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Kommentar: Mehrfach gelesen mit den üblichen Gebrauchsspuren. 211 Seiten.2. Auflage Dezember 2003.Zeitbedingt nachgedunkelt. Werktäglicher Versand als Warensendung. Laufzeit 3 - 6 Werktage. Viel Vergnügen!
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Clausewitz: Strategie Denken Taschenbuch – 1. September 2003

3.9 von 5 Sternen 17 Kundenrezensionen

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Der Verlag über das Buch

»Das große Verdienst von Oetinger ist es, Clausewitz als postmodernen Denker entdeckt zu haben, der Strategie denken lehrt, nicht Handlungsanweisungen und Rezepte exekutieren, wie so viele seiner nachgeborenen Führungsberater.« Dagmar Deckstein, Süddeutsche Zeitung

»Die in einem Strategie-Institut in Boston verfasste zeitgemäße Interpretation dieser Gedanken und Anweisungen ist ein hervorragendes Lehrbuch für Führungskräfte in der Armee, in der Wirtschaft und in der Politik.« Schweizerzeit

»Hervorragende Lektüre … Was wir brauchen, sind keine kriegslüsternen Henker, sondern Strategen, Philosophen und Denker. Clausewitz ist ein guter Anfang.« Amazon.de

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Das Strategieinstitut der Boston Consulting Group erforscht das Wesen der Strategie und ihre Funktion in Wirtschaft und Gesellschaft. Es kooperiert mit Wissenschaftlern in der ganzen Welt. Die Herausgeber sind renommierte Dozenten, Forscher und Berater im Bereich Strategie.

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Kundenrezensionen

Top-Kundenrezensionen

Wer eine Einführung in Clausewitz' Denken sucht, ohne im ersten Schritt unbedingt den Originaltext lesen zu wollen, ist mit diesem Buch gut beraten. In einem einführenden Teil wird unter Anderem ein Überblick zur Biografie des Carl von Clausewitz und zur Entstehung seines Werks gegeben. Dies wie auch die 31 Literaturhinweise sind ausgesprochen hilfreich, wenn man sich auch für das Umfeld interessiert.
Es folgt ein ausführlicher Rundgang durch Clausewitz' Denkfigurenkabinett, wo einem der Genius in der Strategie, Wille und Gegenwille, Friktion, die Rolle von Moral und Tugend u.v. m. begegnen, immer wieder aufgelockert durch historische und in der Belletristik verarbeitete Beispiele und Bezüge zur modernen Wirtschaftswissenschaft und Wirtschaftspsychologie.
Man merkt deutlich, dass der alte Clausewitz eben nicht nur Theoretiker, sondern ein ausgewiesener Praktiker seines Fachs war. Der Vergleich zwischen Wirtschaft und Kriegführung hat natürlich seine Grenzen, aber mir sind beim Lesen diverse Beispiele eingefallen, wo Erfolg oder Scheitern wirtschaftlicher Unternehmungen durch die bei Clausewitz beschriebenen Faktoren gut zu erklären ist. Man denke an kiloschwere theorieverliebte Analysen, die letztlich dem unternehmerischen Scharfblick einzelner hoffnungslos unterlegen sind, an detailliert ausformulierte Strategien und Prognosen, die daran krankten, dass die Rechnung ohne den Gegner bzw. Wettbewerb gemacht wurde oder an unberücksichtigte Friktionen, die schon Unternehmensfusionen zum Scheitern gebracht haben.
Handlungsempfehlungen sollte man von diesem Buch nicht erwarten, wohl aber Denkanstöße zur Strategie abseits von oder besser quer zu Portfolios, Produktlebenszyklen und Synergiepotenzialen. In dieser Hinsicht ist das Buch erfrischend und zeitlos aktuell.
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Von Ein Kunde am 4. November 2004
Das Strategieinstitut der Boston Consulting Group hat ein wichtiges Buch vorgelegt, welches uns die wesentlichen Ideen des Militärpraktikers und -theoretikers Carl von Clausewitz in der heutigen Zeit zugänglich macht.
Jeder, der sich für Strategie interessiert, sollte dieses Buch lesen. Die Lektüre könnte sogar umso lohnender sein, je weiter das Buch von der ursprünglichen Erwartungshaltung des Lesers abweicht.
Für diejenigen, welche trotzdem gerne vorab eine Vorstellung erhalten, worauf sie sich einlassen, folgendes:
Das Wesen des Buches lässt sich möglicherweise am leichtesten beschreiben, indem man auf eine Irreführung hinweist: Das Umschlagbild zeigt ein Schachspiel. Ein Schachspieler würde aus dem Buch jedoch - meiner Meinung nach - den geringsten Nutzen ziehen. Zwar ist Schach ein fundamental von Strategie und Taktik geprägtes Spiel, zudem mit militärischem Hintergrund. Aber Schach ist vom wirklichen Leben abstrahiert: Es gibt nur einen Gegner, eine symmetrische Ausgangssituation, klare und feste Regeln, vollständige Information über die eigene und gegnerische Position, uneingeschränkte Kontrolle über alle eigenen Figuren (welche zudem eine konstante Leistung erbringen) und vieles mehr.
Carl von Clausewitz jedoch beschreibt das Wesen des realen Krieges. Er begründet die überragende Bedeutung der Strategie, obgleich das Leben im Allgemeinen, und der Krieg im Besonderen, der Erstellung und Verfolgung einer Strategie unzählige praktische Hindernisse in den Weg legen. Das Buch gibt Mut zum Umgang mit dieser Spannung.
Daher ist dieses Buch für den Praktiker - oder als Warnung für den Theoretiker - geschrieben, auch wenn es keinen ‚Leitfaden' der Strategieerstellung und -Umsetzung enthält.
Viel Spaß bei der Lektüre.
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Von Jan am 24. Juli 2014
Verifizierter Kauf
Die erste Hälfte ist eine primitive Zusammenfassung von Essays diverser Grundschüler mit einer sehr hohen Redundanz an Inhalten und Aussagen.

