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Agile Softwareentwicklung Taschenbuch – 25. Oktober 2010

4.5 von 5 Sternen 13 Kundenrezensionen

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Rezension

Agil werden. Klingt doch gut, oder? Agile Softwareentwicklung klingt jedoch nicht nur gut, sondern bringt auch auf allen Ebenen der Softwareentwicklung mehr Zufriedenheit im Prozess und im Ergebnis sowohl auf der ausführenden als auch auf der Kundenseite -- Wolf-Gideon Bleek und Henning Wolf führen Softwareentwickler, IT-Projektleiter und -Manager sowie Studenten der Informatik und Wirtschaftsinformatik auf den weniger als 200 Seiten ihres Agile Softwareentwicklung. Werte, Konzepte und Methoden grundsätzlich und anwendungsbezogen in die agile Softwareentwicklung ein, um diese nach der Lektüre einzuschätzen und einsetzen zu könne.

Unabhängig von einer konkreten Methode wie eXtreme Programming (XP) oder Scrum zeigen die beiden Autoren die Denkweise auf, die hinter der agilen Softwareentwicklung steht. Hat man erst verstanden, was mit Agilität in diesem Fall gemeint ist, lässt sich die jeweilige Methode je nach Projektbedarf anwenden -- auch damit entsprechen sie mit ihren Ausführungen mehr der Realität als einer starren Methodenanwendung.

Nach der Einleitung folgt die Einführung in das agile Manifest, die Grundwerte der agilen Methoden und agile Herangehensweisen -- Grundlagenrüstzeug. Weiter machen die beiden mit den Fragestellungen, die sich bei der Softwareentwicklung stellen und die sie mithilfe agiler Betrachtung und Herangehensweise lösen -- dabei verwenden sie hauptsächlich eXtreme Programming und Scrum, jedoch auch Feature Driven Development. Anschließend und passend klären sie die Frage, welche Methode an welchen Punkt des Prozesses angemessen ist. Übungsaufgaben und die Ausrichtung für das Selbststudium als auch für die konkrete Anwendung und Umsetzung in einem realen Projekt machen Agile Softwareentwicklung. Werte, Konzepte und Methoden zu einem klaren Leitfaden für das Verständnis einer Idee, die Softwareentwicklung in eine neue Perspektive rückt. --Wolfgang Treß -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Wolf-Gideon Bleek ist seit 1997 in der Software Engineering Group der Universität Hamburg in Forschung und Lehre tätig. Er führt seit 1999 eXtreme-Programming-Projekte durch und berät Organisationen beim Einsatz agiler Software-Entwicklungsprozesse. Zu seinen Schwerpunkten gehören neben agilen Entwicklungsmethoden Software-Infrastrukturen, Software-Architekturen, Open-Source-Software und Software-Qualität. Er ist Autor zahlreicher Artikel und Konferenzbeiträge.

Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Geschäftsführer der akquinet agile GmbH in Hamburg, bei der er auch als Senior IT-Berater tätig ist. Er leitet und begleitet seit 1999 XP-Projekte. Neben agilen Methoden und Vertragsmodellen gehören agiles Projektmanagement und Controlling, Aufwandsschätzungen, Software-Architekturen und Qualitätsmetriken zu seinen Arbeitsschwerpunkten. Im Rahmen seiner Beratertätigkeit veröffentlicht er Artikel und hält Vorträge und Schulungen zu diesen und weiteren Themen. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.


Kundenrezensionen

Top-Kundenrezensionen

Format: Broschiert
Als Teammitglied von großen Softwareprojekten fragt man sich manchmal, ob man noch auf dem richtigen Weg ist. Dieses Buch gibt prägnante Hinweise, wie man agil arbeiten kann, um über mehr und schnelleres Feedback das Projekt zum Erfolg zu führen. Durch die Gliederung in zahlreiche kurze Kapitel werden die relevanten Informationen sehr gut vermittelt. Man kann für das eigene Projekt leicht Ansatzpunkte identifizieren, die den Fortschritt sichtbar machen, die Anforderungen richtig zu sortieren und und die richtigen Umsetzungspakete zu schneiden. Dabei wird die Sicht des Projektleiters, der Teammitglieder und des Kunden/Auftraggebers berücksichtigt.

Auch wenn man als Teammitglied nicht den Einfluß hat, das Gesamtprojekt sofort agil umzusetzen, so konnte ich auch einzelne Punkte für mich herausnehmen und den Vorteil agiler Vorgehensweise testen.

Der Schreibstil der beiden Autoren ist kurzweilig und am Ende hatte ich in kurzer Zeit einen umfassenden Überblick erhalten, wie und mit welchen Mitteln man agile Softwareprojekte angeht.
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Format: Broschiert Verifizierter Kauf
Was andere Rezensenten hier schreiben stimmt. Als einiziges Buch zu agiler Entwicklung sollte man sich auf dieses Buch nicht verlassen. Dazu muss man leider etwas mehr lesen. Ich komme noch zu den idealen Ergänzungen.

