giso Weyand ist seit Jahren der Berater-Berater. Was liegt näher, wenn der Berater-Papst endlich eine Berater-Bibel schreibt?

Dies ist dem Bayreuther Berater mit „Das Berater Buch“ gelungen. Auf über 275 Seiten gibt es keine Frage, die offen bleibt, wenn es um die erfolgreiche Gewinnung neuer Mandanten geht.

Vom Grundsatz her macht es Weyand schon mit der langen Liste an Buchveröffentlichungen selbst vor. Er lebt das, was er predigt. Dieses Buch ist gelebtes Marketing in „alle Richtungen“. Es unterstreicht auch Weyands eigenes Denken „Team Giso Weyand“. Auf vielen Seiten kommen, Menschen aus seinem Team zur Wort, alles ausgewiesene Experten in ihrer Disziplin, zahlreiche Klienten werden genannt und viele eigene Beispiele angeführt.

Es ist alles echt und authentisch, bis hin zu Kundenbindungsinstrumenten wie selbst gestaltete Weihnachts- und Geburtstagskarten. Einige tragen gar die Handschrift seiner Kinder.

Was macht dieses Buch aus?

Es ist klar strukturiert! Hier wird in Kapitel 1 mit dem wirklichen Fundament begonnen. Dieses Fundament fehlt vielen anderen Werken…Denn gerade bei Freiberuflern läuft gar nichts ohne „das persönliche Motiv“. Wenn die Werte und das Motiv nicht in Einklang mit dem Beruf stehen, werden weder Motivation noch Berufung entstehen. Dies arbeitet der Berater-Berater wunderbar heraus.

Für einige Leser könnte es da schon heißen: Gehen Sie zurück auf „Start“. Alle anderen ziehen weiter! Im Kapitel 2 geht es um eine Standortbestimmung, wo steht das Unternehmen? Wie kreieren Sie die Lebensphasen Ihres Unternehmens.

Alle wollen eine sein, keiner möchte die Arbeit investieren, eine zu werden…Die Marke. Wie funktioniert der Aufbau einer Marke?
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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Grundsätzlich ein nützliches Buch für Menschen in der Beratungsbranche. Allerdings geht der Autor doch hauptsächlich auf kleine und mittlere Beratungsgesellschaften und deren Bedürfnisse ein. Von den 3,6 Millionen Klein- und Mittelbetrieben in Deutschland sind ca. 2,4 Millionen sogenannte "Einzelkämpfer" (Quelle: IMPULSE Ausgabe 03/14). Die haben sehr selten "Vertriebsassistenten" oder "Aquisiteure" die sie in ihrer Arbeit unterstützen. Ebenso werden sich wohl die Wenigsten eine teure Internet- und/oder Kommunikationsagentur leisten. Wie sollen Einzelkämpfer ihre "Strategie" mit Mitarbeitern diskutieren wenn sie gar keine haben?
Da hatte ich mir aufgrund des Titels "Das Berater Buch" doch etwas mehr versprochen. Die "Übersetzung" der Tipps für Berater die keine Organisation im Hintergrund haben muss jeder einzelne dann für sich selbst machen.
Ich denke, der Autor hat den eigenen Wachstumsprozess in seinem Unternehmen bereits weit vorangetrieben und seine Anfänge vielleicht etwas aus den Augen verloren. Schade, denn die Mehrzahl der Berater, Coaches und Trainer in Deutschland sind nun einmal Einzelkämpfer. Und für die gibt es m.E. besser geeignete Bücher.
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Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Mit diesem weiteren Werk hat es Giso Weyand meiner Meinung nach geschafft, alle relevanten Punkte und Fragestellungen für eine erfolgreiche Positionierung und Vermarktung von Beratern, Trainern und Coaches in einem einzigen Buch anschaulich, pragmatisch und kompakt darzulegen. Sehr hilfreich die Einbindung Dritter, etwa durch Interviews zu konkreten Fällen in der Praxis. Und jedem Kapitel sind Szenarien aus der Praxis vorangestellt, die dem Leser gleich verdeutlichen, worum es dann in der nachfolgenden "Lösung" geht und wie diese auf die sicherlich vielen bekannten Problemstellungen Anwendung finden können.

Kapitel, wie etwa zur richtigen "Bankstratgie" oder auch zu "Personal" sowie die notwendige Aufnahme von Hinweisen zum Auftritt im Web 2.0 vermitteln den beruhigenden Eindruck, alle wichtigen Bausteine und Themen in einem Werk vor sich zu haben. Und die Schriftsprache von Giso Weyand - wer diese noch nicht aus seinen anderen Büchern kennt - ist ohnehin schnörkelos, immer auf den Punkt und hat den nötigen Pfiff, der für ein kurzweiliges Lesen und "Verstehen" notwendig ist.

Kurzum: ich habe schon einige "Berater-Bücher" gelesen: dieses hier setzt klar den (hohen) Standard - klare Empfehlung!
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Format: Kindle Edition
Dieses Buch hat mir ein Bekannter gegeben als er hörte, dass ich zukünftig als Berater und Vortragsredner arbeiten möchte.

Ich musste feststellen, dass der sehr konkret gewordene Autor vor allem in den ersten Kapiteln sehr hilfreiche Tipps und Strategien anbietet, die sicher für Alt-Berater, aber vor allem auch für mich als Neu-Berater sehr hilfreich sind.

Dieses Buch ist allen zsehr u empfehlen, die in einer ähnlichen Situation sind, wie ich es bin. Ich kaufe es mir übrigens auch als Kindleversion, weil mein Bekannter sein Buch zurück haben möchte und ich noch regelmässig wieder hinein schauen möchte. Es macht nämlich auch Spaß zu lesen!
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Format: Gebundene Ausgabe
Meiner Erfahrung nach verfügen Unternehmensberater über sehr viel Knowhow und Expertise in ihrem speziellen Beratungsfeld - so viel, dass sie damit locker viele Hochschulprofessoren in die Tasche stecken könnten. Dennoch kriegen sie die PS nicht richtig auf die Straße: Aufträge kleckern nur, das Marketing ist mühsam. Zudem beauftragen viele Kunden heute Berater nur noch für wenige Tage statt wie früher gleich für einen oder mehrere Monate. Dadurch ist das Auftragsvolumen pro Kunde geschrumpft, und es bedarf mehr Akquisition als früher.
Das Buch von Giso Weyand stößt in diese Lücke und hilft Beratern, solche Probleme durch gezieltes strategisches Vorgehen zu überwinden. Es ist "Unternehmensberatung für Unternehmensberater". Klar und verständlich geschrieben und mit vielen Details angereichert, ist es ein nützliches Werkzeug. Alles Weitere muss dann eine individuell auf den jeweiligen Berater zugeschnittene Beratung klären und ermitteln.
Empfehlenswert vor allem für Unternehmensberater. Auch wenn Trainer und Coachs im Untertitel mit angesprochen werden, so ist doch klar, dass Weyand selbst überwiegend Unternehmensberater berät, auch wenn das eine oder andere auch für Trainer taugt.
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