Einzig die Passagen über die Geschichtlichen Zusammenhänge und Lebensabschnitte des Herrn Clausewitz (den irrtümlich viele für einen Nazi halten... ) sind sehr interessant. Aber der ganze redundante Unsinn zwischendurch macht das Lesen schwer und ermüdend.

Dieses Buch ist Geldverschwendung und sehr sehr flach.

Es tut mir leid, aber ich bin der Meinung ein Buch sollte keine Fülltexte, sondern Inhalte auf seinen Seiten tragen.
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Clausewitz war wahrhaftig der Meister der Strategie.
Die Erläuterungen der BCG sind sehr hilfreich und untersützen den Leser bei der Lektüre der "original" Textausschnitte aus dem Werk Clausewitz "Vom Kriege".
Ich konnte viel lernen, indem mich Clausewitz und die BCG dem Thema Strategie einen Schritt näher gebrachten haben.
Jedoch ist dieses Buch nichts für Pratiker, die eine Anleitung zum strategischen Denken und Handeln suchen.
Das Buch bietet eher gründsätzliche Hilfestellungen, um das Thema
geistig für sich selbst verstehen zu lernen.
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Von Helga König #1 HALL OF FAME REZENSENTTOP 500 REZENSENT am 26. November 2003
Chefstrategen des Strategieinstituts der Bosten Consulting Group zeigen in diesem Buch, gut nachvollziehbar, dass die strategischen Erwägungen des preussischen Kriegsphilosophen Carl von Clausewitz nicht nur im Krieg, sondern auch in der Wirtschaft und Politik von Nutzen sind, wobei die Autoren betonen, dass Wirtschaft nicht mit Krieg gleichgesetzt werden darf.
Was man unter dem Begriff " Strategie " im Sinne von Clausewitz zu verstehen hat, erläutern die Verfasser des Textes detailliert. Dabei wird man gleich zu Beginn in Kenntnis gesetzt, auf welche Weise Strategie sich von Taktik unterscheidet.Während die Strategie den - sozusagen - wohlüberlegten Weg darstellt, den man gehen muß, um ein angestrebtes Ziel zu erreichen, versteht man unter Taktik Maßnahmen unterschiedlichster Art, um ungestört besagten Weg gehen zu können.
Der Raum der Strategie ( hier ist der erklärte Wille ein entscheidender Punkt) und das dahingehende Denken, sowie die notwendigen Tugenden, wie etwa Selbstdisziplin, werden dem Leser anhand von Originaltexten aus Schriften des Herrn von Clausewitz nahe gebracht. Unterlegt sind die Betrachtungen mit konkreten Beispielen von Schlachten, welche die Strategen Friedrich der Große und Napoleon I einst geführt haben. Neugierig horcht man auf, was Clausewitz vor fast zweihundert Jahren zur Konzentration der Kräfte im Raum zu sagen hatte, in welcher Weise er über Allianzen reflektiert, über Angriff und Verteidigung spricht, die Arten der Kriegsführung in ihrer Gesamtheit auslotet und man beginnt in der Folge zu überlegen, ob das hier Gedachte, über die Zeiträume hinweg , heute noch tauglich ist, zudem in völlig anderen Aktionsbereichen.
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