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Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung Gebundene Ausgabe – 15. Dezember 2011

5.0 von 5 Sternen 3 Kundenrezensionen

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Klappentext

Zahlreiche Fortbildungen und Bücher vermitteln, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert. Viele Projektleiter beherrschen diese Fertigkeiten - und scheitern dennoch. Denn oft ist ihnen nicht bewusst, dass erfolgreiches Projektmanagement viel mehr ist als Planung und Organisation: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen! - In diesem Handbuch, das nun in zweiter Auflage vorliegt, erklären erfahrene Experten, worauf es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt.

Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren (mit Selbstmanagementtipps für Projektleiter); Informationsflüsse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fördern; Wissen, Kreativität und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leiten; Prozesse und Projektverläufe optimieren, Projektcoaching nutzen

Fundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau: Typische Probleme aus dem Projektalltag; Psychologische Hintergründe und Know-how aus Praxis und Wissenschaft; Lösungen für den Projektalltag; Mit Fallbeispielen, Tipps und Checklisten

Aus der Praxis für die Praxis: Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagementpraxis; Für angehende, ebenso wie für erfahrene Projektleiter, für Trainer und Berater

Buchrückseite

Angewandte Psychologie – der Schlüssel zum Projekterfolg

Zahlreiche Fortbildungen und Bücher vermitteln, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert. Viele Projektleiter beherrschen diese Fertigkeiten – und scheitern dennoch. Denn oft ist ihnen nicht bewusst, dass erfolgreiches Projektmanagement viel mehr ist als Planung und Organisation: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen! – In diesem Handbuch, das nun in zweiter Auflage vorliegt, erklären erfahrene Experten, worauf es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt.

Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat:

Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren –mit Selbstmanagementtipps für Projektleiter Informationsflüsse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fördern Wissen, Kreativität und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leiten Prozesse und Projektverläufe optimieren, Projektcoaching nutzen

Fundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau:

1. Typische Probleme aus dem Projektalltag; 2. Psychologische Hintergründe und Know-how aus Praxis und Wissenschaft; 3. Lösungen für den Projektalltag mit Fallbeispielen, Tipps und Checklisten

Aus der Praxis für die Praxis:

Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagementpraxis für angehende, ebenso wie für erfahrene Projektleiter, für Trainer und Berater. »Vor zehn Jahren hätte ich noch nicht zu hoffen gewagt, dass einmal ein solches Buch auf dem Markt erscheinen würde. (…) Dieses Buch gehört meines Erachtens in den Bücherschrank jedes Projektmanagers, besser: auf sein Nachtkästchen. Wer es immer wieder zur Hand nimmt, bekommt in vielfältigen Projektsituationen Unterstützung.« Heinz Schelle, PMaktuell, Heft 3/2010

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Top-Kundenrezensionen

am 3. März 2012
Format: Gebundene Ausgabe
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am 19. Februar 2012
Format: Gebundene Ausgabe
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am 21. März 2014
Format: Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
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