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Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen durchführen: Erfahrungsberichte aus der Praxis Broschiert – 31. Oktober 2011

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Produktinformation

Produktbeschreibungen

textico.de

Agile Projekte klingen super, aber in der Praxis kann es sich dann doch keiner vorstellen, oder? Henning Wolf hat als Herausgeber von Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen durchführen: Erfahrungsberichte aus der Praxis zahllose Kollegen aus der Agilen deutschen Gemeinde zu Textbeiträgen aus ihrem agilen Praxisalltag aufgerufen und siehe da: es gibt sie, die agile Praxis und hier kann man lernen, wie man der Theorie Leben einhaucht. Doch Vorsicht, geschenkt wird nichts oder wie Holger Koschek es für seinen Beitrag formuliert: "Ein agiles Projekt ist kein Ponyhof".

Wolf will mit seinem Buch beim Sprung von der Methode zur Umsetzung helfen - wie haben andere es erfolgreich geschafft (mit Konsequenz) und wie sehen die konkreten Aufgaben aus? Vorwissen um die Methoden von Scrum, XP oder Kanban: Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen sollte man selbst mitbringen - die Praxisbeiträge führen hier nicht ins jeweilige Methodenfeld ein. Die Projektberichte sollen als Praxisbeispiele betrachtet werden, die Anregungen geben, nicht als Praxisleitfaden - das würde der agilen Idee widersprechen.

Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen durchführen ist ein kleiner Schatz. Ein Werkzeugkofferschatz, ganz nach dem Motto: und es agilt doch! --Wolfgang Treß/textico.de

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Geschäftsführer der it-agile GmbH in Hamburg, bei der er auch als Senior IT-Berater tätig ist. Er leitet und begleitet seit 1999 agile Projekte. Neben agilen Methoden und Vertragsmodellen gehören agiles Projektmanagement und Controlling, Aufwandsschätzungen, Softwarearchitekturen und Qualitätsmetriken zu seinen Arbeitsschwerpunkten. Im Rahmen seiner Beratertätigkeit veröffentlicht er Artikel und hält Vorträge und Schulungen zu diesen und weiteren Themen.


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Top-Kundenrezensionen

Format: Broschiert
Inzwischen ist ja der Büchermarkt voll mit Büchern über die Agile Methodik, so dass es wirklich schwierig ist, noch das "etwas andere Buch" zu finden. Da ich schon längere Jahre selbst in diesem Bereich arbeite und coache, finde ich besonders diejenigen Artikel und Bücher interessant, die ganz offensichtlich aus der Praxis erzählen und nicht nur an der Theorie hängen bleiben.

An dieser Stelle setzt das Buch an. Das Buch setzt sich nicht mit einer agilen Methodik im Speziellen auseinander (wenn auch stark Scrum und Kanban im Vordergrund stehen), sondern es enthält 12 verschiedene Erzählungen von 14 verschiedenen Autoren aus den unterschiedlichsten Projekten und gerade das ist besonders spannend und kurzweilig. Immerhin heißt das Buch ja auch im Untertitel "Erfahrungsberichte aus der Praxis".

Ohne nun auf jeden einzelnen Erfahrungsbericht einzugehen, geht für mich die Gesamtwertung auf jeden Fall in Richtung "sehr lesenswert", was ich schon mal alleine daran festmache, dass ich bei drei Kapiteln schon jetzt weiß, dass ich diese unbedingt bestimmten Kollegen empfehlen werde, da die dort gemachten beschriebenen Erfahrung und Hinweise perfekt auf deren aktuelle Projekte passen. Allein dafür hat sich das Lesen schon gelohnt...
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Format: Broschiert
Das Buch ist eine Sammlung von Berichten über die Einführung von agilen Prozessen und Methoden in Unternehmen, die mehr oder weniger agil waren und sind. Darunter z.B. ImmobilienScout24, die ihre Produktentwicklung auf Scrum umgestellt haben. Neben Erfolgsgeschichten finden sich viele kleine Schwierigkeiten und große. Ebenso gibt es Negativberichte, denen eine Analyse folgt, warum es nicht funktioniert hat und was man hätte anders machen können.

Fazit: Das Buch ist mal kein schnödes Methodikhandbuch, sondern ein spannend zu lesender Praxisbericht. Besonders schön ist, dass jeder Bericht für sich alleine steht und man gut im Buch hin und her springen kann - zu den Berichten, die einen selbst interessieren. Es ist für jeden empfehlenswert, der wissen möchte, wie die Theorie in der Praxis funktioniert und welche Anpassung nötig sind. Und es kann nicht immer funktionieren.
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Format: Broschiert
Der Rezension von Stefan Höhn kann ich nur zustimmen.

Das Buch hält genau das, was sein Titel verspricht.

Die 12 Kapitel können in beliebiger Reihenfolge gelesen werden, da es sich um voneinander unabhängige Projektberichte verschiedener Autoren handelt.

Die Autoren erzählen (in der Regel aus Sicht eines Beraters/Coaches) von der Einführung bis zur Etablierung von Scrum oder Kanban bei unterschiedlichen Kunden. Sie teilen mit dem Leser ihre diversen Erfahrung mit, an welchen Stellen Probleme auftreten und wie sich dies auf das Projekt und die Teammitglieder auswirkt.
Dabei geben sie wichtige Hinweise und nützliche Tipps, worauf zu achten ist.

Die Berichte sind verständlich geschrieben und gut nachvollziehbar. Die individuellen Anekdoten und der angenehme Schreibstil machen das Buch spannend und kurzweilig.

Das Buch stellt keine theoretische Einführung über die Methoden dar; den Anspruch stellt es auch nicht. Als Voraussetzung sollte man also schon ein Grundverständnis von Scrum und Kanban mitbringen. Dennoch wird in den Praxisberichten auf die Elemente der Methoden und ihr Zusammenspiel eingegangen und sie werden bei Bedarf etwas detaillierter ausgeführt.

Ferner findet der Leser viele (wenn nicht sogar alle?) Praktiken und Grundpfeiler der agilen Entwicklung bzw. das agilen Wertesystems in den Berichten wieder, die dann näher erklärt werden.

Man merkt den Autoren die Euphorie über agile Vorgehensweisen an und wird - wenn man sich darauf einlässt - mitgerissen. Trotzdem (oder besser: gerade deshalb) äußern sie sich an manchen stellen auch kritisch gegenüber ihrem Vorgehen bei der Einführung der Methoden.
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Format: Broschiert
Wir haben vor 2 Jahren bei uns in der Firma die Softwareentwicklung auf Scrum umgestellt und damit sehr gute Erfahrungen gemacht. Allerdings lebt Scrum davon ständig zu reflektieren und neue Ideen auszuprobieren.

Hier hat mir das Buch mit seinen vielen Praxisbeispielen sehr geholfen. Ich glaube es ist für so ziemlich jedes Unternehmen mind. ein Bericht in diesem Buch mit dem man sich identifiezieren kann und auch aus den anderen Berichten kann man sich Anregungen holen.

Rundum ein sehr gelungenes Buch und sehr empfehlenswert für jeden fortgeschrittenen Scrum-Begeisterten!
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