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am 24. September 2003
Über die Herausforderungen der Automobilbranche wurde bereits viel geschrieben, doch der Komplexität des Automotive Managements wurden nur wenige gerecht. Vielmehr wurde oftmals lediglich ein Extrakt der verschiedenen Facetten, die diese Komplexität begründen, in den Fokus gerückt. Bernhartd Ebel, Markus B. Hofer, Jumana Al-Sibai und die anderen Autoren verfolgen mit ihrem Buch das Ziel, sich nicht auf die Beschreibung gegenwärtiger Herausforderungen zu beschränken, sondern insbesondere im Hinblick auf Strategie und Marketing Denkanstöße zu vermitteln und Lösungsansätze aufzuzeigen. Das Buch gliedert sich in eine Vielzahl verschiedener Beiträge zu einzelnen Phänomenen und Entwicklungen innerhalb der Automobilbranche, zeigt jedoch dort, wo erforderlich, das Zusammenspiel mit anderen Problemen und Chancen auf. Der Komplexität des Automotive Managements wird nicht zuletzt auch dadurch Rechgnung getragen, dass Autoren aus den Bereichen Hersteller, Zulieferer, Händler und Dienstleister zu Wort kommen und somit verschiedene Einblicke gewährt und Phänomene aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchtet werden.
Das Buch ist klar gegliedert und äußerst lesefreundlich geschrieben. Zahlreiche Graphiken und Abbildungen erleichtern das Verständnis. "Automotive Management" stellt für Manager und Praktiker der Automobilwirtschaft zweifelsohne eine Pflichtlektüre dar, für Wissenschaftler und Studenten ist es jedoch nicht minder empfehlenswert!
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am 30. September 2003
Die Herausgeber haben es geschafft, innerhalb ca. 700 Seiten eine umfassende Sichtweise zum Automotive Management zusammenzutragen. Aus dem Beratungs-, Hersteller-, Zulieferer- und/oder Lehrstuhl-Background der Autoren ergibt sich ein facettenreiches Bild zu den Themen Strategie, Marketing / Markforschung, Produktpolitik, Markenmanagement, Pricing und Vertriebsorganisation in der Automobilindustrie. Die Beiträge sind oft an konkrete Projekte geknüpft und orientieren sich folglich an aktuellen, Fragestellungen der Industrie. Der Leser hat die Möglichkeit, sich ein umfassendes Bild der Problemstellungen im Automotive Management zu verschaffen, oder kann zu einem konkreten Teilgebiet Lösungsansätze, Kontakte und weiterführende Literatur finden. Meine persönliche Sichtweise zu diesem Werk ist, dass es als Ideenquelle genutzt werden, und ein "Begleiter" für Projektleiter sein sollte. Es ist also ein Handbuch für Profis oder welche die es werden wollen.
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am 2. Februar 2004
Dieses Buch ist ein wohltuender Gegensatz zu so manchem theorethischen Erguss über Markenmanagement und sonstigem Automobilen Management. Die praktischen Anwendungsfelder sind zahlreich und im täglichen Management in der Automobilindustrie sehr gut zu gebrauchen.
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am 24. September 2003
Das Buch liefert wertvolle Hinweise und Anregungen für viele Bereiche des täglichen Geschäfts oder zur Strategieerarbeitung. Das Buch gehört auf den Schreibtisch jeden Praktikers. Interessant sind vor allem die verschiedenen Blickwinkel und Ansätze.
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