Kundenrezension

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5.0 von 5 Sternen prägnante Einführung in zentrale Kategorien ganzheitlichen Managements, 12. Mai 2009
Rezension bezieht sich auf: Das neue St. Galler Management-Modell (Taschenbuch)
Das St. Galler Managementmodell - in den siebziger Jahren entwickelt - hat maßgeblich beigetragen zum exzellenten Ruf der Universität St. Gallen. Damals unternahm eine Gruppe von Wissenschaftlern um Hans Ulrich den entscheidenden Schritt von der herkömmlichen Betriebswirtschaftslehre zu einer ganzheitlichen Managementlehre. Die St. Galler haben Komplexitätsbewältigung als zentrale Aufgabe formuliert und deshalb vorgeschlagen, nicht nur Einzeldisziplinen an sich zu betrachten, sondern diese in ihren vielfältigen Wirkzusammenhängen, im Gesamtkontext zu sehen und wirksam zu bearbeiten. Sie verstehen Management - mittlerweile schon klassisch - "als Gestalten, Lenken und Entwickeln zweckgerichteter sozialer Institutionen". Auf Basis systemtheoretischer und kybernetischer Erkenntnisse und Begriffe haben sie einen eigenen Managementansatz geschaffen.

Der Autor legt nun eine neue Fassung vor, die allerdings ganz in der Tradition des bisherigen Modells steht und dieses organisch fortführt. Stärker akzentuiert als bisher werden unter anderem die ethisch-normative Dimension und damit die gesellschaftlich und ökologisch bedeutsame Rolle von Unternehmen sowie die prozessorientierte Sichtweise von Unternehmen, deren Bedeutung sowohl durch den forcierten Zeitwettbewerb als auch durch das erfolgskritische Management sozialer Prozesse enorm gewachsen ist.

Rüegg-Stürm gibt im Gesamtzusammenhang einen kurzen, einführenden Überblick über wichtige Kategorien einer integrierten Managementlehre. Damit vermittelt und erleichtert er ein solides Grundverständnis, das sowohl bei der Analyse und Bewältigung von Managementaufgaben als auch bei der Vertiefung und vernetzten Betrachtung betriebswirtschaftlicher Fragen hilft.
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