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Agiles Produktmanagement mit Scrum: Erfolgreich als Product Owner arbeiten Taschenbuch – 18. Dezember 2013

4.2 von 5 Sternen 13 Kundenrezensionen

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Roman Pichler ist international renommierter Experte für Scrum und agiles Produktmanagement. Er arbeitet als Berater und Trainer, ist Autor mehrerer Bücher und schreibt auf allthingsproductowner.com einen Blog für Produktmanager und Product Owner.


Kundenrezensionen

Top-Kundenrezensionen

Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Ich habe viele Jahre Erfahrung in Scrum und agiler Software-Entwicklung, wollte mich aber vor meinem Wechsel zum Vollzeit-Product Owner nochmal etwas fortbilden.
Dies ist mir mit diesem Buch sehr gut gelungen.

Inhaltlich haben die Vorredner das wichtigste schon beschrieben, daher möchte ich hier erklären, wie mir das Buch geholfen hat.

Natürlich kennt man viele der beschriebenen Dinge schon oder hat sie mal gehört, als Neu-Product-Owner" ist es dennoch gut, diese nochmal gebündelt zu lesen und direkt auf mögliche Fallstricke aufmerksam gemacht zu werden aber auch Tipps zu erhalten.

Der zusätzliche Mehrwert dieses Buches liegt aber in konkreten Tools und Methodiken, die Pichler beschreibt und einführt. Scrum schreibt bewusst viele Dinge nicht vor, Pichler gibt dem Leser für diese "Lücken" konkrete Möglichkeiten an die Hand, z.B. das von ihm entwickelte Product Vision Board.
Man erhält also diverse "Starthilfen", Scrum als Product Owner in der Praxis einsetzen zu können und startet nicht hilflos auf der grünen Wiese.
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Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Ich bin "gelernter" Requirements Manager (CPRE-EL etc.) und vom Chef zur Schulung Scrum Product Owner abgeordnet.
Außerdem bin ich überzeugter Anwender des Kanban-Boards.
Woher aber als bisheriger nicht-Scrum-Anwender einen möglichst effizienten Einstieg nehmen?
Den Scrum Guide = gelesen (natürlich).
Die Bibliografie der Scrum-"Heiligen" (Schwab, Sutherland, Cohn etc.) = gescant (natürlich)
Dann in amazon nach Scrum +product +owner und max. Sternen gefiltert = Bingo!
Die recht übersichtliche Auswahl machte die Entscheidung leicht.
Und die sehr positiven Vorworte von Jeff Sutherland und Brett Queener (salesforce.com) haben meine Auswahl dann bestätigt:
Das Buch half mir, sehr schnell die Scrum-Begriffswelt zu verstehen, bietet mir - als Scrum-Novizen - aber auch Unmengen an konkreten Tips für die Praxis!
Genau das habe ich gesucht - und bei Pichler gefunden!!
So - Schulung (mit nachfolgender Zertifizierung PSPO I) kann kommen.
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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Super Buch mit interessantem Thema. In meiner Firma wird aktuell auf agile Methoden umgestiegen und das Buch ja mir als Einsteiger sehr geholfen. Die Themen sind sehr verständlich und mit sehr interessanten Praxisbeispielen belegt. Kann ich nur empfehlen
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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Ich habe viel mit agiler Software Entwicklung, Scrum und Produktmanagement zu tun. Mir fehlte immer ein Buch das diese Welten miteinander verbindet. Bei Recherchen wurde ich auf den Autor aufmerksam und fand dieses Buch. Für mich bildet es eine perfekte Brücke und brachte mir diverse neue Ideen für die tägliche Arbeit.
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Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Das Buch hält, was es verspricht. Wer aber die Arbeit mit einem Ticket System wie Jira gewöhnt ist, wird von der Vorgehens- und Denkweise des Autors etwas überrascht werden.
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Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Das Buch gibt notwendige Einblicke in die Tätigkeiten und Aufgaben eines Product Owners. Da ich selbst schon einige Zeit als Product Owner Erfahrungen gesammelt habe, hat war mir einiges schon bekannt. Trotzdem habe ich wertvolle Tipps erhalten, die einen Einfluss auf meine zukünftige Arbeitsweise haben werden.
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Format: Taschenbuch
Das Buch beginnt mit der Einleitung, dass die Zielgruppe des Buches keine Scrum- bzw. Produktmanagenent Leien seien. Dem ist leider nicht so. Das Buch beschäftigt sich zu 95% mit Scrum Grundlagen. Ich bin selbst Productowner, war Scrum Master , komme aus der Technik und habe ein weiterbildendes Studium zum Produktmanager abgelegt. Ich habe mir das Buch gekauft mit der Hoffnung genau die Lücke zwischen PO und Produktmanagement zu schließen. Wie kann die Rolle des POs mit Marketing und Vertrieb zusammen gebracht werden? Wie leistet ein aktives Team parallel Support oder Pre-Sales Aufwände, ohne dass das Commitment in Gefahr ist? Das Buch erklärt zum großen Teil die Scrum Artefakte, Rollen, Meetings und Werkzeuge. Es ist nützlich, trägt aber aus meiner Sicht den falschen Titel.
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