Was allerdings toll an dem Buch ist, ist dass es agile Entwicklung schön zusammenfasst.
* Das Buch beginnt mit den Werten agiler Entwicklung
* Es beschreibt dann in Form von sog. Praktigen wichtige Arbeitsmuster in der agilen Entwicklung. Kapitel 3 bis 21: Wobei man sich die Kapitel wie einzelne Prozesmuster vorstellen kann. Zu Themen wie Anforderungsmanagement, Auslieferungen, und viele mehr - siehe Inhaltsverzeichnis.
* Einzelne spezifische agile Methoden werden kurz beschrieben
* und es werden dann Kontraindikationen für die Anwendung agiler Methoden genannt (zum Beispiel Software in Hochsicherheitsbereichen, Organisationen, die agile Verfahren nicht tolerieren)

Das Buch steht also über einzelnen agilen Methoden und beschreibt eher gemeinsame Muster hinter allen diesen Methoden und erklärt sie. Man kann also von dem Buch auch für nicht-agile Projekte etwas mitnehmen.

Nutzen pro Zielgruppe:
* Hartgesottene Gegner agiler Entwickler wird das Buch nicht überzeugen. Dafür ist der Motivationsteil zu kurz
* Leute, die sich mit agilen Methoden auskennen, werden die Zusammenfassungen in der Art von Mustern schön finden - wer es allerdings wirklich schon kann, für den ist das Buch nur noch eine schöne Zusammenfassung und Ergänzung. Kann man lesen - muss man aber nicht.
* Personen, die sich ernsthaft für agile Entwicklung interessieren, finden einen sehr kompakten Einstieg und bekommen vermittelt, was in agilen Projekten anders laufen wird. Und werden danach noch Bücher zu den Methoden lesen, mit denen sie arbeiten werden, wie zum Beispiel SCRUM, XP oder andere
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Format: Broschiert Verifizierter Kauf
Agile Softwareentwicklung

Wolf-Gideon Bleek, Henning Wolf
1. Auflage 2008

Inhalt und Aufbau
-----------------
Grob lässt sich das Buch in 4 Abschnitte einteilen (die obligatorische Einleitung nicht einberechnet).
An der Seite finden sich, dpunkt-typisch, prägnante Aussagen über die Absätze. Wer an der Überschrift und dieser Aussage erkennt, dass der Absatz übersprungen werden kann (weil er schon einleuchtet), kann dies dann sicher getrost tun.
Alle Kapitel sind sehr kurz gehalten. Sie umfassen meißt nicht mehr als 3 Seiten.
Das Buch ist durchgehend in einem leichten Schreibstil gehalten und liest sich daher schnell und flüssig.

Die vier Abschnitte
-------------------
Sie Umfassen die Projekt-Facetten "Management" (10x), "Team" (4x), "Entwicklung" (5x). Das macht insgesammt 19 (Unter-)Kapitel.
Es werden z.B. Fragen gestellt wie ...
- Mit welchen Anforderungen fangen wir an? (Management)
- Wie halten wir Qualität im Sinne von Wartbarkeit hoch? (Entwicklung)
- Wer mach eigentlich gerade was? (Team)

Erster Abschnitt: Einleitung
----------------------------
Es wird ein grundlegendes Wissen zum agilen Verständnis vermittelt.
Man bekommt hier schon ein Gefühl für agile Herangehensweisen.

Zweiter Abschitt: Sichtweisen
-----------------------------
Sie sind immer drei-geteilt:

Beispiel: Das Kapitel heißt "Team: Wie transportieren wir Wissen zwischen allen Teammitgliedern?"

1. Agile Sichtweise: Dieser Abschnitt fragt worauf es unter der "Frage" ankommt.
2. Agile Lösung: Hier wird erklärt, wie dies mit agilen Methoden erreicht wird.
3.
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Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Die beiden Autoren Henning Wolf und Wolf-Gideon Bleek möchten mit Ihrem Buch „Agile Softwareentwicklung – Werte, Konzepte und Methoden“ einen Einblick in das Thema Softwareentwicklung mit agilen Methoden für IT-Projektleiter, IT-Manager und Softwareentwickler geben. Das Buch liefert einen von agilen Methoden unabhängigen Überblick über die Werte, Konzepte und Methoden der agilen Softwareentwicklung, damit der Leser in der Lage ist agile Methoden (z.B. Scrum) zu verstehen, bewerten, und für den eigen Anwendungskontext auswählen und anzupassen kann.

Nach einer kurzen Einführung (Grundlagen der agilen Werte, Agiles Manifest), stellen die Autoren die Werte, Konzept und Methoden agiler Softwareentwicklung anhand eines Fragen-und-Antwort Formates vor. In den folgenden Kapiteln werden ein heute allgemein bekanntes Problem der Softwareentwicklung vorgestellt (Frage), um dann die Antwort der agilen Softwareentwicklung zu geben. D.h. die „Antwort“ stellt vor, mit welchen Konzepten und Methoden auf Basis der vorgestellten Werte in der agilen Softwareentwicklung das Problem adressiert wird. Die Fragen sind ein repräsentativer Querschnitt der grössten Probleme der Softwareentwicklung und umfassen die Hauptgebiete Management und Team, aber auch Fragen des Entwicklungsprozesses werden diskutiert.

In einem weiteren Kapitel werden ausgewählte agile Methoden vorgestellt. Diese Vorstellung beschränkt sich aber auf eine kurze Vorstellung der einzelnen agilen Methoden.
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