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Alexander Osterwalder

Yves Pigneur

Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer Broschiert – 8. August 2011

von Alexander Osterwalder (Autor), Yves Pigneur (Autor), J. T. A. Wegberg (Übersetzer)

61 Kundenrezensionen

in Checklisten, Handbücher & Lexika für Management

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Wir leben im Zeitalter umwälzender neuer Geschäftsmodelle. Obwohl sie unsere Wirtschaftswelt über alle Branchengrenzen hinweg verändern, verstehen wir kaum, woher diese Kraft kommt.

Business Model Generation präsentiert einfache, aber wirkungsvolle Tools, mit denen Sie innovative Geschäftsmodelle entwickeln, erneuern und in die Tat umsetzen können. Es ist so einfach, ein Spielveränderer zu sein!

Business Model Generation: Das inspirierende Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, die Geschäftsmodelle verbessern oder völlig neu gestalten wollen.

Perspektivwechsel:
Business Model Generation erlaubt den Einblick in die geheimnisumwitterten Innovationstechniken weltweiter Spitzenunternehmen. Erfahren Sie, wie Sie Geschäftsmodelle von Grund auf neu entwickeln und in die Tat umsetzen - oder alte Geschäftsmodelle aufpolieren. So verdrehen Sie der Konkurrenz den Kopf!

von 470 Strategie-Experten entwickelt:
Business Model Generation hält, was es verspricht: 470 Autoren aus 45 Ländern verfassten, finanzierten und produzierten das Buch gemeinsam. Die enge Verknüpfung von Inhalt und visueller Gestaltung erleichtert das Eintauchen in den Kosmos der Geschäftsmodellinnovation. So gelingt der Sprung in neue Geschäftswelten!

für Tatendurstige:
Business Model Generation ist unverzichtbar für alle, die Schluss machen wollen mit ›business as usual‹. Es ist wie geschaffen für Führungskräfte, Berater und Unternehmer, die neue und ungewöhnliche Wege der Wertschöpfung gehen möchten. Worauf warten Sie noch?

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Produktinformation

Broschiert: 285 Seiten
Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (8. August 2011)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 359339474X
ISBN-13: 978-3593394749
Originaltitel: Business Model Generation - A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Chall
Größe und/oder Gewicht: 24,3 x 2,2 x 19 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung: 61 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang: Nr. 4.801 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

01.08.2011 / Impulse:
Zeichne mir, was du denkst

"'Business Model Generation' wäre ein schlechtes Buch, würde es nur gelesen werden. Dafür beansprucht es zu beherzt, Lust und Mut zu machen, sich auf neue Blickwinkel einzulassen. Und daraus Optionen für die Zukunft abzuleiten."

19.08.2011 / Handelsblatt:
Ein Arbeitsbuch für optisches und kreatives Denken

"Sowohl grafisch als auch in Form und Entstehungsgeschichte hebt sich das Buch von den anderen Ratgebern für Geschäftsmodelle ab. Es stellt nachvollziehbar dar, warum Google, Youtube, Facebook oder Flickr erfolgreich sind, obwohl sie klassischen Geschäftsgrundsätzen widersprechen."

01.09.2011 / myself.de:
Das Strategiebuch für eine neue Zeit

"Eines der derzeit besten Strategiebücher weit und breit."

01.09.2011 / Enable/Financial Times Deutschland:
Business Model Generation

"Eine überfällige Ausnahme von den üblichen Management- und Strategiehandbüchern."

05.09.2011 / Computerwoche:
Pflichtlektüre für Strategen

"Selten wurde Strategie so übersichtlich dargestellt, selten wurden wesentliche Geschäftsprozesse so einleuchtend in verständliche und logische Einheiten zerlegt wie in diesem Buch."

01.12.2011 / Harvard Business Manager:
Plakative Denkhilfe

"Den Autoren ist die Vereinfachung und Strukturierung dieses komplexen Themas sehr gut gelungen. Ein tolles Arbeitsbuch."

04.05.2012 / Bilanz:
Mut zum anderen

"Unternehmensgründer und Unternehmer, die mit der Zeit gehen, kommen um dieses Buch nicht herum."

01.11.2013 / Capital:
Crashkurs

"In diesem bildstarken Buch verraten Visionäre und Praktiker aus der ganzen Welt ihre besten Tipps."

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Alexander Osterwalder ist Berater und Trainer für Geschäftsmodellinnovationen. Seinen praxisorientierten Ansatz des Geschäftsmodelldesigns entwickelte er zusammen mit Dr. Yves Pigneur.
Dr. Yves Pigneur ist Professor an der Universität Lausanne. Er leitete zahlreiche Forschungsprojekte in der Entwicklung von Informationssystemen, IT-Management, Innovation und E-Business.

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tanvo

Sehr inspirierendes Buch für alle, die sich einen Überblick über wichtige Faktoren von Geschäftsmodellen verschaffen möchten!

30. Januar 2018

Format: BroschiertVerifizierter Kauf

Ich habe das Buch von meinem Chef empfohlen bekommen. Er wusste, dass mich das Thema Selbstständigkeit schon etwas länger begleitet und wollte mir etwas zeigen, was mich interessieren könnte. Ebenso wurde mir das Buch von einem erfolgreichen Geschäftsmann (der auch mein Onkel ist :-)) empfohlen, der bereits viel um die Welt gekommen ist und für viele große Unternehmen gearbeitet hatte. Er selber hat sich nicht selbstständig gemacht, aber dennoch hält er sehr viel von diesem Buch. Ich glaube, dass dieses Buch jedem etwas bringen kann, der sich bereits Gedanken gemacht hat sich evtl. selbststädig zu machen. Inspirierend und informativ zugleich. TOP!

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Martin St.

Spielerisch Geschäftmodelle entwickeln.

30. Dezember 2015

Format: BroschiertVerifizierter Kauf

Das Ziel des Handbuchs "Business Model Generation" ist es, dem interessierten Leser einige simple und effektive Methoden für die Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen vorzustellen. Interessante/ aktuelle Geschäftsmodelle real-existierender Firmen aus unterschiedlichen Branchen werden auf Basis der vorgestellten Methoden analysiert und bewertet. Bas Buch orientiert sich stark an der Business Model Canvas -Methode und benutzt weitere Techniken, um die Geschäftsmodelle zu überprüfen und zu bewerten.

Zunächst werden die Business Model Canvas und ihre 9 Bausteine definiert. Anschließend werden unterschiedliche Geschäftsmuster mittels der Business Model Canvas präsentiert und bewertet. Weiter geht es dann mit Techniken/ Methoden bspw. für die Ideen- und Szenariofindung an konkreten Beispielen. Abschließend folgen Strategien und Prozess. Als plastische Beispiele zieht das Autorenteam unterschiedliche Geschäftsmodelle weltbekannter Firmen heran.

Man sollte sich von der Aufmachung des Buchs nicht täuschen lassen. Sprachlich auf den Punkt gebracht und grafisch simple aber effektiv führen die Autoren durch das Handbuch. Das sonst aus dem Managementbereich bekannte "um den heißen Brei reden" wird vermieden und man konzentrieren sich auf die wesentlichen Bestandteile einer Unternehmensplanung.

Um eins vorweg zu nehmen, das Handbuch allein wird dem Leser kein wasserdichtes Geschäftsmodell präsentieren. Dies muss man schon selbst erarbeiten und dementsprechend zeit investieren. Am besten klappt dies in einer Runde aus Mitspielern aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen. Neben dem Gestalten neuer Geschäftsmodelle können mit den vorgestellten Methoden/ Techniken bestehende Geschäftsmodelle analysiert und bewertet werden, um etwaige Schwachstellen zu ermitteln.

Sehr empfehlenswert.

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25. April 2018

Format: BroschiertVerifizierter Kauf

Ok, cool. Aber warum kommt das in unhandlichem Mandala-Malbuchformat? Ok, ok. Ich verstehe. Innovation und so‘n shizzle. Ich verstehe. Das Buchformat möchte auch ein Spielveränderer sein. Aber es ist nur eins: unpraktisch. Der Inhalt ist allerdings sehr interessant, wenn auch teilweise das kleine BWL Einmaleins einfach nur in schöneren Grafiken wiedergegeben wird.

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Ragotec

Tolles Werk

15. Januar 2016

Format: BroschiertVerifizierter Kauf

"In diesem bildstarken Buch verraten Visionäre und Praktiker aus der ganzen Welt ihre besten Tipps"
Und genauso ist es. Mein Mann hat es nur so verschlungen. Wer auf der Suche nach Ideen ist, wird hier gut bedient.

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Amazon Kunde

Eine sehr gute Alternative zu der bisherigen Literatur aus dem "Studium"

10. August 2016

Format: BroschiertVerifizierter Kauf

Das Buch stellt erfrischend anders Geschäftsmodelle und deren Bausteine dar. Es ist modern gestaltet und passt in die heutige Zeit. Damit fehlt es allerdings auch an einem gewissen Tiefgang. Wer tiefer und detaillierter in die Materie einsteigen will oder muss sollte sich dann doch noch der spezifischen "Schullektüre" bedienen. Sehr positiv sind Fragen an den Leser der sich ja mit dem Thema "Geschäftsmodelle" auseinandersetzten will. Daraus resultierend und mit vielseitigen Berufserfahrungen - Lebenserfahrungen - ausgestattet sollte der Leser in der Lage sein vorhandene Geschäftsmodelle zu hinterfragen und zu bewerten sowie Neue zu entwickeln.

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ph3nx

Perfekter Einstieg Geschäftsmodellierung

1. Juli 2016

Format: BroschiertVerifizierter Kauf

Ich bin auf dieses Buch gestoßen, weil wir in der Uni ein Projekt zu datenbasierten Geschäftsmodellen bearbeiten. Dieses Buch hat mir dabei sehr geholfen, weil es das Business Model Canvas und dessen Funktionsweise detailliert beschreibt und außerdem Tipps für das kreative Erarbeiten von Geschäftsmodellen gibt. Dieses Buch kann ich jedem Studenten empfehlen, der sich mit Geschäftsmodellen beschäftigt.

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5. Januar 2016

Format: BroschiertVerifizierter Kauf

Bei diesem Buch handlt es sich um Werk, dass auch in Business Development Seminaren als Standard Literatur empfohlen wird. Verständlich geschrieben, gute Beispiele.

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Alex W.

BEST

6. Oktober 2014

Format: BroschiertVerifizierter Kauf

Eines der besten Bücher, die ich jemals gelesen habe. Kann ich nur empfehlen, besonders wenn man wirklich ein Unternehmen gründen möchte oder einfach nur Ideen umsetzen möchte.

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